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喜马拉雅 移动端APP redesign

前端达人

终于赶在2020年的尾巴发出来了。下半年开始摸索着学习UI设计和交互设计,用这个作品给这一阶段画上一个小逗号,新的一年好好学习,好好生活。

第一次做redesign练习,知道自己做的有很多需要改进,有不成熟不合理的地方感谢大家帮我指出,一起交流。感谢@酸梅干超人老师,从作品中学到很多。




转自:站酷

蓝蓝设计www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 平面设计服务

2021年10个LOGO设计趋势

分享达人

在经历了一个不太理想的新十年开局后,年轻人们迫切需要重塑品牌。幸运的是,以下2021年的标志设计趋势完全可以胜任这项任务。

观察来自世界各地的logo设计作品,他们的预测代表了设计环境的变化。虽然去年的趋势集中在通过新技术进行革新,但2021年标志趋势中的一个共同主题似乎是限制条件下的创新。过去的一年可能在很多方面限制了世界,但是2021年的标志设计师们还都在继续努力着。



  • 彩色玻璃

  • 透视图

  • 简单几何

  • 发散字母

  • 真实写真

  • 原始对称

  • 古怪的人物

  • 现代象征主义

  • 静态运动

  • 类似配色方案


  

标志设计作为一项相对现代的发明,往往在过去的技术和局限中寻求灵感。在2021年,许多标志设计师在过去时代的彩色玻璃窗中找到了启发。


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当应用到现代设计中时,将图像分割成纯色碎片,给普通概念增添了一点抽象感。彩色玻璃也与神圣联系在一起,因为它起源于中世纪教堂。这可能不是巧合,这种标志趋势经常与美丽的自然景观结合使用。在一年的大部分时间被困在室内之后,我们可以期待我们脆弱的生态系统将在2021年的彩色玻璃标志设计中得到尊重。


  


正如标志设计师林登·莱德(Lindon Leader)曾经说过的那样,伟大的设计源自简洁和清晰。这两个优点使标志设计能够有效地向观众传达品牌的复杂身份。这就是为什么许多过去的标志潮流都集中在极简主义和平面设计上。




虽然2021年的logo设计师们决不会放弃这种方法,但他们正寻找在过度简化中失去的一些魔力。一个流行的标志设计趋势是融入微妙的视角。使用基本的绘画技巧,如线性透视,曲率或缩短,设计师能够创造深度的错觉,而不会使设计复杂化。



其效果是,标志给人的感觉很突出,品牌从页面上一跃而下,而半平面的设计技术,一直以来都是为设计师服务的,但至今仍然完好无损。

  

形状是构成意象的基石。但是,尽管三角形、正方形和圆形等原始形状一旦打下基础,往往就会被淘汰,但它们纯粹的简单却有力量。



2021年的设计师们正利用这种力量,用简单的线条和形状制作出标志。这种对形状极简主义的严格遵守给了这些标志一种刻意克制的气氛,允许他们在其他地方自由发挥,比如在丰富的颜色饱和度上。


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这种方法的另一个特点是,简单的分层可以产生一种结构和深度的错觉,这符合我们前面提到的透视图趋势。通过纯粹的造型语言,设计师能够创造出易于解析、令人难忘、色彩鲜艳的logo。


  

基于字体的文字标记标识有着直截了当的名声,无论好坏。虽然他们使品牌名称成为整个标志的焦点,因此更令人难忘,但他们没有留下太多的空间,为创意铺路。但是2021年的标志设计师们正在一个字母一个字母地改变这种印象。

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具体来说,我们看到越来越多的单词标记中的一个字母被夸大了。这可以是一个颜色突出的小写的“i”,或作为一个突出的筷子形成一个大写的“H”。这个不同的字母不仅创造了一个吸引眼球的兴趣点,它给予品牌最好的选择:一个传统的,基于类型的标志,也不怕打破规则。



  

人们凭直觉寻找其他面孔,这是一个有据可查的事实,这就是为什么肖像画有助于在设计中建立情感联系。这些面孔越真实,越容易辨认,联系就越深。

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因此,2021年更多的标志设计师开始转向反映不同种族、文化、性别、年龄段等的肖像画。与媒体过于拥挤的同质表现不同,这种方式创造了真实的印象,有助于人们在瞬间与品牌建立联系。这些标志可以从简单的,平面的人物肖像到详细的说明性技术。


归根结底,设计师们厌倦了那些让人感觉不亲切的形象。归根结底,无论一个标志是在讲述品牌背后的人还是品牌服务的人的故事,人都是关键。


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平衡是标志设计的基本原则之一,而对称也许是其最极端的表现。对称的标志从中间分开时,两边是相同的。


虽然相同性和可预测性似乎是冗余的同义词,但对称设计完全是关于强度的。它们让我们想起了建筑,无论多么高大复杂,它们的设计都是为了站稳脚跟,它们通过完美的对称平衡来实现这一点。


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这种原始的对称性允许标志包含线条艺术,感觉既不可能复杂又完美有序。但即使对称在几何设计中很常见,我们也看到这种趋势在手绘徽标中找到了归宿。无论是设计师追求的完美还是实力,有一点是肯定的:2021年的标志建筑是为了经得起时间的考验而建造的。


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虽然logo设计师在真实人物的表现上处于领先地位,但2021年的其他许多人则通过漫画和夸张的幽默来对比这一点。我们正在看到越来越多的以插图为主要内容的logo呈现出诙谐,甚至古怪的概念,从玩老鼠的医生到华丽的甜甜圈花花公子。


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从事舒适或娱乐的企业希望能让他们的观众放松,而设计师们则用散发着博爱气息的logo来回应。最终,这些异想天开的设计让顾客觉得他们找到了朋友而不是品牌。


  

逻各斯的根源一直是古老的象征,从升起的凤凰到不朽的女神,再到无所不能的眼睛。就像古代的象形文字一样,它也是一个标志的目的,通过简化的图形来传达信息。


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通常,logo寻求创造他们自己独特的符号语言,但在2021年,设计师们正在疏导古代符号的力量。其效果是将人们普遍理解的、经典的美德与奋斗品牌的愿景联系起来。开始一个新的企业是一个信仰的飞跃,这些象征性的标志承载着一个启示的承诺。


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这意味着运动跟踪器、流体形状、飞溅粒子和动作线的增加。对于那些希望创新的企业,比如科技品牌,这是一个标志潮流,肯定会引起轰动。它提醒顾客品牌不仅仅是一种产品或服务:它是一种活的东西。


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随着每年的标志设计潮流,我们常常期望找到令人眼花缭乱、革命性和颠覆性的技术。另一方面,相似的配色方案是学生设计师在第一年的色彩理论学习的内容。这基本上意味着在色轮上对彼此相邻的颜色进行配对,其结果是创造和谐的科学方法(代替对立颜色的对比)。


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虽然类似的配色方案并不一定是新的,但它们在标志设计中日益流行可能表明了对对比度的排斥。色彩是设计师用来影响观众情绪的最重要的工具之一。


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2021年的标志设计趋势是重塑这个新的十年的一个机会。从透视技法到简单造型再到对称性,从极简主义到古典主义的复兴,我们未来的理性似乎在追求一种纯粹。


文章来源:站酷   作者:Brain斌

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用户认知——真的了解用户吗?

雪涛

产品最终服务于用户,所以产品在设计阶段,对于用户的了解是非常有必要的,不同产品面对不同人群的需求是不一样的,要深入用户了解他们真正的需求;本文作者分享了关于用户认知的一些思考,我们一起来看一下。

产品设计脱离不了用户认知,我们是否真的了解用户呢?用户是什么样的人?他们有什么属性特征?我们能满足他们什么需求?

这些其实是个大课题,但总体来讲,产品为用户而生,用户怎么用产品,什么场景下使用,这些都决定了我们的产品要怎么去设计,因此认知用户是产品设计中最重要的一步。

一、走进用户和使用场景

无论目前你负责的产品是从0-1还是1-N,在领导给了一个问题让你去解决时,你把这个问题先放到一边,先思考是什么样的用户会来使用我们的产品。

举个例子,当你听到老板说最近热线渠道上老是有客户抱怨没有人工入口,我们不是做了那么多引导了吗?你去定位并解决下这个问题。

这时候有两种做法:

  • 你先找到反馈这个声音的用户的轨迹;
  • 判断用户轨迹发现他来电是中午12点左右,中午属于话务时间较繁忙的时段,这时会播放人工话务繁忙的话术;
  • 根据语义解析的意图得出用户的问题属于比较紧急的业务,
  • 用户投诉意愿上升;
  • 造成问题的原因-中午时段人工话务繁忙;
  • 得出结论:需在中午增加坐席人力投入;

从以上的做法来看,问题是得到了解决,但是老板会给这个方案打50分甚至是30分,为什么?

因为这个方案你只解决了一个问题,却让公司的人力成本上升了一个层级。

现在让我们来换个思路,先来思考什么样的客户会来反馈人工难。

我们很容易可以划分出一部分特殊人群:老年人,还有其他自助解决不了问题的人。

此时我们再去看用户轨迹,按照刚刚的步骤再走一遍直至第5步:

  • 先找到反馈…
  • 造成问题的原因-中午时段人工话务繁忙
  • 分析定位该用户使用过其他自助渠道;
  • 确定目标客户是老年人客群;
  • 得出结论:需在中午时段增加人工坐席的投入;针对多次使用过自助的用户/老年人客户需要有对应的绿色通道-直入人工/预判业务;

当我们拿着第二种方案给领导汇报时,领导可能会打80分,剩下20分可能扣在你增加了公司人力成本。

为什么第二种会比第一种好呢?因为第一种只解决了一个问题而第二个是解决了三个转人工难的问题,如老年人对热线渠道的机器人使用存在一定障碍、多次使用自助后来电的用户,繁忙时段来电的用户。

其实方案二也许还可以再改进,如针对重复来电的用户也可以直入绿色通道等,但在这里就不展开。

举上面的例子是想说明,在我们分析问题前,我们可以多思考用户画像和用户群体,以及使用我们产品的场景,这对我们问题的分析和制定方案是有一定的帮助,至少能针对性的解决不同类型的用户问题。

二、从用户场景和用户分群去认知用户

认知用户可以从感性和理性两方面入手,理性我们可以通过数据分析可以判断出用户偏好什么,习惯什么样的产品,这能让我们抽象出直接的结论,如我们能从数据分布看出年龄对美妆产品是主要的影响因素。

而感性的认知,我们就得构建用户画像,可以从用户属性特征,用户场景和心智出发;用户画像除了能帮助我们设计个性化或者千人千面的策略外,还有利于我们预测未来用户的行为轨迹,如内心对科技感兴趣的用户,大多会接受新技术尝鲜等。

为什么我们要从两方面认识用户呢?

因为只有理性的认知,产品就是一个冰冷冷的需求载体,如果不能附加一些感性元素,用户就不会对产品产生依赖感知;如大部分用户的认知中,红色感知为警惕而蓝色感知为轻松,产品设计需要遵循这样的认知,网易云正是抓住了年轻人晚上容易产生忧郁的特征,才收获了大多数年轻人使用,也就有了“网抑云”的调侃。

但用户认知其实不是一件简单的事情,产品人其实很容易就会走进“自以为是”的陷阱中,以为自己就是代表了用户的声音。

举个例子,像现在的外卖配送员每当收到一个订单时,应用app都会播报:“您有新的订单信息,请注意查收”,这个播报声音很大且不支持打断,有时还会重复播报几遍,在类似办公室这样的安静场景下,体验上绝对是很差的;但当你真的深入到用户的场景中去,你会发现这才是真的为用户负责的功能设计;因为外卖配送员一般都是在外边跑动,场景相对吵杂,一旦配送员没听到播报,很容易就漏单,这样带来的后果往往很严重,如罚款或者差评等。

用户认知,是要到用户的生活场景,了解用户在这环境下的真实声音,不要一味的在办公室头脑风暴,对产品进行主观色彩性的功能设计,这即是对产品的不负责,也是对用户的不负责。

三、用户认知如何开展

那么我们要怎么开展用户认知呢?笔者认为最重要的就是制作用户画像,不断补充用户特征和进行客群划分。

但如果是做一个全新的app产品,我们没有用户行为数据,这时候其实是不太好制定用户画像。

这时候我们就需要自己先以经验给用户拟定一些特征,如:

  • 美甲用户:一般为女性,都市白领,网络达人;
  • 金融用户:教育程度高,收入中等以上,固定职业;
  • 二次元用户:线上消费,宅,爱好动漫;

但这部分的用户画像其实是不够全面,我们能从中获得的启发很少,怎样才是一个好的用户画像呢?我这里认为的一个完整的画像是即能帮助你找到真实的用户又能代表一类人;

上面三个维度的标准虽然能帮你找到一类人,但颗粒度太泛,对落地产品设计帮助不大;如上面的金融用户偏好什么类型的基金产品,高风险还是低风险,收益偏好是30%还是50%,这些根据上面的用户特性我们是得不出结论的,因为这些是需要根据用户的收入,家庭状况和消费观念相关,这就是为什么基金类等产品都会要求你填写投资风险偏好的原因之一。

补充用户画像的最快速的方法是走进用户的生活,在用户的生活环境下直接与用户聊天,没有比面对面更直接快捷的方式去了解一个人,你可以通过用户的表情、言行举止,去全面挖掘用户特征,用户的言论会体现他的认知,用户的行为会体现他体验产品的习惯,用户的表情代表他对交互的偏好。

这部分工作其实很难由产品经理亲自开展,因为这很考验人的观察力和主持技巧,所以可以委托市场访谈类的公司去帮助你认知用户;他们会有专门的团队协助你,包含但不限于定位目标客户、用户招募、用户访谈到报告制定等工作。

但若没有这部分的预算和渠道,产品经理也可以从身边的人开始了解,确定了身边某个好友是自己的目标客户后,邀请他出来一起聊天的同时,进一步了解他对相关产品的声音,这是一个方案;另外也可以自己亲自去线下采访你的真实用户,但不要透露个人的信息,譬如以学生的身份做市场调研的工作邀请用户面谈,这也是个可行方案。

产品经理开展用户访谈一个前提是确定你的重点用户和具体问题,你随机抽取的用户虽然能提供信息给你;但如果你问题够具体,你的目标客户选取得够好,这样访谈的效果往往事半功倍;一般访谈前,我们可以先考虑下目前我们的产品处于什么状态,目前属于增长期或者成熟期,然后按照你的问题聚焦到某个用户群体中。

问题的提前设置可以聚焦整个访谈过程,如果漫无目的或者太泛的问题容易被用户的情感带着走,以至于我们会无法了解到关键信息,导致工作效率低下;这里可以给读者一个建议,按照用户使用场景的生命周期去考虑你的访谈问题侧重点,然后以使用前-使用中-使用后这样顺序去设置你的对应问题;

基于上面两点,举一个例子来说,如目前团队为了给基金应用增加一个VIP套餐服务,面向高端客群,定期提供理财服务,那我们要怎么去设计这个产品服务呢?

这是一个产品服务设计的问题,这时候就需要开展用户访谈,在这个问题上,你的客群其实比较明确,就是面向高价值用户,那么如何筛选出这部分用户?

可以抽取过往的用户数据,找出投资过5万以上且锁定期为6个月的产品用户出来,这部分用户收入水平相对较好且较为稳定,属于你的高价值用户;然后看看是否有共同的属性特征,基于这些特征去设置你的问题,一般这类客户对基金的转化率会比较关注,不太在意锁定期的长短,所以你的问题侧重点就可以放到转化率的数据去开展;

然后在与用户面谈时,关注和记录用户的反馈信息,特别是感性的信息;人都是复杂的动物,言语背后是想法,想法背后是复杂的意识,意识随用户的认知变化而变化;这也是为什么当面与用户沟通是必须的,我们听到的用户声音有时并不代表他的真实诉求,要结合行为表现,表情特征等综合判断。

另外还要有一个前提是“生活”而非“任务”,为了科学准确性,与用户访谈时尽量不要让用户有负重感;以聊天的形式开展,并以用户有真实诉求为前提去体验产品,这样面谈的效果是最好的;像你现在负责打车app的用户访谈,那就先和用户打车去咖啡馆,期间注意观察用户的操作行为和表情变化。

四、总结

总结一下以上的内容,一般产品设计离不开用户认知,什么样的用户在什么场景下会使用我们的产品,这些需要产品经理通过用户画像、用户分群和场景分析三方面去定义。

而完善用户画像中常见的方法是用户访谈和数据分析,从理性认知和感性认知两方面去补充对用户的认知,不断地丰富用户画像;并且在产品设计中牢记用户画像,为特定用户群体提供个性化解决方案。

以上就是关于用户认知的一些浅薄之谈,希望能给大家工作和生活带来一些帮助,如有不同意见,欢迎补充。

文章来源:人人都是产品经理   作者:SiegZhong

蓝蓝设计www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 平面设计服务



设计驱动|QQ运动体验升级

雪涛

It is ultra experience

It is ultra experience



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在这个全民健身的时代,越来越多的用户开始频繁使用运动APP,记录自己的运动数据,分享个人的训练动态。QQ运动是QQ旗下的老牌运动产品,在上一版本中,由于过分依赖红包福利体系,近一年逐渐呈现不健康的发展趋势,需要寻找新的产品形态使产品重回正轨。因此,伴随着市场、产品和用户的持续更新,如何突破增长瓶颈,让它在众多同类产品中脱颖而出,巩固自身竞争优势,是本次官网改版的主要课题。 


用户分析

QQ运动植根于月活用户高达数亿的QQ。因此在改版之初,我们对大盘内的用户进行了盘点,发现用户群体呈现明显的两极化分布,以16-24岁和40-60岁这两个年龄段为主。进一步对数据分析后发现,两类用户的行为也是截然不同的。首先,16-24岁这部分用户表现出的行为是:(1)认真运动,在跑步、健走这类运动基础功能中占比很大;(2)自我表现欲望强,关注排行榜,重度原创偏好比例高;(3)社交活跃度高,体现在好友数量多,在空间和群中的行为十分活跃;其次,40-60岁这部分用户大盘稳定,专注于与利益点有关的功能 ,如奖金赛、打卡领红包等。




差异化定位


锁定有价值的目标群体后,再通过竞品分析、用户访谈和数据分析等方式探索产品的优势。


从用户行为看,16-24岁的群体更有益于产品的良性发展。基于此,我们利用其爱运动、个性化、强社交的特点,引入运动秀,打造“运动秀”的产品定位;同时考虑到40-60岁群体专注利益的特点,辅以红包和奖金赛等功能。



体验洞察


明确产品定位后,我们要确定对应产品定位的可量化指标,即增长指标。以增长指标为抓手,更容易帮助我们得出与产品定位等价的设计方向。


QQ运动的改版项目以提高用户活跃和留存为两大增长指标,围绕这两大指标,我们制定了长线改版规划。第一期改版,我们聚焦运动工具的优化,内容包括:优化官网首页、跑步健走和计步详情模块。第二期改版将聚焦社交场景进行挖掘探索。



设计执行

1.设计方法


QQ运动产品设计强调规范、一致、细节严谨的设计原则。首先,设计师既要考虑稳定的用户群体,又要考虑不同模块之间的统一性,还要保证不同设计师的输出一致,以及数据带来的波动;强调细节严谨,是因为用户量庞大,而且已经养成固定的行为习惯,并且运动功能相对已完善。面对上述现状,设计师就需要采用更规模化、精细化的设计策略。


首先,QQ运动品牌形象在用户心中位置已稳固,旗下的业务线也会不断增加,为了避免业务和品牌关系混乱、体验不一致的问题,设计师需要在现有品牌形象基础上,进一步优化完善品牌系统;其次建立统一的UI组件。两种内容贯彻至全业务线,形成设计规模化。


其次,设计师合理使用设计技能,在图形、颜色、字体、版式、动画五种视觉语言中垂直打造体验效果,保证设计的精细化程度。例如:在标准字体的基础上建立运营字库;在动画方面,可以从反馈、功能、过渡、趣味、氛围等多维度场景精细打造动画效果等。



2.品牌设计


设计师重新梳理了QQ运动品牌系统,为全业务线打造视觉骨架。其中包括标准logo、标准色、辅助色,标准字体、标准运营字体和辅助图形。




3.UI设计


3.1 优化首页布局,聚焦核心功能

重新梳理首页的功能优先级。根据产品定位和改版目标,我们对运动工具这类高价值功能强化感知,对业务要求的banner营收模块保证首屏容纳,对利益点相关的辅助功能维持原状,同时加强首页赛事的运营能力,对低频功能降优先级,对低价值功能收归二级页。


我们采用模块化卡片的形式,将功能按优先级规划布局。以一套模块化卡片结构,承载“计步、跑步和健走”三种运动工具内容,这样使信息有规律地整合并展示,降低用户的理解成本,同时保证设计侧的规范统一。


此外,卡片式结构在用户行为引导上也有天然的优势,用户更容易下意识滑动卡片探索功能,增加置后的运动工具的曝光机会。


视觉设计方面,设计师把品牌色和辅助图形沿用到UI界面中。为了增加运动的速度力量感,数字上采用粗壮倾斜的DIN英文字体,进度条使用热量彩虹渐变色,整体强化运动专业性。




3.2 优化运动记录,提升使用体验


跑步是QQ运动目标用户主要使用的核心功能,也是本次调整的重点内容之一。我们从用户行为及使用场景的角度出发,对UI及动画进行了优化。


跑步中的用户很少立刻停下来操作APP,用户在手机摇晃且可能比较累的状态下误触概率可能增加。考虑到这一点,我们增强了触碰后的反馈动效,以便让运动中劳累的用户更清晰的关注到自己有没有误触界面。在一些关键功能设计上需要给用户「反悔」的反应时间。例如结束跑步对于用户是一个需要认真思考的决定,我们对不同功能的按钮分别设计了“短按暂停跑步”和“长按结束跑步”两种不同的操作方式。以防用户因手出汗等等原因误触按钮而导致提前结束记步。


考虑到用户跑步以室外场景居多,在此次界面设计中,通过对色彩的重新规划突出界面元素的视觉对比,同时强化QQ运动的品牌色。




3.3 优化计步详情,增强用户粘性


人们坚持运动,记录自己的运动数据,一是为了提升现实自我;二是为了向他人展示更好的社会自我。在上一版设计中,计步详情页主要用于沉淀运动数据,帮助用户关注现实自我的成长。在新版设计中,我们将原运动数据、打卡玩法、进阶体系合三为一,期望通过强化与社会自我有关的功能来增强用户粘性。


根据原运动数据、打卡玩法和进阶体系三部分内容,首先确定需要在首页呈现的关键信息。作为计步详情的核心内容,对运动数据保留重要数据的展示,如今日步数、目标步数、距离和热量等;打卡玩法主要用于驱动用户长期坚持,因此需要展示历史打卡情况和沉淀的高价值数据,包括打卡日历和三个维度的打卡数据;进阶体系主要为用户明确目标感,并提供标榜社会自我的机会,该部分通过外显打卡里程碑和步数段位达到目的。



基于上述关键信息,明确优先级并梳理信息架构。我们将计步详情页的内容分为三大模块 — 打卡日历、打卡数据和运动数据,并将两个维度的进阶体系穿插于对应的模块中。同时在信息架构上突出与打卡玩法相关的功能的信息层级,期望通过引导用户持续打卡,保持用户活跃。



打卡日历不仅用于展示历史打卡情况,也作为运动数据的时间标尺,因此采用全局导航的形式承载日历,既独立存在,又用来切换展示不同日期的运动数据;之后,统一打卡数据模块和运动数据模块中内容的排布,并按改版目标确定两个模块的优先级排序。此外,将详细的运动数据收归二级页,方便未来拓展设计维度更丰富的数据体系。新方案上线后,计步详情页留存率提升超过50%。



最终QQ运动一期完整设计稿概览如下:




3.4 搭建UI组件,便于快捷管理


QQ运动隶属于QQ体系,所以组件化建立过程中设计师需要对齐手机QQ8.0版本的设计原则和设计规范,在具体应用场景中添加符合自主品牌的相关元素。组件化管理有助于日常多人输出的稿件统一。后续设计师也会根据新增的项目需要不断更新迭代组件规范。




项目总结


新版官网上线后,首页打卡功能的点击率提升超过60%;首页留存率提升近20% ;广告cpm提升超过700% ;收入提升280% ;赛事点击率提升近400%;DAU提升超过110%。



除此之外,设计师也进行了设计方法沉淀和总结,主要包括:


1. 设计管理最重要的是项目底层逻辑,即产品设计思维。设计师要站在产品方向,针对不同时期的产品特点明确真实的设计目标,然后确定具体的设计指标,把设计量化。


2. 大一统的品牌设计思维和“T”型设计执行法,适用于所有设计项目。设计师不但要掌握知识的广度,也需要在知识的深度方面下功夫。因此,设计师需要不断突破自身壁垒,不断成长。


3. UI组件化管理,有利于多人合作,提升工作效率。


总之,现在的互联网设计越来越要求专业度,设计师不能只是扮演执行角色,更需要思维跳出设计本身,通过产品的视角,让设计助力产品实现用户体验和商业变现的双重价值,从而提升产品总价值。



文章来源:站酷   作者:腾讯ISUX 

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2021年如何做好作品集

前端达人

2021年如何做好作品集

今天分享的这篇文章非常长,我写了1个星期。内容比较多,慢慢看。2020年马上结束了,今年的环境真的变化太快了,设计师们也习惯了就业环境的残酷。曾几何时UI设计师是一个非常高大上的名词,但现在UI设计师意味着难就业,工作难找。因为UI设计师是依附于产品设计的一个岗位,当经济上行,大多数公司急需人员开展项目,所以会放宽各种要求。尽快完成项目。


所以培训几个月,就上岗拿月薪上万的人大有人在。但是目前经济情况大家都知道了,所以很多公司开源节流,招聘需求尽可能的减少。有招聘岗位那也是万里挑一。所以面试不仅仅是作品,还需要看你的学历,看你的工作背景,你曾经做过的项目。设计师已经成为名副其实的竞争最激烈岗位了。你的学历,你曾经工作过的公司,这些是无法改变的过去式了,唯一还可以去改变的就是作品集了。那么2021年,我们的作品集到底该如何去做了?


作品匹配个人经历

设计师的作品集是个人能力的体现,所以一些想走捷径的人盗用一些其他人的作品,然后填充进自己的作品集,因为觉得作品越多越好。一个有经验的面试官可以通过你的作品内容的水平是否平均,来判断你的作品是否真实。比如我见过很多字体设计非常一般的作品,但是到了专题突然标题设计非常的复杂,这就明显会让人觉得不真实。


作品集的作品内容尽量去匹配你的个人工作经历,比如你的上家工作是医疗行业,但是了你的作品集内容完全看不到。这样别人会怀疑你的工作经历的真实性。有时候我也会收到一些作品,让我看看是不是竹笋同学的作品。我也看到不少次一些作品集里放着京东或者网易的大厂作品,但是简历是完全看不到的。别人会对你进行背调,设计师现在有大量的渠道互通,背景去了解后,如果作假那么就会被拉黑的。



删除小练习

有追求的设计师,都会在工作之外去学习一些技能去提高自己的专业能力。这些能力可能不会马上去应用在工作里。比如一些插画,一些字体设计,或者C4D。但学习肯定是从基础简单开始,然后到技法复杂的作品。一些设计师舍不得小练习,觉得这也是我的作品,我要放到作品集里,但这些零散的基础的小练习,并不能给你的作品明显加分,反而会减分。对于这些练习的作品,如果技法难度不足,就不要放了。如果需要放也要考虑放在哪里,如何去用。比如一张插画,单独放在作品集里,会觉得非常的零散。如果做系列插画,做为APP设计的启动页去展示,就会丰富饱满许多。


应届生的作品

设计竞争非常激烈,很多大三大四的学生就有意识很早的开始学习了,为了寻求一份好的实习工作。首先弄明白为什么一些公司招收实习生,因为你是潜力股。更看中的是你的设计潜力。所以你学校的作品。或者你通过插画字体设计,这些基本功判断你是否具备相应的潜力。但是现在有一个非常不好的现象,就是在作品集大量充斥着各种高深的产品分析和理论讲述。这个现象集中在UI  设计中最普遍。


学生是没有任何真实项目经验的,有也是在项目中担任辅助角色,所以各种用户画像,产品背景分析其实是非常悬浮在空中的,没有真实参与过任何商业设计,或者一天生意也没有做过,却模仿社招工作多年的设计师,去讲述各种理论数据分析。其实在面试官看来是非常可笑的。当然纯交互或者用户体验的应届生。确实应该多做这方面练习。但毕竟这样的岗位稀少。而且不符合大量实习招聘职位的需求。


大厂作品集

现在互联网的共享资源是如此丰富,也有很多乐于分享的设计师分享自己的作品集,我们能找到各种作品集的参考。我们都能看到各种吸睛的标题,例如常见的标题就是大厂的设计师如何做作品集的,每个设计师都有一个大厂梦,我们希望通过模仿大厂设计师的作品集,去入职大厂,这样愿望是美好的,但现实很残酷。全国有几千万设计师,大多数设计师所在的城市决定了,并没有这样的大厂存在。由于大厂的分工非常细致,每个设计师所分担的职责非常垂直,做UI界面的基本上不会去做运营设计相关。而做界面中,又会花大量时间研究项目所在的模块的每个细节点。所以可以每个小细节点去做非常多的理论分析。


大厂作品集里面面最值得看的其实是项目经验的总结,这些偏理论分析的内容,其实对于很多在二三线城市的设计师并没有很直接的参考意义。试想下做为一个二三线的城市的老板,他招设计师的目的是什么,是不是去解决日常公司里美学问题,或者去做界面,或者去做专题,或者有时候公司日常有个易拉宝海报啥的也要你去帮忙做下,可能有的设计师觉得这不就是美工,多廉价。但是确实大多数公司设计师生存状态就是如此。所以对于大多数设计师来说。你的作品集里如果充斥大量纯虚拟UI的界面,不管你理论分析写的多好,可能对于面试官来看,就是千篇一律,直接翻翻就PASS了。


清晰的结构

作品集是你个人能力的体现,也是你过完项目经验的总结。不管是哪种。都需要细细的整理。而不是作品堆砌。常见的作品类型就是APP设计,专题设计,Banner设计,字体设计。我们常见的分类是方法是根据求职岗位进行区分,比如偏UI设计的可以整理2到3个APP设计。如果求职方向是纯视觉设计,那么需要整理专题设计,banner设计和一些字体品牌设计相关内容。如果是在二三线城市。我建议作品集的内容类型还是丰富一些,单一的类型的作品虽然聚焦,但是可能并不适合大多数人。


文件夹作品

五年前,如果你出去面试找工作,带一堆文件夹出去,别人会觉得你这个设计师水平比较差,连总结都不做。所以我们必须做一份漂亮经过整理的作品集。有一次有个学生问我UI面试有没有什么技巧,我说技巧都是辅助,重要还是作品。我建议学生整理好作品集的同时,另外把作品以文件夹形式一个个项目整理好,因为这样别人会通过查看你的作品明细,可以对你的个人水平有更深入的认识。


为什么会这样了?因为圈子里有一些不好的现象。就是有很多抄袭搬运现象。甚至某宝上还有卖作品集的。这些现象尤其以插画和APP作品为甚。十几个拼凑的界面,五六页的展示一个APP的项目。所以很多面试官对面试者水平产生各种怀疑。现在出去面试必然会做测试题。因为面试官有时候也无从判断,只能通过这种最简单粗暴但不友好的方式去看面试者水平。


设计思维的展示

作品集内的内容一定要想办法走差异化路线。不管是UI类型的作品集,还是视觉类型的作品集,都不要千篇一律。比如一张插画的展示,不要只放置一个作品图片,,可以多展示一些设计思维,从头脑风暴的国潮,灵感的来源,价值的呈现多维度的去展示作品。


UI作品集的内容

作品集内放什么作品,这是设计师第一个需要明确的,我的下一份工作是做什么。如果是纯UI界面岗位,作品集呈现以纯Ui界面为主。并不需要加入太多纯视觉设计的内容。当然这样的的做法,面试机会非常少,有一定赌的成分。首先作品集里呈现的UI项目需要和你的工作经历匹配,这些项目的展示是你真实经历过的,如果你想靠纯虚拟的项目在大厂去某得一份纯UI工作,基本上的概率和中彩票差不多。


因为市场上太多存量的大厂设计师也等着去跳槽,他们有着丰富的项目经验和表达话术,这点你是无法比拟的。纯UI界面的作品集,如果有幸进入面试环节,在实际面试时候,对于项目的具体细节,你并不能讲的非常明白透彻,可能就没有机会了。因为大厂设计师每天专注具体的项目具体的模块,可以每个小细节讲的很清楚,再加上出名的项目支撑,面试官也会高看一眼不是嘛?所以纯UI界面的作品集在实际的找工作中,非常吃亏。大厂的面试官看不上,觉得你写的那套理论非常的空洞模板化。中小厂觉得你作品缺乏综合视觉能力,能力太单一。



运营作品集的内容

如果是纯运营视觉的作品集,以运营专题设计为主,这类设计师可能也具备做UI的能力,那么很多运营设计师最纠结的是,我要不要去放界面的内容。那就根据你找工作的方向来定,如果你找纯视觉运营的方向,可以不放界面作品集,因为你的工作内容并没有这个,放上去显得并不专业,或者有点画蛇添足。


也有人纠结我是不是应该找一些各种数据理论来支撑一下,不要让人觉得我是一个纯画图的。我的建议是,如果去大厂,当然要。你需要多在作品集里体现运营的体系思维。比如各种运营组件的整理,各种品牌营销的视觉设定。这些才是大厂设计师具备的素质,如果你只是满足作品集里加入各种漂亮的专题和Banner设计,你会发现你好像在找一个类似美工的工作。因为你的作品集里体现的只是一个执行思维,并没有营销驱动的体系思维。


UI+视觉作品集的内容

这个方向,其实我建议大多数人的方向,因为90%以上的设计师,其实就业都在中小型公司,日常需要解决公司里各种美学问题,不管你是做UI,还是日常的运营视觉,甚至一些线下的平面设计。所以公司需要的是你的作品集呈现你具有综合视觉能力。我的建议是是各种类型作品都要放的,当然这类作品集最大的问题是杂而不精,数量很多,单个作品没有出彩的。所以如果你走这个综合性路线。必须让你的作品集看到出彩点。



下面我们来具体讲讲UI作品集应该怎么做?



作品集的内容

UI设计师的主要工作以界面为主,大型互联网公司的UI设计师专注于界面设计,而中小型公司更加偏综合,界面和视觉设计都要兼顾。到底在作品集里放多少APP?首先不是你放置APP数量越多越好,如果你的公司只专注一个APP,那么你可以就放一个,但是你需要通过大量篇幅去把这个APP的每个细节介绍清楚。不用五到六页蜻蜓点水的介绍。这样对你的作品集筛选没有任何的帮助。



模板化的话术

曾经UI界面设计很纯粹就是考虑如何设计一个舒服的界面,让用户用的舒服,所以用户体验为中心这个词提出的频率非常高,但现在发现好像没人提这个词了,设计并赋予了更多的职能。必须谈商业,必须谈转化率,有人说这是UI设计是商业设计一环,所以必须更多的谈商业,所以你会发现现在周围的UI设计更多的谈设计赋能,用户增长,营销架构,商业战略,宏观视野这些词汇。感觉设计师背负了这么重的使命,快成CEO了。


这些话术是不是很熟悉,你好像在每个作品集里都可以看到。你要是很纯粹的谈一些微观的界面流程优化,感觉你的格局太小了。大厂设计师特别喜欢引导这样的潮流,因为我们并不清楚这里面很具体是怎么样的。比如你会在每个作品集里都看到千篇一律的KANO模型话术。这是一个产品经理应该去考虑的事情,设计师应该有产品思维也非常对的。但是当一个作品集每个人都写一样的KANO模型和用户体验地图话术的时候,这个事情就不正常了。因为并没有仔细深究,只是粘贴复制而已。


所以我们更多的是邯郸学步,明明你是一个刚毕业的学生,也学着务虚的商业格局,这样是非常不严肃的,所以目前大量的UI作品集里充斥着这些模板化的话术,是非常耽误人的。我的建议作品集里少去谈这些非常宏观空洞的话术,作为普通设计师,多去关注一些UI设计交互体验细节。


数据分析

现在APP的界面讲究数据,你的APP下载量是多少,用户多少,月活日活是多少。如果是改版的项目,通过你的改版取得了什么数据的增长。其实这些确实是商业设计关注的点。一些设计师如果如果不关注这些,去描述自己的项目的时候就容易底气不足,如果是虚拟项目,那更是哑口无言。其实这些并不是衡量你UI设计的唯一标准。对于大厂设计师提供的各种数据,也不要迷信。其实UI设计只是整个研发流程的一环,一个改版的数据,可能是多种因素促成的。有很多已知未知的数据,设计师并不能完整的看到。所以了如果你是一个在职设计师,请多种渠道去关注你的设计数据。所以你是一个初学者或者只是参与某个模块的设计,可以坦诚的面对。不要试图编造一些无法验证的数据蒙混过关。


样机使用

UI作品集里我是不建议使用任何样机的。在五六年前如果用还是可以的,可以作为一个视觉展示的亮点,现在作品集里还放这些,基本上作品集会被扔,因为别人觉得这是初学者。当然还有一种情况,就是本身界面细节不足,想通过样机,把界面图缩小,通过这样取巧的办法去蒙混过关。这样在面试官那里也是很难通过的。我更建议UI界面用大图展示,配以平实的排版,文字描述清楚你要讲的点。UI的界面展示,能让面试官看清楚你表达的内容。而不是用眼花缭乱的视觉手段去掩饰界面思考的不足。比如下面的某设计师设计的排版,没有任何花哨排版,就是朴实的展示界面细节。我觉得这样看似没有设计的排版其实是最佳的展现形式。


品牌设计

不同公司对于品牌设计的定义不一样。比如一些大型公司品牌设计是平面设计范畴下的,负责各种线上线下的各种品牌视觉,具体的比如我要做一次活动,我需要输出一整套设计方案,这个方案供各种印刷或者线上界面使用。这是一些大型互联网公司品牌设计需要做的


那么对于很多普通中小型公司的UI设计师,显然没有这么高的品牌要求,不会单独招聘一个品牌设计师,所以这部分工作你可能也要承担起来。同时作品集中UI部分显然也需要去考虑一些品牌视觉的输出。比如绘制一些IP形象在界面中贯穿。

并对这些形象进行视觉延伸,比如界面中的图标,界面中的弹窗,界面中的缺省数据页,都可以运用IP形象进行穿插。在IP形象冗余界面中,做的比较好的是闲鱼APP




运营设计

很多UI设计师有这样一个鄙视链,沉迷于各种产品分析,觉得做运营设计是非常廉价的,这样的想法有历史原因,当然最直接的原因是运营设计的薪资天花板比UI设计要低。在大厂里UI设计专注于界面设计的某个模块,一个APP其实由一组人完成,每个人负责具体的模块,所以研究的非常精细。但同时局限性其实也非常大。对于很多设计师来说。不要完全把自己的专业局限在纯界面上,日常工作也会涉及到非常多的视觉运营设计。比如一张漂亮的启动页,一个充满营销味道的弹窗,这些都应该是设计师不可以丢下的基本功。

 


插画设计

这几年插画设计非常的流行,很多UI设计师也觉得这是一个必备的技能去学习,那么作品集放一些插画作品会不会给你加分了?首先我们招聘设计师是来解决工作中的各种问题,那么一个做界面设计师需要的实际应用能力。插画也有非常多的风格,常见的儿插风格,厚重的手绘CG风格,漫画涂鸦风格,扁平线性风格等等,并不是所有的风格都可以应用在界面设计中的。如果你只是做为业余爱好来学习。你可以任意选择风格去学习。而作品集里放置一些零散的小插画,除了让面试官知道你会绘画外,并不能有明显的加分,反而这些小练习给人感觉非常零散,不专业的感觉。所以如果你想去学习插画,请在界面中呈现插画与设计结合的应用。比如启动页,banner设计,专题的头图等等。


C4D设计

C4D也是一个热门的方向,这个可以运用在非常多的运营设计中,但是首先明确C4D不是那么容易学好的,入门非常容易,但是想精深需要花太多太多时间精进学习的。我看过非常的设计师作品集里放置了非常初级的灯管字之类的小练习,这些都是学习了几个月的成果,然后发现工作中用不到,然后也没有再去深入去研究了。就半途而废了。那么你会发现作品集里放这些小练习,还不如不放,这样会更加暴露你的专业不足的缺陷。下面是我一个设计师



今天就讲到这里,我们将继续更新下一篇《如何设计运营作品集》, 

我已经写好了,让我再精加工下,当然也可以关注我的

设计公众号《聊设计》liaosheji2010,第一时间观看到我的更新。



转自:站酷

蓝蓝设计www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 平面设计服务

2020·营销员工具·大病互助

前端达人

2020新冠疫情大爆发,生命在病毒面前不堪一击;一份保险不是为了愉悦而是安心;今年为健康服务。




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留学产品体验升级

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隔了一年都没发作品了,感觉还是得多发发作品提升自己呀。本来是还有两张动效的,文件太大导出有问题所以我放弃了,下次一定做好优化。

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我们怎样理解暗黑模式

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/引言

“由理有剧”系列以”我们怎样理解暗黑模式“为开篇,缘由作者正在任职的工作是 TO B 产品交互及界面设计,入职时正值公司整体产品线升级迭代,用户界面从浅色模式向暗黑模式探索的阶段。这个探索阶段面临的本质问题便是“到底什么是暗黑模式”,同时“我们为什么要用暗黑模式”的问题也随之而来。

为了给公司同事阐述这两个问题,作者搜集了大量资料,翻阅了相关产品系统所给出的设计文档,重点围绕“什么是暗黑模式”展开,逐步推敲其中的理论原理,总结出便于理解的文字内容。这样做的目的简单有二,一是与产品、开发、测试方面的同事能够达成向暗黑模式优化升级的共识;二是能够让我们的各个产品线更从容地去拥抱暗黑模式的到来。



/“由理有剧”系列篇01:我们怎样理解暗黑模式


文章大纲

1、是什么?

2、为什么?


一、是什么?



随着 iOS 13 和 Android 10 的正式发布,“暗黑模式 (Dark Mode)”一词逐渐走入了我们的视野,“暗黑模式是什么?”这个问题也一度霸占了Google搜索榜首。想要深入了解暗黑模式,也许我们可以换一个角度,从用户界面的演进历史中寻找线索,从而帮助我们更好地理解暗黑模式。


作者自从拜读了《苹果三剑客》,对于用户界面的前世今生才有了更深的了解,苹果的产品发展史,某种程度上也可以称为用户界面的演进史。废话不说,下面让我们一起简单聊聊。



1、原来,“Dark Mode”是用户界面的起源


计算机诞生的早期,其显示器一直以“暗黑模式”面向操作者,其缘由是早期的显示技术一直被CRT主导,CRT释义为“阴极射线显像管”,在19世纪末被研制出来,因为制造原理相对简单,所以CRT一直是早期电脑显示的主力,但在上世纪80年代之前仅支持单色显示。


下面两图分别为苹果公司于1977至1980年间生产发售的 Apple II 及 Apple III 型计算机

图中显而易见,两款计算机的显示方式均为单调的黑底白字或绿字,呈现出一种“暗黑模式”的视觉效果。苹果公司的 Apple II 和 Apple III 两支产品线一直以这种“暗黑模式”面向用户。这也反映了早期的计算机以输入代码执行数字运算作为主要功能,但是这从另一方面反应出:未来计算机会借助不断成长、成熟的电子技术,必将掀起一场接一场的变革,用户界面也随之不断地革新。



2、Apple Lisa(丽萨)奠定了计算机向“图形用户界面”演进的基础


上个世纪80年代之后,CRT彩色显示技术成熟,逐渐流行普及到各个电子行业,但当时主流的计算机操作系统并没有“图形界面”这个概念,所以大部分计算机产品依旧延续了先前黑色背景的显示方式。


直到1983年1月9日,在年度股东大会上,苹果宣布了两款将在未来的计算机行业中占据关键地位的产品:一款叫 Apple Lisa (丽萨,老乔的第一个女儿),苹果第一台(也是全球第一款)基于图形用户界面(GUI)的计算机,也就是 Macintosh 的前身;另一台叫 Apple IIe ,是已获高度成功的 Apple II 系列的新一代进阶产品。

Apple Lisa 向主流个人电脑行业介绍了一种全新的鼠标控制的图形用户界面,宣布向单调的黑白用户界面告别。


运用形象的图标、方便的下拉菜单和重叠的窗口,替代了此前一贯使用的输入文字命令,Lisa的图形用户界面开启了消费者与个人电脑交互方式的革新之路。尽管Lisa存在诸多缺点,如定价过高,功能缺失、运行缓慢等,但它的图形用户界面依然给它赢得一阵喝彩。


Lisa的GUI影响如此深远,以至于诸多电脑制造商纷纷加入鼠标控制的GUI领域,争相模仿。就在Lisa首次亮相十个月后,微软于1983年11月推出了Windows操作环境。(对于此事,老乔总是公开谴责微软的盖茨抄袭他的产品创意,甚至想让盖茨吃官司,两位大佬一直不合也是业界皆知,跑题了...)

///一个有意思的事儿:今年7月份,一位外国的苹果粉在Twitter上发布了一条关于 Apple IIe 型计算机的动态,内容展示了自己使用 Apple IIe 型计算机进行智能化任务的过程,如发送推文、在Evernote中写作、发送电子邮件,甚至控制智能家居(如下图)。要知道,这台计算机生产发售至今已有37年的时间。由此感叹,不得不说苹果对于产品的品控做到了那个时代的。



3、Macintosh(麦金塔)推动了“暗黑模式”向“浅色模式”的迈进


1984年,苹果发布了个人计算机 Macintosh(麦金塔),Macintosh 延续了 Lisa 的图形界面语言,并向世界普及了图形用户界面(Graphic User Interface)的概念,从而开启了以白色为底色的图形交互时代。

Lisa获得的一些成就在 Macintosh 上体现的淋漓尽致,包括灵活的鼠标、点阵影像图、桌面的布局、形象的图标、相称的字体、屏幕上方的下拉菜单和重叠的窗口,这些也得益于日益成熟的显示技术和不断进步的计算处理技术。形象生动的图形设计和界面交互一直是老乔最引以为傲的杰作,不得不说,老乔对于计算机行业甚至是设计行业都有着极高的敏感度和先于旁人的前瞻性。(当然,这里的主语应该是苹果)


Macintosh 产品的成功,不是苹果一味地迎合计算机消费市场,而是利用创新的方式引导市场,引领计算机行业向人性化的用户界面发展、迈进。


至此,我们也彻底地向“暗黑模式”说了再见,全面拥抱“浅色模式”的到来。



4、“浅色模式”成为用户界面的主流


麦金塔搭载的 System 1 打破了字符终端的模式,浅色的界面风格一直持续到 System 6 都没有显著的改变。直到1991 年的 System 7 开始引入彩色,图标也增加了隐约的灰色,蓝色和黄色阴影。System 7 系列中的 7.6 版本正式被苹果公司改名为 Mac OS ,而这一年是1997年。

与此同时,微软的 Windows 从黑屏的 DOS 发展到全屏幕的 Windows 1,再到较为成熟的 Windows 3,最后演变到奠定当今 Windows 界面基础的炫丽多彩的 Windows 95。用那个时代的眼光来看,微软的变化是相当惊人的,微软俨然成为了一匹计算机行业的黑马,一路赶超苹果成为行业霸主,而苹果因为因循守旧,在界面设计上从领先掉到了最后。

此后,从 Mac OS 8 到 Mac OS X Server 1.0 ,苹果一直专注于改善操作系统和优化界面表现,直到2001 年 3 月,经历了四个开发者预览版和一个公共测试版之后的 Aqua 界面终于跟随 10.0 正式发布,发布后改变了人们对计算机界面的印象,在随后的10年里苹果一直沿用这套界面风格。

OS X 系列用户界面较大的更新来自于2007年10月发布的 10.5 Leopard 豹,虽然基本的界面仍为 Aqua 和其糖果滚动条,但新加入了一些铂灰色和蓝色,另外重新设计的 3D Dock和更多的动画交互使得新界面看上去 3D效果更强,此外还改进了 Finder、半透明菜单条并新增了最初只用于 iTunes 的 Cover Flow界面。


整体来说,Mac OS X 10.5 Leopard 豹 这一版本的用户界面相比之前有了翻天覆地的变化,灵活生动的图形语言和交互体验重新得到了用户青睐,苹果也以此,再一次走上了引领潮流之路,使得多彩的“浅色模式”成为用户交互界面的主流。

苹果开创性的界面图形语言也延续到了移动设备领域。

2007年的初代iPhone作为苹果公司第一个移动设备产品(iPhone1代)首次亮相市场,惊艳了整个行业,iPhone搭载的 iPhone OS 和后来更名为 iOS 的系统,延续了 Mac OS 用户界面的设计语言。在历代iPhone上可以看到没有物理键盘侵占空间的屏幕,精美的的方块图案整齐的排列开来,颜色丰富且耐看。

依稀记得当时的我们,还玩着黑白屏幕上的俄罗斯方块,还敲打着物理键盘上的九宫格,挪鸡鸭也表示永不为奴。

2010年堪称iPhone史上最重要的一年,苹果推出了“改变一切”的iPhone 4,并对其用户界面进行了革新。

生动的拟物化设计风格正式成为业界潮流,这也使得UI行业逐渐热了起来,苹果的界面设计规范也顺势成为了主流的移动端设计规范。

苹果以此作为移动端界面设计的基础,沿用到之后的iPhone系列中,期间iOS系统的风格保持依旧,只有 iPhone 5S 搭载的 iOS 7 做出了图标由拟物化向扁平化的改变,但整体都以“浅色模式”作为主流的用户界面视觉模式。



5、“暗黑模式”的正式登场


在 Mac OS 的系统上,用户可以通过“通用设置-外观”来对整体界面进行浅色、深色的切换,可以看出,苹果早已把“暗黑模式”纳入到他们的开发队列中,也就是说,“暗黑模式”的概念主要来源于苹果的 Mac OS,这也为“暗黑模式”的正式登场埋下了伏笔。

自从有了这个概念之后,很多网站都为用户提供了“浅色”和“深色”两套界面,便于用户根据自己的习惯或爱好进行切换。在 Mac OS 之后,很多 App 和 Android 定制 ROM 也加入了所谓“深色模式”的支持,其中也不乏 Web 端的网站、系统等。

北京时间2019年6月4日,果粉期待已久的苹果WWDC19如期而至。

发布会上,库克一如既往地优先调侃了Andriod系统一番….(苹果一直喜欢用数据说话,想了解的同学可以回顾一下发布会的视频)

言归正传,在发布了一系列硬件之后,库克终于介绍了大家期待已久的 iOS 13。新发布的 iOS 13,除了提升系统流畅度和增加系统稳定性外,还介绍了其他提升用户体验的优化。


其中,最为引人注目的“暗黑模式”即将亮相于新系统。

发布会表示,暗黑模式可以“改善电池寿命,改善视力不佳和强光下的人的可视性,以及在弱光环境中更好地使用设备”。

“Wow,beautiful!”、“That’s beautiful!”、“That’s so beautiful!”发布会的主持人一边演示使用在暗黑模式下的App应用,一边不由自主地发出赞美。这也许也受到了老乔的影响,犹如在剧场舞台中心的话剧演员,有着一种无可比拟的自信和气场。

但有意思的一点是,主持人展示了 iOS 13 暗黑模式的开发团队合照,从极客穿着到赛博朋克式的暗黑摇滚装扮,这一戏剧性的变化似乎在告诉大家:“玩,我们也是认真的。”

发布会上简单演示了暗黑模式下的漂亮界面,虽然没有过多地阐述暗黑模式的开发细节,但是这标志着暗黑模式“重新”登上历史舞台。



6、小结


我们从苹果产品发展史中,不难发现苹果对于用户体验的理解是具有创造性的,总是能先于用户发现用户的潜在需求。苹果产品的发展史也可以称之为用户界面的演进史,从早期黑色背景的计算机桌面发展到以浅色为主的用户界面,再到 iOS 13 正式发布的“暗黑模式”,这一过程貌似是在“返祖”,但这些始终是围绕以用户体验为中心的改变和突破。


“暗黑模式”是什么?抛开技术理论,简单理解就是降低用户界面在设备上的亮度,以深色的背景、较低的对比度、灰阶的色彩来呈现用户界面,提升用户使用产品的体验。



二、为什么?


上面我们提到了,根据 Apple 官方的说法,暗黑模式可以“改善电池寿命,改善视力不佳和强光下的人的可视性,以及在弱光环境中更好地使用设备”。

我们可以围绕这个说法,结合我们与设备、环境的关系进行探讨。



1、更好地适应弱光环境


随着人们对智能设备的依赖性越来越强,设备使用的时间也高频覆盖了白天到黑夜,夜晚使用的频率更是与日俱增,所以暗光环境的使用需求被实实在在地摆到了台面上。以设计职业为例,在阿里巴巴 UCAN 2019 设计大会上分享的数据结果显示:设计师群体夜晚的工作时间通常在5-6个小时…

不是在加班就是在加班路上的我们更习惯于在夜间工作,夜间安静的环境更能让我们专注设计、灵感爆棚。但这也在另一方面表达了我们需要设备更加符合我们在弱光环境下的视听需求。

Dark Mode 由此应运而生,使用暗色模式可以缩小屏幕显示内容与环境光强度的差距,可以保证使用者在暗光环境下使用设备的舒适度。也就是说 Dark Mode 可以降低屏幕的整体视觉亮度,降低对眼睛的视觉压力,再也不用怕夜晚的设备屏幕刺瞎我们的双眼了。


但这里我们要理解一个概念,“降低对眼睛的视觉压力”并不等同于所谓的“护眼”,夜晚使用暗黑模式的设备,实际上并没有改变屏幕的“频闪”问题,所以说用户看屏幕的时候依旧会有视觉疲劳的症状,所以各位大佬还是晚上少看屏幕,多爱护眼睛吧。



2、更好地专注显示内容



想象一下,我们在电影院看电影时,为什么要全场关灯?

甚至有些APP, 在影片的下方也会有一个模拟关灯效果的按钮,来让整个手机屏幕变黑, 只剩下视频画面的部分,这都帮助我们可以更专注、更沉浸在当前的内容下,也就是所谓的“沉浸感”。


这其中的原理就是色彩本身是具有层级关系的,深色会在视觉感官上自动后退,浅色部分则会向前延展,这样对比强烈的层次关系可以让用户更注重被凸显出来的内容和交互操作;尤其在信息负责界面内层级关系的合理拉开对操作效率都有明显的促进作用。

这一点在股票交易软件上就是最好的验证,目前来看全世界绝大多数的股票软件采用的都是负极性,也就是暗色底的设计方式。红色和绿色代表的涨或跌(不同国家颜色表示可能不一样)在这样的深色背景下就会特别显眼,还有一些颜色比如蓝色用于某些数据的走势图。这样的显示帮助用户更好地集中精力在数据获取上,更快地做出决策。


3、更好地迎合消费品味


这里所提到的消费品味是来自用户层面的潜在心理需求。

从心理学角度而言,颜色可以影响观者的感受和情绪,这直接影响到用户对于一个事物的判断和选择,这就像我们消费购物一般,有时候我们的消费不完全是为功能、实用性买单,而更加看重的是一个产品的外观属性,当产品的外观符合我们的消费审美甚至超越预期时,我们往往会更快地做出消费选择。


而黑色在积极层面的外在直观表现为高贵、庄严、镇定、神秘,这代表着黑色相比其他颜色存在着更多的可能性,这也造就了黑色成为百搭色,可以作为其他颜色的底色、陪衬色进行使用。暗黑模式也存在同样的心理暗示,沉稳、神秘的黑色会让用户联想到产品的稳定和高级,提升用户的心理信任度,迎合用户的消费品味。

4、更好地改善电池寿命


最后才探讨耗电功效方面的问题,算是一个压轴问题了,在某种程度上说,智能移动设备目前最大的矛盾是性能与电池功效的博弈。如果去微博等社交网站进行搜索可以发现,为了省电而使用深色主题或者说黑暗模式的用户大有人在,尤其是一些中高端采用 OLED 屏幕的手机。这是为什么?


暗黑模式省电的作用来源于 OLED 这种材质的特性,这种屏幕经过多年发展如今已经取代了 LCD 在中高端手机上的地位。和 LCD 依赖于背光不同,OLED 自发光的特性使得屏幕能够独立控制单个像素是否发光,也就是说画面越黑,采用 OLED 屏幕的手机就越省电。下图做了一个简单的理解示例,每一列的格子代表亮度,在不同亮度下有相对应的耗电量显示,闪电的亮度代表耗电量的多少。

理解了简单含义,我们再来看一下Notebookcheck上对于OLED功耗的专业研究数据。在使用 OLED 屏幕时,屏幕上显示的内容决定了功耗。当屏幕基本全黑时(OLED <1% White),OLED 屏在任何亮度下的功耗都保持恒定。显示了白色内容的屏幕,功耗曲线会随着亮度提高而逐渐变陡。

上面的可视化图表相对来说可能需要一定的理解时间,让我们翻译简化一下。

上图显而易见,OLED屏幕的耗电量不仅受到亮度高低的影响,关键在于在OLED屏幕显示了什么,有多少区域是浅色甚至是白色的,有多少区域是深色甚至黑色的,深色区域占比越高,相比较之下OLED屏幕也就越省电。这也就证明:OLED屏幕在使用以深色为主的显示模式时,能够降低耗电量,提升供电效率,也就是改善电池寿命。


///题外话:关于为什么我们的智能设备普遍采用OLED屏幕,可以参考Notebookcheck(文本链接),小伙伴们可以自行研究。


文章来源:站酷   作者:强强0075

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8条复杂应用程序的设计准则

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前言 什么是复杂应用程序?


之前,我们已经将「复杂应用程序」定义:为支持广泛的、非结构化的目标或专业领域用户的非线性工作流的任何应用程序。复杂应用程序在其支持的工作流程和最终用户的类型上当然有所不同(比如从科学家到军事专业人员再到金融分析师),但是复杂的应用程序通常具有相似的品质。


例如,复杂的应用程序经常出现:

(1)以专业知识为专业用户提供支持;

(2)帮助用户浏览和管理大型基础数据,并启用高级感官分析或数据分析;

(3)通过未知或可变的基础任务支持问题的解决或达成最终目标;

(4)需要在多个角色,工具或平台之间进行切换或协作;

(5)减轻执行中高影响力(或高价值)任务的风险,因为在高风险情况下,高额损失(例如收入甚至生命)会受到威胁。


尽管差异很大,但所有复杂的应用程序都面临许多相同的挑战,无论是创建这些复杂应用程序的从业人员,还是依赖于它们进行工作的最终用户。


考虑到设计人员和研究人员在处理这些应用程序时面临的共同挑战,本文概述了8条复杂应用程序设计准则:




01 边做边学


研究表明,当引入一个应用程序或系统后,用户更喜欢立即开始使用它,而不受其复杂程度的限制。相较于花费大量时间学习使用教程、文档或其他类型的帮助或设置内容,用户更有动力开始他们的任务。(这种现象被称为活跃用户的悖论。)虽然在任务或安全关键领域中仅依靠试错学习来进行应用是危险且不适当的,但一定程度的边做边学永远是必需的,因为在培训课程或手册中不可能涵盖一个系统的所有使用。


支持用户立即开始探索界面这一偏好,允许他们通过尝试和错误来学习界面,而不会导致工作损失或不可弥补的损害。


例如,限制了用户执行长时间操作的能力,而看不到这些操作的结果。实时仪表板建构支持这一原理,其中仪表板元素预览在建构时会实时更新。用户不必等到任务结束就可以查看其操作结果是否符合其意图。





02 帮助用户采用更有效的方法


在大多数情况下,即使是复杂应用程序的用户也往往会处于中等水平。换句话说,大多数用户在自己的设备上使用系统时,并没有过渡到真正的专家使用水平。许多用户会感到满足,这意味着他们将继续使用满意的(通常是低效的)方式来完成任务,而不是花费时间为他们的工作流程寻找最佳解决方案。随着时间的推移,这种行为将导致难以置信的生产力断层,因为用户将花费数年甚至数十年的时间,以低效的方式日复一日地使用同一个系统。


通过为用户的工作寻找通俗易懂的沟通方式和更有效的方法,帮助他们转变为使用更有效的方法并打破其根深蒂固的行为模式。


例如,与其仅仅依靠冗长的教程或手册(甚至是写得很好的),还不如在整个应用程序中嵌入加速器或附加功能的上下文学习线索。上下文学习提示是仅在当前任务的上下文中提供给用户的提示。当用户将鼠标悬停在工具栏菜单项上时,提示一种更快完成任务的方法的工具提示支持这一原则。




03 提供灵活而流畅的路径


复杂应用程序的用户通常在非线性工作流中执行广泛的非结构化目标。对于这些工作流程,用户可能不知道他们的确切最终目标,而是需要分析数据以寻找答案。即使存在一个制定良好的最终目标,用户通常也不会遵循一组已知的、顺序的子任务来实现它。但是,出于必要,该系统必须具有某种结构:与用户交互的物理界面以及随着时间推移完成的某种线性过程。


死板、线性的工作流强迫用户从开始到结束完成一组操作,没有退路或顺序上的灵活性。通过避免这种死板的工作流,允许用户在任务序列中具有灵活性。


例如,提供方法允许跳过前面的步骤,回溯前面的步骤,以及从任何步骤流畅地移动到任何其他步骤。再比如,面包屑中灵活的交互式序列图使用户可以返回之前的步骤,而不会丢失进度。


04 帮助用户跟踪行为和思考过程


复杂应用程序用户经常面临漫长的等待,工作也经常被打断。例如,复杂的数据分析可能需要花费数小时甚至数天的时间,而大多数复杂应用程序用户所面临的高复杂性的环境可能会导致其工作意外中断。即使没有计划外的中断,为实现目标而执行的子任务的复杂性和可变性也要求用户在任务执行过程中将大量信息保存在工作存储器中,而这些信息很容易在他们改变方向时丢失。


通过允许用户在工作期间记录他们的行动和思维过程,减轻工作记忆负担,并帮助用户在工作流中断或中断后恢复任务。


允许用户添加和存储有关特定数据、图表或其他元素的开放式注释是支持此原理的一种方法。例如,在复杂的数据建模或分析期间,用户输入的注释可以在稍后时刻提醒用户创建模型的原因,以及他们创建模型时试图回答的问题。


05 协调多个工具和工作空间之间的转换


复杂应用程序用户通常跨多个工具和多个工作区工作。即使用户大部分工作主要依赖于一个专用应用程序,他们仍会出于多种原因而频繁切换应用程序。例如,当主要软件不支持该操作时,可以从在线数据库中收集数据,查找和参考文章或其他外部文档,或者在其他应用程序中做自己的注释和评论。即使是在主应用程序中,存在软件附加组件或其他启用应用程序中各种专门功能的可选软件包,用户也可能在不同的环境或工作空间之间转换。


通过支持从一个环境转换到另一个环境(包括主应用程序内部和外部),减少工具切换的负担。


减少工具切换负担的一种方法是简单地接受这个生态系统,并在主要应用程序和经常使用的第三方工具之间设计连接点。例如,复杂的工作通常需要协作和报告。将数据集导出到Excel或将图像导出到PowerPoint的内置功能,使用户在试图编译报告和演示文稿时节省宝贵的时间,否则将花费在转换数据或屏幕快照图像上。


06 减少混乱而不降低能力


复杂的应用程序通常旨在适应广泛的用途。例如,环境机构用来测量和跟踪蜜蜂生产的分析监测软件也可能被汽车公司用来监测机器故障。使用场景的多样性一方面使复杂的应用程序非常强大,但另一方面又常常非常混乱。此外,复杂的应用程序通常必须同时支持新手和专家用户,并且专家用户可能需要新手用户很少访问的高级功能。


通过在不降低应用程序功能的情况下,地减少界面内混乱的外观,帮助用户管理在复杂应用程序中普遍存在的选择、特性和功能过载问题。


分阶段公开是一种减少混乱的方法,仅在选项与手头任务或重点项目相关时才向用户显示选项。例如,只有在复杂表单或向导中选中相关字段后才显示高级参数或设置,这就是与复杂应用程序相关的分阶段公开的一个例子。


07 简化主要和次要信息的转换


即使在界面中有效地减少了混乱,也不是所有的元素和信息都能(或应该)一次显示出来。有些信息必须放到二级层次;然而,次要信息通常是必要的,以作为有关主要层次的信息的决定的上下文参考。


通过允许用户在不离开主屏幕或环境的情况下访问和查看补充信息,简化主信息和辅助信息之间的转换,并帮助用户将主信息置于上下文中。


仪表板通常支持此原理,例如,当用户将鼠标悬停在图表或图形中的特定点上时,它允许用户在工具提示中查看更的定量数据。



08 视觉上突出重要信息


复杂应用程序用户执行的许多任务需要高度的视觉搜索。举几个例子:用户可能需要在巨大表格中的表格视图中查找和区分相关数据。系统警报必须引起用户对界面相关部分的注意,以便用户可以及时注意到并纠正潜在情况。在仪表板上简单地查看和理解数据可视化也有一个重要的可视化搜索组件。在复杂的应用程序中,大量竞争信息和元素可能会阻碍这些任务。


通过在视觉上突出关键元素(例如,让它们从周围元素中脱颖而出),帮助用户找到重要信息并对其采取行动。值得注意的是,突出重要信息并不总是意味着要强调这些信息(例如,明亮的颜色或加重字体粗细)。去掉不必要的元素可以同样、甚至更有效地使重要信息在视觉上显得突出。


例如,删除无用的多余图形或视觉元素可以让留下的数据脱颖而出。仪表板模块从数据元素中消除了不明显的、难以理解的插图,从而减轻试图在仪表板上定位数据的用户的视觉搜索负担,支持这一原则。



结论


复杂的应用程序是多种多样的,支持各种用户类型和工作流;然而,类似的挑战存在于各种领域的复杂应用程序中。遵循这8条设计准则优化复杂的应用程序:


1. 边做边学

2. 帮助用户采用更有效的方法来完成任务

3. 提供灵活而流畅的途径

4. 帮助用户跟踪动作和思考过程

5. 协调多个工具和工作空间之间的转换

6. 减少混乱而不降低能力

7. 简化主要和次要信息之间的转换

8. 视觉上突出重要信息


文章来源:站酷   作者:拾柒酱

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被惯性思维牢笼禁锢的产品色彩“方法”

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不知道大家有没有听过这么一个故事:某家餐厅销量一直不太好,老板究其原因也没有查明白到底是为啥,明明选址在闹市区,价格也很实惠,就是卖不出去;后来老板请了个“大师”帮忙一探究竟,大师说你家盘子颜色不行,换成橙色保准牛X;老板立马认购了一批橙色盘子,从那以后以后这家餐厅火爆了,王境泽都觉着香的不行…

听完这个故事,自此我幼小的心灵里把橙色和食欲划了等号。这个烙印直到我从业前几年还一直这么觉着。同时间段,在9年义务教育的美术课本上,我得到了有生以来第一次对色彩这门学问的细致输入,了解到了各种颜色对应的含义与情绪:

这种色彩与情绪的映射关系在我的脑袋里根深蒂固 / 无法磨灭,直到有那么一场面试或者汇报,面试官/老板问我,“为什么你要选择这个颜色作为品牌色呢?”

面对着一手塑造出来的社交应用,我解释到:“因为红色代表着热闹,这个颜色会赋予这款产品热闹的氛围”。坦诚的讲,这个解释自信但空洞,颜色本身并无好坏和指向,只看你用在了什么地方,不讲究场景就别轻易定性。

这也侧面反映出来惯性思维的不断吞噬着你我的思路,过往的“经验”可以让人习以为常,也可以让人尴尬不已,取决于是否洞察的到。如果抛弃惯性思维,到底如何去定义一款产品的主色呢?


STEP 1

说实话选取一个颜色作为品牌色是一个战略决策过程,一般来说行业里一定存在一种主流颜色,像旅游行业的携程/去哪儿和途牛,还有以淘宝为代表的电商行业通常是喜庆的大红大橙。

显而易见基于这个逻辑下,有3个做法,一条路是顺势而为,一条是逆向而去,还有一条是另辟蹊径。这块的选择一定程度上并不是设计师可以决定的,需要结合整个业务的方向去判断;在旅游行业里马蜂窝选择了逆向而去,在直播行业里抖音就选择了另辟蹊径。

我们试着揣测下抖音和马蜂窝的想法,在产品的定位和策略的打法上,他们更注重的是差异化,走反方向的路突出品牌,试图在用户的心里站得住。通过这个例子你或许会发现,黑色未必死气沉沉,ta也可以色彩斑斓;黄色未必只象征尊贵,ta也可以代表青春和希望;颜色没有偏向,只看使用在什么场景上。

主色的选择更需要贴合业务战略的发展,也更多的偏向于主观。给业务提供思路和方向,判断不好业务方向的时候,多提供思路帮助其更好的匹配颜色。


STEP 2

以往的面试里,我这种好事的面试官就特别喜欢问侯选人一个问题:“一个色相里有那么多色号,为什么你定了这个色号作为品牌色?”大部分候选人乍一听都是面露难色,心里大概想着这人是个傻X吧,能问这种问题,哈哈哈哈哈哈;废话不多说,我来简单分享下我的方法:

首先以黑白两色(#000000-#FFFFFF)作为起始点设置10个梯度,然后把第一个模块定义的色相扔进去,只需要调整HSB中的H就可以,这样一顿操作下来你就得到了一个完整的色彩序列:

第二步,基于序列主观调整下颜色,确定主色的同时确保其在黑白2种背景上对比度大于4.5:1(wcag色彩可用性标准),理论上来讲梯度中间是最合适的,饱和和亮度足够就可以。

上图是我用到的色彩可用性测试工具-color review(https://color.review/)


STEP 3

当你准备好了以上所有工作,最后一步就是拓展色系了;这里采用负能量补给站小商店的品牌色“叛逆橙” #FF774A(H15 S71 B100) 作为主色并结合下google的方法开始拓展色系。

首先 - 确认同色系辅助色:我们将主色的色相加减 30° (谷歌是以10为梯度,但色相变化不大,为了效果我们以3倍作为最小单位)获得2个新颜色,即同色系辅助色。

其次 - 确认对比色辅助色,将主色的色相加上 180° 获得其互补色,即对比色系辅助色。为了和主色的类似色对应,取互补色的同类色(色相加减 15°)和类似色(色相加减 30°)。从中选取需要的颜色作为最终的对比色系辅助色。

根据色彩需求取同类色2和类似色1作为最终的对比色系辅助色,这样,我们得到了主色和四个辅助色;同理你可以推理出无色彩倾向的中性色系(这里就不展开赘述)。

最后你可以通过编码的方式,赋予每个颜色一个token(密钥),方便团队的配合和使用。

以上就是我在选取色彩的大概思路,市面上也有很多讲颜色的好文,分享大家去找找。


总结一下

随着工作经验/时长的不多增加,我们往往会对事物的存在习以为常,思维的惯性会困住我们追根溯源的想法,但需求和场景是千变万化的,所有的方法也都针对的是通用场景,标准化的解决方案未必适用你当下的处境;试着在熟悉的环境用敏锐的洞察和科学的方法突围也许是最好的办法。

文章来源:UI中国   作者:负能量补给站 

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