FB的Immersive设计团队致力于提升人们身临其境的体验。我们相信脱离了传统的“容器”来讲述和体验故事可以让人们与情景和彼此更深入的联结。
我们已经在各个平台搭建了360度全景照片与视频服务，目前在FB上已经有超过2500万张360全景照片和100万个全景视频。尽管有如此多的全景内容，然而用户还是很容易在feed流中错过这些内容。
过去的几个月，我一直为下一步进行设计：给予三星Gear VR平台的Facebook 360应用——使全景照片和视频更容易被发现。这是FB第一个为Gear VR做的媒体应用，一个通过VR浏览360全景照片和视频的平台。
但是哦，这个时候，你还是会感觉没底气说出这句话来。
于是你最后说出一句妥协的话“好的好的，我回去改一下。”（各位老板我都听你们的，你们说啥就是啥）
专业度呢？设计价值呢？你的玻璃心要碎了：死了产品经理们会不会觉得自己很水很不专业。
怎么办？这就是今天想聊聊的主题：“思维框架”理论，让我们更好地决策和解决问题。
语音交互是一个全新的体验设计领域，目前各家机构、公司、设计组织还处于摸索设计范式的阶段，Google提供了一份非常成熟、系统的交互规范文档，其中包含了核心概念的诠释以及诸多可以指导设计的实践原则。最近正在做的项目中涉及到语音交互的部分，所以顺手将这份文档翻译出来，给需要的设计师参考。
我的译文尽量的贴合文档中原有的表意，同时基于我个人对语音交互的理解对表达文字进行润色。其中有个别概念名词比较抽象，所以我也旁边附上了英文单词，以便大家理解。
我们正在进入一个有光明前景的全新计算领域，机器学习和人工智能激发着对话式界面和自然语言的进步，同时使对话式交互成为一种新的交互模式。
1.1 什么是业务需求
业务需求是企业为了达到某些目标和某种目的而制定的。它代表着企业希望下一轮产品的迭代能带来什么收益，所以企业和 PM 在制定需求时必须谨慎且方向清晰。在工作中，交互要分析拿到的业务需求是否合理，所以就要理解在业务需求中的一些基本元素：
拿到需求首先就要分析，定位是否清晰，属于技术类、数据类、设计类等中的哪一类，筛选所有需求中哪个更重要，然后再去做相应的工作。
1.2 什么是业务目标
随着各类App的业务功能不断丰富，小红点已经成为互联网从业者们最常使用的运营工具之一，每当有新的运营内容或新功能上线，大家的做法往往是“在那放个红点就行了”。然而简单粗暴的形式以及不加节制的投放，让小红点变成了人人厌烦的“小妖精”。本文从设计的角度出发浅谈小红点的一些设计细节，期望引起大家对小红点的关注，在这里抛砖引玉，也期待感兴趣的小伙伴一起探讨。
人类似乎天生对不对称，不和谐的事物有厌烦心理，并且想要去纠正这些“错误”，简而言之就是大家平时所说的“强迫症”。而小红点则完美利用了这一人性的弱点，它就像白嫩脸颊上长出的一颗小痘痘，让人忍住不去要去挤破它。因此，小红点也成为了一把产品运营利器，只要投放在某个业务入口，就几乎没有用户会对它熟视无睹，而当用户忍不住要去轻触消除它时，产品侧为业务导流的目的也就达到了。
那么问题来了，用户喜欢小红点吗？在Google和必应上搜索关键词“App 小红点”，几乎有一半的搜索结果是“教你如何消除小红点”。
在过去的几年当中，网络上所流传的各种设计和开发资源，在素质上有明显的提升。其中有一些已经几乎成为了设计师和开发者必备的工具，但是其中绝大多数由于其应用范畴的局限，或者传播不够广，导致它们大多并广为人知。将这些素材集中到一起，很大程度上是希望它们的目标用户能够明白，需要这些工具的时候，上哪儿找。
这次的前端干货合集内容也很齐全，仔细看看，总能找到几款你所需要的。
