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8. 避免使用不必要的启动画面
在传统 Web 领域，不少网站都会使用基于 Flash 或其他技术打造的“启动画面”，它们多数是没有任何意义的，而且要花费大量的时间进行加载，用户很容易失去耐心并转身离开。对于运行在 iPad 这类移动设备上的应用来说，毫无意义的启动画面会更加令人崩溃。如果你的应用在启动的时候需要加载很多内容，而你决定在此期间展示一个启动画面，从而让用 户对等待行为的感知程度有所降低，那么至少不要让它保持太久。最好可以在启动画面当中展示一些已经加载好的简要内容，使用户即使在等待过程中也能保持一种 相对连贯的交互感知。
Zite 在这方面的表现依然很赞，它会在启动画面当中显示一些已经加载好的文章缩略图，以吸引用户的注意力，而同时，更多的其他内容仍在进行加载。
与众多优秀的产品相同，iPad 应用的成功也取决于产品核心价值以及用户体验模式等诸多方面的因素。除了游戏之外，多数类型的应用都必需能够在一定的上下文环境中帮助用户解决某些特定的问题。它应该足够的简单易用，使用户不需要进行复杂的设置和学习就可以顺利上手。
而产品在视觉外观、交互方式、情感联接等方面的表现更会直接影响到用户对于应用的体验满意度。
在本文中，我们将共同了解一些你在设计工作中需要认真考虑与贯彻的指导准则。我们不会对创建 iPad 应用的完整设计流程进行讲解，也不会将时间花费在几乎任何一篇移动应用设计文章都会提到的那些细节当中的小方法小窍门上。本文的主要目的是帮助你在实际的 iPad 应用项目中制定更加合理与正确的产品设计决策。
1. 瞄准核心需求，简化产品功能
优秀的 iPad 应用通常可以让用户以最简单的操作方式完成一个或多个非常明确的任务目标。你需要在产品的概念阶段对功能模式进行有针对性的选择与摒弃。不妨试着以一种面 向目标的思路来判断功能在产品中的存在价值：针对自己产品的方向及概念模式，设想用户会在哪些典型的需求用例中进行使用，将任何能够想到的需求与任务目标 都记录下来。接下来，与你的团队进行头脑风暴，尽量全面的罗列出用户在完成这些任务目标的过程中有可能会用到的功能。然后，在这份功能清单当中提炼出一套 能够确保实现需求目标的最精简的功能集合。最后，还可以向这个最小化的功能蓝图当中增加一些有助于提升产品用户体验的特色功能。
界面统一，至关重要
在进行用户界面设计的时候，保证页面、功能和选项设置之间的一致性很重要。用户在使用你的程序时会有所期待。如果每个页面上的相同元素老是变来变去，不但让人糊涂而且使人沮丧。
比如说，如果在主页上用户使用的是顶部导航条在不同页面之间进行切换，你必须确保在打开的子页面中也有顶部导航条，且上面的链接顺序与主页的一致。
其他需要保持一致的包括页面配色方案和整体布局，以及程序中可能会间接使用到的重要链接（比如说，帐号管理和FAQ帮助文件）。
你的用户有时会犯错
不管用户界面多么直观，你在设计的时候多么小心，你的用户偶尔还是会犯错。有时只是因为他们不小心点错了地方，有时是他们操作的时候没有注意到，或者根本没在看网页。
不管怎样，重要的是确保用户能够轻易地撤销他们的错误操作。
你会注意到在许多的网络程序中，包括Google Docs，几乎任何时候只要你做些什么，就会看到一个撤销上次操作的链接。在其他程序中，你可能得使用菜单来撤销一个操作。但是最好的网络程序还是 会尽量保证任何时候都能轻松返回上一步或两步。
高亮显示 改变的 内容
当用户在使用程序过程中，高亮发生变化的内容对用户很有帮助。比如说，你的程序包含来自不同源许多人的大量信息，一旦有新内容就马上高亮显示的功能很有用。
高亮显示内容的方法有很多。最流行的方法之一是为新内容添加阴影背景。
其他程序使用图标来表示新内容。不管你决定如何做，请确保新内容标识不会影响内容的可读性。同时还要保证这些提醒不会打扰不关心内容变化的用户。
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原作者: tianmao | 来自: cnbeta
设计师的才华携手什么样根深蒂固的习性才能将最初的想法变成新兴的创造呢？
从研究设计师成功解决问题、创造革新的方法中，商业人士能学到什么呢？最根本面上来讲，他们能学会提问、关注、联系和付诸行动。凭借最重要事情中的这四项，设计师们能取得意义非凡的突破。
在过去两年里，我调查了各行各业一百多个顶级设计师（为一本书作的研究），并发现了一些共同的、几乎成为很多设计师第二天性的习性。这些根深蒂固的习性与设计师的才能内在的联系在一起，成功地将原始想法变为现实中的创造。这一切都表明，它们值得一探究竟。
提问： 不管什么时候和设计师在一起，你会很快发现他们会询问并提出很多问题。通常，质疑是设计阶段的起点，并会给接下来的事情产生深远的影响。从布鲁斯 · 毛到里查德·沃曼到薛·博兰，我调查过的许多设计师都会谈到问“白痴问题”的重要性。“白痴问题”会向特定行业或部门既有的实施和设想提出挑战。从设计师谈论自己的玩笑中可以窥见他们持续提“白痴问题”的这种倾向。要花多少设计师来改变一支灯泡？答案是：它必须的是灯泡吗？
在商业环境里，问基本的“为什么”问题会让提问者看起来很天真，同时使其他人置于抵御之中（比如我们都这样做有 20 年了，你问“为什么我们要这样做”是什么意思？但是，鼓励人们退后一步，重新思考老问题或沿袭已久的做法，设计师可以开始重新架构周围的挑战，在新的方向上引导思考。我们究竟要怎样的商务？今天的客户真正需要的是什么？想从我们身上得到什么？在当今市场瞬息万变的商业中，质疑并重思这些基本原则的能力从未向现在这样重要。
关注： 关心客户的需求，说起来很容易。但要真正领会，你就必须乐意去做许多最好的设计师做的事情：走出公司泡沫，实实在在地让自己沉浸在你所服务的那些人的日常生活中。令我感到印象深刻的是像 IDEO 的简 · 富尔顿 · 苏里这样的设计研究员所具有的真正观察、关注人群的奉献精神，因为这通常是找出人们内心深处、未曾表达的需求。焦点小组和问卷调查并不能处理这些，设计师知道，你必须足够关注并真正融入到人们的生活中。
联系： 我发现设计师有种综合的窍门—收集现有的 元素或想法，在以全新的方式将他们糅合在一起。因为这意味着你不用一定要从零开始发明创造，所以能成为一种有价值的创新捷径。 通过“巧妙重组”（运用设计师约翰·沙克拉杜撰的词汇），苹果公司制造了一些最为成功的混合产品；耐克公司巧妙地将一款跑鞋和iPod 联系起来创造出突破性的耐克Plus 生产线（能让使用者自行控制跑步）。这些伟大的结合来之不易。 设计师知道必须要“横向思维”—海阔天空地思考想法和影响，而且必须愿意尝试串联一些的看似不可能在一起的想法。 这种思考方式同样也可以被非设计师吸纳。
付诸行动： 空想创意只是一小步。让这些创意成形，设计师能迅速将它们带出想象的领域。 无论设计师常常创作的是一张餐巾纸草图，泡沫橡胶雕成的原型，或一个数字模拟器，还是大概的模型，这都是创造关键的组成部分。因为当你使一个想法成形时，你就开始使它成为现实了
当然，我们这样说也不错，当一个想法还很幼稚、不完善，你却很早的就付诸行动，把它融入世界，你会增加短期失败的可能性。设计师往往比我们多数人更享受这种风险。 他们知道，创新往往涉及一个曲折反复的过程，那些小的失败其实是很有用的，因为他们能告诉设计师什么可行，什么需要改善。在瞬间变化的时代里，设计师这种“从失败中汲取教训”的能力尤为宝贵了。 如今，许多公司发现自己处在尝试和学习的商业环境中，需要快速的原型运作。如此一来，我们更有理由去关注那些一直按照这种方式从事他们工作的人们了。
领导发给自己的一篇文章，与大家一起共享下，借用领导的那句话“或许对你在某种程度上会有所帮助……”哈哈。
如今，Web设计师在设计Web外观与风格的同时，往往还负责了前端代码的编写。换句话说，SEO的相当一部分责任是落在他们肩上的。然而，大量的Web设计师对SEO的熟悉程度仍不足以让他们写出一个符合要求的Web。这一现象决定了本文存在的意义，一篇旨在为普通Web设计师提高SEO技巧提供一些重要窍门的日志诞生了！
1.让代码变得更美，为设计创设环境
据评估有一半多的新产品在上市之前被取消，剩下的一半中，又有约40%的未能赢利。也就是说，在研发的新产品中，只有大约四分之一的能够达到期望的效果。创新的过程中往往充满了偶然性和不可预期性。“创新”这个词已经被过渡使用并失去了他原本的
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