1.企业不是学校 

很多同学工作后一定要明白，企业不是学校，职场也不是学校，公司招你过去是希望你给公司带来价值，对设计师定位一定不是学生，好的企业可能会有很多内部培训，学习的机会，但是一定是靠你去主动学习。

这也是职场的潜规则，工作越久越会发现，很难有人会毫无保留的教你，如果我们一直处于学生思维，只会在职场中失去好的机会。职场上的学习，一定是主动的。

学生时候我们学习是被动接受，老师教什么，我们学什么，但是职场不一样，一定要从“被动”改为“主动”，公司会有很多内部培训，学习资料，但是学习一定要记得是自己的事情。

好的公司会有体系化培训，相当多的公司是不愿意付出培养成本的。比如之前在阿里，内部很多设计培训、课程，但是大家都主动去报名学习，没有人逼着你一定要学，大家时间都是一样的。所以从“被动学习”到“主动学习”是新人设计师职场进阶的第一步，现在互联网上学习资源那么多，无论我的星球，还是各种教程，只要你想一定能学到，关键在于你自己意愿是否足够强烈。

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 2.掌握正确的学习方法 

上图就是我们大多数学习状态，每周学下AE，学下C4D，然后三天打渔两天晒网，最后会发现，都学的很一般，没有一个学的很精通。

聚焦学习，单点突破

正确的学习方法是什么，是单点击破，横向拉通，我们要聚焦学习，一段时间只学习一个知识点，比如你最近学AE，就花精力把这个技能彻底掌握，再去学下一个，我把这个叫100小时刻意练习，我在星球里，也是带着大家这样去学习知识点。当你学习一件事情持续100小时，每天3小时，坚持3个月，你会比90%人都要学习的好。

考虑投入产出比

学习的目的最终是要学以致用，现在大家每天工作本来就很忙，如果毫无目的地学就没有意义了。一定要考虑投入产出比，要根据自己的规划去学。

比如你未来是走体验设计师的方向，那么你就应该学技能树里面相关的内容，比如数据研究、交互知识、产品思维、商业思维这些维度，这些方向是未来帮你迈入新的台阶需要具备的能力。

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3.性格上一定要有「要性」

阿里有一个词叫「要性」，什么意思呢，简单的说就是对一件事物的渴求程度。作为设计师也是如此，无论我们学习，做项目，还是工作上，都需要有这种精神。

要性决定判断

我们今天接到一个项目，判断这个项目好好做一定会有很大的市场反响，比如我做双11这个项目一定会被上亿人关注，那么我判断这个事情价值后，我会很拼，会拼尽全力做好，因为我知道这个事做好后带来的价值，假如我没有那么强渴望这个事情，或许我就当一个普通项目，也不会去判断它的价值，说不定就错过了提升和磨练的机会。

判断决定行动

要性能决定我们的判断，假如我判断这个事情一定要做好，做好后可以发到behance，或者放作品集里面。那我的行为也会跟着变成正向。

工作多年后，其实对于加班不加班，其实很好衡量，这个事情加班做好对你晋升、对你成长有没有好处，如果有自发都会去加班，如果这个事情就是一个投入产出比不高的，我可能就会去另外更有价值的事情。要性决定我们的行为。

同样个人学习也是一样，如果你渴望掌握它的欲望足够强烈，那么根本不需要人督促你，你都会自发去学习。这就是信念的力量。

行动决定结果

4.当你没优势的时候，唯有勤奋 

每个人都想去大公司，去做优秀的产品，但是光有想是不够的，最重要是去做。能在夏天做的事情就在夏天完成吧，不然到了秋天，它就黄了，到了冬天，它就凉了……

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想不等于做

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充分利用工作外的8小时

所以在我们起跑线比较低的时候，没有学历，没有知名项目，没有大厂背景，唯有勤奋，上班时间8小时，大家都是被项目缠住，重复利用下班和周末时间，不断去提升专业技能，唯有勤奋你才能有弯道超车的机会，我们这一行和其他行业不一样，没有任何捷径，如果有，很多人都去尝试了。

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学会曲线救国

大公司招人都是有标准的，有些岗位就是有鄙视链的，比如喜欢招知名公司背景，海外的，年轻有潜力，做过知名APP的，如果简历上没有这些很难进去的。但是就因此放弃么，当然不是。

学会曲线救国，我没有知名项目，那我是不是提升我专业项目，争取去一个规模小点公司，积攒知名项目案例，比如每年TOP100的应用榜单，里面其实很多小而美的公司，先去这些公司锻炼好了，再去二线公司，再去一线公司，循序渐进往上走。

不要一根筋的，在毫无背景、毫无资历情况下去碰壁，试想你是大公司人，你是不是也想招一个被市场验证过，有过同样公司背景和项目的设计师。

5.设计师推动力是带着方案 

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左手艺术，右手科学

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让决策者做选择题，而不是判断题

提案也有很多技巧，后续再和大家分享，但是很重要一点就是提案时候，不要给领导太多的方案选择，很多设计师很容易犯的错误就是，提案时会放一堆方案给领导看，让领导做决策，这样最终结果还是继续改下去。

6.你的一招鲜就是你的竞争力 

什么是竞争力？人无我有，人有我全，如果你在一个几十人团队，怎么能被领导记住，一定是你具备其他人不具备的技能，或者你这个技能在你们团队是最好的。任何时候，设计师具备一招鲜的能力，都会很吃香，你可以想下你的团队，那些备受领导喜欢的设计师是不是都具备这个特征。

每个人都想成为主角，团队核心，怎么做到，就是某个专业能力上，设计总监或者主管有事情第一个想到就是找你来完成，那么就成功了。

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7.打造自己的标签 

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第一个：专业标签

专业标签，毋庸置疑也是最难的，大家对你专业上评价怎么样的，哪方面是你特长，在主管心中是很一般，还是说UI上是你优势，数据是你优势，你需要自己给自己定位好，假设你想让别人觉得数据分析是你专业标签。

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第二个：性格标签

性格标签很好理解，你在大家心中是个什么性格的人，活泼的，有才华的，有魅力的，吃货还是内向的，职场上人和人之间关系很微妙，虽然不提倡站队，但是这种事情哪里都少不了。

那些性格活泼开朗，比较玩的开的，往往容易受欢迎，所以你要问自己，你希望在大家心中是个什么样性格，是内向的老黄牛，还是吃货一枚，还是美食专家。你需要建立一个性格标签，去和身边的人情感上维系。否则很容易职场上吃亏，和主管没有共同语言，没有尿到一个壶里，那你后面晋升，涨薪股票，或许也没你什么份。

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第三个：没有无缘无故的爱

和同事之间多去培养一些共同的爱好，在互联网公司做事情，很多事情其实难的不是事情本身，而是人的关系处理上，在大公司的同学应该很能体会。

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最后 

这是我所总结出来的一部分职场心得，或许和设计无关，但是在我们工作中却尤其重要，希望今天的分享你会喜欢。