讲到设计初期的页面构图规划问题，其实这个构图是服从你的展示方式的，即故事线。设计前期规划阶段，先想好打算怎么表达，再选择对应的构图方式。表达上我们讲究总分主次关系 ，那么构图上依旧遵循这个规则，先具体再抽象。
全屏平铺式的构图方式是最常见的一种构图方式，如下图无意中构成横平竖直的辅助线将内容一格一格展现出来，界线清晰分割明确。因此模块之内的内容就会显得格外的清楚和突出，给人一目了然的感觉。注意哦，平铺并不代表完全一个一个格子码好，比如下图中的深红色区域，没有被网格框住但也码的很清楚，浅红色区域中有一对一的也有一对二的对应关系，故此类型的构图中加上这些灵活的变化就会显得没那么生硬。并且这种构图方式是遵循F型网页阅读习惯的，因此重要内容放哪大家知道了吧~
圆形就是一个典型的中心放射式，圆是有圆心的，通过构造不同大小的同心圆起到聚焦、凸显作用。伴随一个一个同心圆自然而然形成放射线，把重要表述放中间，其他表述按照放射线编排起来。引导用户的视线聚集在我们重点突出的功能点上，先主后次，有起有落。
视线引导式主要是依靠点线面的关系形成一条清晰的视觉引导线，引导用户的视线，避免杂乱无章的堆砌。视线流动的轨迹多则是从上至下从左到右移动，故在大屏上从左到右，从主到次，减小用户的负担和阅读疲劳。如下图是我同事做的一张大屏，指标琐碎，每个指标与指标间没有太强的相关性。当时发现大方向上有一定的前后关系，故最后用这种方式把数据串起来。设计稿上需要把样式给全，看上去有点碎，实际开发后效果还是蛮不错。
水平罗列式的构图方式有点像全屏平铺式，同样是利用人从左至右的阅读习惯。如下图，不一样的是四个大类有明显的前后关系，并且彼此之间存在对比。利用无形之中形成的水平线条把内容串在一起，将同级且对比的意思表达出来。
三角排列式的构图方式，核心思想就是一个稳！从上至下的三角构图，能把信息层级罗列得更为规整和明确。这张大屏是我做的某地数字驾驶舱中的一个分页，用来总览这个分支的三个内容，每块内容上面是政策解读下面是数据结果，清晰明确。
页面的氛围个人主要认为是通过恰到好处的细节堆砌出来，这些细节要自然合适不突兀，讲究一个“巧”字。对于我来说这些细节就好像欧亨利小说的结局一样，意料之外又在情理之中。不过讲道理这些氛围的东西并没有很明显的一定之规，有些方法在这个场景下合适在那个场景下就不合适了，需要设计师在做的时候不断尝试，也是一个缘分。
抄现实是我们在设计中最直接的也是最常用的一种表达方式，它的含义就是提取现实中存在事物的点线面关系。因此往往在发散思维中找到与主题相关的灵感点后，用方式提取其中的内容后，能紧密的结合主题。它将抽象的主题通过实体表达出来，并以之作为内容信息的载体，能够合适的存在于页面之中。这个纬度的内容我直接举几个案例描述下。
公安的项目是我同事做的，在用户那边得到了一致的好评，并且也是团队前期重点研究的一个DEMO。这个项目好在业务逻辑清晰，并且在表达方式上做到合理合适的程度。如下是项目其中一张大屏的一处细节，需求是需要排列公安系统中处置人员的不同分布，在大屏中也是核心区域。
一般在页面核心区域我们会花点心思将这块的内容做充实做饱和，毕竟第一眼需要留下好印象。设计的时候提取了警徽的基础形状、警徽的构成、胸徽的线条排布、旌旗的基础形状、放射线的构图方式，然后将文案排布形成设计结果。最后客户这边对于这块内容直接过稿，认为设计环节带出了警队的特色，给了高度的评价。
驾驶舱的项目是我直接参与主导的，当时这个项目的欢迎屏风格稿做了好几版本的，用户一直都不认可。过程中去除主观因素，总结用户对于驾驶舱的认知和理解。客户的需求是驾驶舱需要在“驾驶”的时候，眼中不光有舱内的内涵，也要有舱外的风景。如下是欢迎屏的基础状态（交互操作并未展开），设计的时候提取了汽车仪表盘的基础形状和风格组成、星光点与点的关系、逆光山体风景的天空渐变，然后组合在一起形成设计结果。最后客户这边看到后过稿，这个设计也留到了项目最后。
如下的作品是behance上一个大佬的作品，作品的名字叫做山海经，我们也是经常拿出来学习参考。在人物设定中，作者将古代的乌纱帽、官服、官徽纹样等内容融入角色的道化服之中，并且角色周边环境中大量融入一些官府的元素，比如官兵举得牌子、衙门的建筑体等。整个作品虽然融入大量的古代元素，但是用赛博朋克的方式表达出来，成品没有一丝违和感。确实给了大家一个方向，原来国风的东西可以这么玩。
1.使用足够并且容易区分层级的颜色去构造页面。数据可视化的项目往往信息的量级是不可控的，准备工作需要做充分。
2.合适的字体能让你的页面事半功倍。挑选字体得对比，确保不同的使用场景下有一致性的显示。条件允许下，针对自身业务场景打造对应的显示字体（羡慕脸.jpg）
3.好的构图可以让表达更上一个台阶。根据故事线的讲述，挑选对应的构图方式，做到从总到分、有主有次。
4.氛围彰显作品的细腻程度。细节决定成败，在作品中增添“巧”的细节，会让观赏者更加投入获取信息的节奏中。
文章来源：tob.design 作者：王亮亮同学
蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务
从入行到如今的这些年中，眼中的设计风格不断变化。伴随这些年行业的兴起，从最早的拟物风到现在的内容当道，越来越多的设计师参与其中，为行业贡献着自己的理解。但也发现同质化的现象越趋明显，个人认为这里面有设计师本身的问题，也有行业风气的问题。同质化的现象有很多的组成因素，可能是页面视觉是直接的拿来主义，亦可能是脱离不了舒适圈的习惯为之。
我很担心的一件事情就是我们一味的反对同质化的假，最后会演变成另外一种假。是一味的摈弃，还是部分的接纳。这是一个界限的问题，而这个界限我还没想明白。如今风格太现成，都像麦当劳一样，思想的麦当劳，短暂的吃下去了，饱了，不去想了。这个惯性思维很可怕，最可怕的是可能有段时间自身都意识不到这个问题。
那么如何跳出这个惯性思维？我这边借用冯小刚导演在十三邀里说的一段话来解释。创作过程太正常很多时候是经验在发挥作用，每次都和自己的经验作斗争，最后可能会出现一个在经验之外又让自己激动的东西。简而言之就是革了自己的命。可能哪天我想明白这个问题，会再写一章如何创新来讲这个问题。
那么本章主要讲我们是如何在前期定义一张大屏的风格？主要可以从几个方面来讲：配色、字体、构图、氛围。
定义大屏配色的前提是对于用户的政务有着充分的调研，明白是主管哪个行业的，分别用对应的色系去定调子。
举个例子，生物医药、环保等行业通常选用能表达健康安全的绿色；公安、教育、政府等通常选用能表达科技未来的蓝色；消费业、服务业等行业通常选用能表达热闹、朝气的暖色调。
它们有个共性就是主色调不管倾向于哪个颜色，背景通常是对应颜色的暗色系。因为可视化大屏使用环境通常是在室内、展厅等这种外部环境比较暗的地方，避免对于观赏者视觉上的不适应。而且这也有帮助观赏者对于数据的聚焦比对的工作，暗色调的背景加上高亮的配色，也容易在界面中将层次做出来，这点特别适用与3D城市的构建，以后我们会讲述如何在城市中做出层次对比的方法。
色彩心理学普遍还是适用于可视化大屏的，颜色对于人意识的倾向性还是比较强烈的。但是需要明确的是在数据可视化领域中，有些配色规则并不适用。在传统UI设计中我们一般会拟订主色辅色特殊状态色，甚至在灰阶会把标题、正文、背景的颜色区分做全。这样做的好处就组件一致性，给人统一的感觉。数据可视化一般会定一个主基调，围绕这个主基调会用至少5-6中以上的调色板进行设计。
假设我们需要做一个政务的可视化系统，在设计初期敲定了以靛蓝（H:200）为主色调的设定。那么我们会寻找在这个颜色周边的邻近色去做这个靛蓝色调的搭配，比如在青（H:180）和深蓝（H:220），使得整个大面积的色彩整体上过渡会比较自然。通过对纯度S和明度B的调节，我们可以找到很多色调用于数字、文字、点线面等视觉元素。然后在靛蓝色调的对比色上去寻找用于高亮的展示，比如绿（H:120）这类的，起到强化主色调的层级作用。最后找到靛蓝色的互补色左右的红（H:10）和黄（H:45）用于重点强调内容。主色调的互补色需要少量并且珍惜的使用，需要有但不是大面积得使用。
色彩是为了突出内容的重要信息，请有选择、有策略的使用颜色，切勿滥用。配色没有绝对的好坏，只有在当前场景下是否适合，色环理论只能大致告诉你一些配色的方式，最重要的是靠设计师自己眼睛去感受颜色带来的冲击力。上述的配色方式仅仅是我们工作的一个惯用方式，不同项目敲定的内容也不同，请灵活使用。
当然我们在这边提及的色调并不是一个确定的值，而是围绕选定颜色周边的一个色域。可能在文字或者数字上会沿用传统UI的规则，保持特定的统一。但是在点线面、配饰、特殊状态的触发等元素上使用这些色域去提高整个界面的层次和细节，使得画面没有那么硬，各个板块之间是有舒服得过渡。这里的色域以前是需要自己将色调于黑白二色融合的渐变中选取不同位置的颜色组成色板，如今AntDesign的轮子比较友好，填入主色就可以对应生成有层级的颜色。
我们上述的配色方案是有倾向观赏展示型的，由于用户使用大屏普遍都是汇报展览并且用户样本容量小。故在表达的过程中大量借鉴了运营设计的方式方法，因此配色方式存在包容性不够的现象，对于色盲色弱的人群是有障碍的。比如青色、蓝色、紫色在色域展开的过程中，选取其中几个颜色做叠加色板样式时，灰色模式下存在颜色拉不开的现象。可能是“蓝色”是对色障人群最友好的颜色，AntV保留MPC叠加色板，但同时在使用建议中也写明推荐使用MOB叠加色板。
在数据可视化领域中，还需要界定清楚你做的是偏向观赏展示型的还是偏向实战分析型。这两者的区别主要在观赏性的数据可视化往往需要大量的视觉语言去烘托气氛、用辅助性的元素去增强观赏的趣味。实战分析型的主要是需要消除不必要的视觉杂音、强化传达的力度。因此这就是一个尺度的问题，是偏向品牌创意的手法多一点，还是偏向传统UI的手法多一点，君可自决~
以下的案例是我自己工作中犯的错误，拿出来共勉（捂脸233333）。做的时候由于可视化的经验并不是很多，在选用颜色的过程中并没有把颜色的层级拉的特别开，导致长时间观赏容易产生识别不清的问题，进一步讲有可能在比对数据过程中产生认知障碍。回首一看，中央的核心区插画的比重大于数据本身要表达的内容，出现了喧宾夺主的情况。这也是一些设计师容易犯的错误，需要再次明确所有的手法和表达方式都是服从一个原则，即清晰有效地传达与沟通信息。
设想一下，一个充满数据的界面本身就是会伴随视觉疲劳的。人是有惰性的，会自然的抗拒一些不清晰不明确的展现方式。数据可视化在我们理解中就是通过设计师清晰有效地传达与沟通信息，使人有能力抗拒自己的惰性去从枯燥的数据中分析出超额信息。
数据可视化和大量数字打交道，选对数字的字体挺重要的。涉及到字体版权的问题请自行解决，在推荐字体之前有两件事情需要注意下：
第一、文字习惯左对齐，数字习惯右对齐。文字左对齐是人一般从左至右阅读，数字右对齐能够快速识别数据量的大小，容易与其他数据比对。因此在选用数字字体的时候，尽量使用字间距相同的字体（比如Lato字体和DIN字体，注意PS中比对的时候需要选择度量标准，使用视觉的字间距会有问题），这样比对数据的时候字间距相同更容易产生比对结果。
第二、选用数字字体的时候需要检查下常用字符是否有缺失、是否显示正常。比如钱币的符号“￥”和“$”以及“%”。还有就是“1”和“7”、“0”和“O”这两个需要能够清晰识别。（国外的很多字体是没有人民币的符号的，DIN的0和O并不是特别好识别，故很多公司会自己改良字体满足自身业务的要求）
我们最长使用的就是思源黑体、思源宋体，开源并且字体库全。缺点就是比较中性，在数字上辨识度不是很友好，因此我们在数字上最常使用的就是DIN字体。DIN 是德国标准协会，Deutsches Institut für Normung 的首字母缩写。1975年起，德国政府把DIN作为国家标准体系，DIN 标准在国际和欧洲范围内被广泛使用。DIN 字体继承了严谨可识别度高，被广泛运用。
DIN也是有缺陷的，支付宝设计师SKY在专栏里也讲过4的开头较大，以及5，6字体的圆形不够一致，7缩小后识别度问题，所以很多公司都会基于这些问题进行二次设计，比如微信钱包、京东金融、百度金融都在一些地方对DIN字体进行了微调后使用。
接下来我们直接推荐几个有风格的英文和数字字体给大家（私货环节！）：
Futura这个字体是我自己特别喜欢的一个字体，字体表现很现代，看上去特别利落，继承了包豪斯的设计理念。
Optima也是我个人比较心水的一款，字体充满人文主义。字体本身严格遵循了黄金分割原则，比例优美，字里行间充满了变化。
Garamond简直就是衬线体之中的典范，就这么说吧，经典的设计中一定会出现他的身影。
Bodoni被誉为“现代主义风格最完美的体现”。字体粗细对比强烈，给人浪漫的感觉。
Didot和Bodoni很相似，都是给人浪漫的感觉，不同的是Didot在数字上面做了不一样的处理，两者在电商上使用都蛮多的，一般用做价格显示。
DIN被德国人视为“国民字体”，有着悠久的历史。德国的路标和路牌的标准字体就是DIN。其中的4这个设计挺有个性和特点的，容易辩识出来。除了前面说的问题，真的是精准的徳国工艺阿（dog脸~）
lcdD是常见的电子表数字的字体风格，更加端正鲜明的视觉效果，运用在数字提示等内容上，倾斜风的设计让字体更有自己的独特魅力。
Lato就是那种非常现代科技感的一款，并且具备了很多常用自己的特点，属于那种用了不会出错的字体。
Avanti和DIN在字形上是很相似的，但是它的字形更加饱满。差异主要在3、5、8这三个数字以及G、Q都做了不一样的处理，上半部较小而下半部较大，多了一些变化和趣味性。这个字体还有一个细体，一粗一细，灵活使用。
Tensans和Avanti也很相似，如5和8上下部分的比例，6和9的转折以及中圈部分都挺相似的，有点像Avanti字体的加粗版本。但是Tensans特征更加明显，比如2、3、4、7的转角尖锐，切角锋利，具有很浓重的现代工业气息，比较适合速度、刚猛、游戏等主题的设计。
Impact这个字体第一感觉就是厚重醒目，视觉冲击力很强。特粗的笔画、紧缩的间距以及狭窄的中宫，特别适合大标题和醒目的价格展示。
字体字面比较秀长，笔画流畅，简约大方。适用于化妆品、服装等女性向。
和上面哪个BebasNeue是有点相像的，字面细瘦，挺拔优美。多了一些衬线体的字重和体势的变化，设计感与装饰感更强，尤为时尚，在女性、文化、时尚类中用的格外多。
Gaoel有着Avanti的韵味，但是更加年轻、圆润，令人惊喜的是大写的字母有着统一的特点，特别未来。不过需要注意的是该款没有小写，小写就直接变成如下样子。整体字体设计很圆润，年轻化，可爱非常适合一些偏年轻化的产品，同时字重非常适合金融产品的字重效果！
Proxima Nova的style还是比较多的，我个人用的比较多还是在它的细体上做修改，比较纤细现代。
Gotham号称发布会字体，特别现代干净的一款字体，这些年看到的较多是手机发布会的海报设计，纤细的字体压在海报上很有力量。
Expansiva也是特别有个性的一款字体，用于做数字的也比较多，目前看到的可视化设计中存在，但是使用量并不多，由于字形骨骼的因素，用于数字上比较多。
文章来源：tob.design 作者：王亮亮同学
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故事线，即故事框架，在前面的系列有略微提到过，毕竟如何串起信息点以及页面的构图方式是服务于故事线的。在我们服务用户的过程中，发现有些项目的表述方式是重复的。那重复的原因是啥呢？简单的想了下这些问题，不难发现用户吸收信息的方式和业务逻辑大致是相似的，所以我们在做项目的过程拿到用户给出的需求后想出的解决办法中也是具有一定的相似性。
解决办法中的表述方式是单独存在的，是对应不同的业务场景，我们想要的是将故事线的方法论总结下来，毕竟思想是永恒的。专门用一章讲一下我们总结的方法论是因为这些故事线本身是抽象的，具有高度的总结性，能够适用于大多业务，也方便新人设计师在做需求的时候有一定之规可以参考。
发现现象-提炼问题-问题分析-解决问题这条故事线，是我自己写文章的时候想出来的，确实故事线最早的体现就是工作报告之中。这个可算是黄金故事线，百分之八九十都能套进去。因此适用面特别广，我们经常使用这条故事线来讲民生问题，特别在脱贫攻坚的专题中用的较多。那么就围绕脱贫攻坚专题来讲一下怎么铺开这条故事线。
以茶农的故事作为切入点，我们发现实际的场景是这样的。A地的茶叶产业链较完整 ，B地是A地的帮扶对象，但是B地的经济民生一直不温不火的状态。从大数据的角度，通过监控B地产业链的指标不难发现其实是有文章可以做的，简单来论述下主要是以下四块内容。
发现现象：B地移植了A地的茶叶产业做法，本以为能大力提升B地经济 ，但是从B地的GDP、产业增加值、人均可支配收入并没得到明显持久性提升。
提炼问题：通过监控B地的茶叶市场调研数据，不难发现B地的市场和A地的高度重合。B地的经济不温不火应该是做法全盘照抄A地，并未形成自身特色，在市场上未拉开差距，一直以低廉利润来维持销量，产生不了其他高额的产品附加值。
问题分析：通过分析B地的茶叶市场调研数据，发现在其他纬度上B地的茶叶产业市场并没有拓展。比如A地深耕多年在销售渠道上，建立了产业全国销售网，从数据上分析上表示祖国东南板块基本被A地垄断，但是其他板块并没有全部渗透，B地是否可以向那些板块进军。诸如此类的问题都可以从数据层面分析出来。
解决问题：当核心问题被提出分析后，得到一些改良意见。那么未来的产业运转以这些意见为参考，建立起合适的监控指标，用来佐证这些改良意见是否具有成效。
这条故事性适用性广，挺多问题都能放进去。但是需要明确一件事，每一步的对应指标需要有代表性，不然说明不了问题，还有上面的故事线是如何铺开的仅仅作为解释。
宏观-中观-微观这条故事线，是我在做经济项目的过程之中挖掘出来的。当时在做项目的时候主要还是从宏观和微观两个角度去论述，通过化繁为简、以小见大来表达我们的想法。最后通过总结整理后，发现加上一个中观纬度会更加顺畅和饱满。这条故事线适用于不同领域至上而下的政策传导和政府关怀的信息串联。
就拿这个经济项目为例子讲一下这条线怎么铺开。当时拿到的需求是客户想通过数据看下十三五规划后一个变化，怎么去响应中央的号召，怎么通过解读工作将政策和人民群众建立起桥梁，怎么将人民群众落到实处。其实这就是一个从宏观到微观过程，换句话说就是方向-工作-成果。通过归类提炼信息点，我们不难发现可以将信息分成三块内容。
宏观：中央经济会议的主基调、国家层面的重大项目、国家统计局颁布的监测重点指标；
中观：省委或者地方上是怎么解读政策的，并且针对自身特点增添了什么内容；
微观：人民群众的生活变化——物价的监控指标、人均收入的监控指标、生活质量的监控指标；
分清楚这些后就用设计语言一步一步的表述下去，形成从上到下的一整套解释。顺便提一嘴，需要在横向上做上数据比对分析。这样纵向有业务，横向有数据，整条线才算饱满。
基础-工具-落地-成果这条故事线，是我同事在和警察叔叔斗智斗勇好几个月后积累出来的，经过我们不断实践总结出这条故事线。这条故事线是从大量的业务逻辑中提取的，环节和环节之间并不是完全独立，是互补互存的，描述的过程中需要4个环节同时存在才能为最后形成的结论产生背书。这条故事线适用于描述自有业务的从无到有的演变过程，体现自身在对应领域的耕耘。
那么就拿我同事这段不堪回首的往事来解释这条故事线是怎么铺开的（dog脸~）。当时的需求是这样的，我们的客户即警察叔叔需要向外界介绍他们工作成果（向保护我们安全的警察叔叔致以最高的敬意！）。我们抽调了很多相关的历史重大事件的破案历程来诠释警察叔叔的辛苦，但是警察叔叔们均不满意。他们认为还是太片面了，并没有将大局讲清楚。反复和客户沟通最终确认了业务，因此有了这条故事线的雏形。简单来论述下主要是以下四块内容。
基础：公安存档的犯罪记录库与人脸识别前端设备相结合产生大量的预警，在库内形成预警日志；
工具：简单来说同一类犯罪，比如赌博经常出现在某个片区，通过建立模型可以知道大致动向。那么不同的规则不同的对象可以建立不同的模型，即犯罪模型就是工具；
落地：把模型推广用出去，使用模型进行分析。比如多位赌博人员被捕捉到经常出现在大屏上某个特定的片区，多地协调开始侦办该犯罪活动。
成果：将缴获赃款、犯罪人员、案件细节反补入基础库中，形成业务上的闭环。
这条故事线需要将自身想表达的业务嵌入这四个环节之中，并且从头至尾必须同时存在，缺少哪个环节最终的闭环无法形成。多地业务反馈，形成良好的闭环是优势互补、避免资源浪费的最好体现。
核心-纬度1/纬度2/...纬度N这条故事线，是在做西湖项目的时候发现的。主要的做法就是以一个核心为内容，分不同的纬度去诠释这个核心的价值。在表达方式算是总-分的概念，可能最后在从分的地方再绕回来。相比其他的故事线，这比较“面”。将一个大问题分割成几个小问题，一块一块去介绍。这条故事线适用于核心内容比较宽泛，涉及业务领域较多的主体单位。
简单介绍下这个项目用来解释这条故事线是在怎么铺开的。西湖的项目是一个大结合体，是西湖管委会关于自身治理的一个成果展示。由于管辖的区域中存在较多不同领域的内容，故此采用这种方式论述。主要是以下五块内容。
核心：西湖景区主要是旅游产业，对应的核心是景区游玩人数（即公园年卡办理数、收费景点入园人数）。那么围绕这个核心就有挺多纬度是可以影响的，最后确定下来的是五个纬度。
纬度1：治景。监控实施客流，以及分景点监控其客流量和停车服务，实现动态分析拥挤程度；
纬度2：治业。监控与西湖相关的产业和企业的状态值，掌握周边合作企业的发展状态；
纬度3：治安。辖区内以网格为单位，监控网格内治安事件的状态，比如综合治理、市场监管等事件的发生数；
纬度4：治水。西湖大面积是水，因此监控西湖的水质水量也是重要的一环；
纬度5：治山。监控西湖的山体内基础资源的布设，是便民利民的体现，也是管理成果之一；
形象的解释就是核心是块大饼，不同的纬度就是去分这块大饼。最终的目的是让受众更好的了解故事，因此分大饼的时候请不要过于深入展开某个纬度，各个纬度偏向均衡介绍。避免过于陷入某个纬度导致宏观核心不可观。
起初-然后-接着-最终这条故事线是按照用户行为沉淀出来的，一般人在介绍自己经历的事情的往往也是用这样的格式。其实这个故事线我们也是偶尔在需要点题的内容上做分析诠释，拿出来讲只是想多个内容多个探讨的资源。这条故事线适用于具体案例一步一步按照节奏讲述的场景。
那我们拿一个用户满意度的流程来解释这条故事线是在怎么铺开的。这个用户满意度的项目是分析市民来窗口办理业务的效率以及情绪，从宏观层面统计辖区内所有网点窗口的业务办理效率。需要我们将市民来窗口办理业务的整个流程清楚细致的剖析，通过对业务流程的观察，我们利用这条故事线大致分了以下四步。
起初：排队取号阶段。分析目前所有网点窗口排队取号的拥挤程度（取号量和等待人数）
然后：业务办理阶段。分析目前所有网点窗口业务办理的速度效率（办结量、过号量、办理时长）
接着：现场评价阶段。分析目前所有网点窗口现场及时反馈的情况（数量、满意率、网点排名）
最终：回访评价阶段。分析目前所有网点窗口业务办理的质量（是否最多跑一次、回访评价）
按照节奏讲述具体案例有个需要明确的是，信息的接收方会随着介绍陷入具体的场景，这时候当讲完后绕回来辅以几个总结性指标来概括整个场景，会更加适合信息传达。
以上五条故事线均是从表达中抽离出来的，它和视觉手法等都是为信息传达服务的，目标都是为了受众更好的接受信息。故事线本身是抽象的，需要多使用在业务上才会熟悉。上述讲述的这五条，其实大家细心点会发现并不是完全独立，存在换套说辞就可以融在一起的情况。我们自己在使用的过程中也是多条一起讲问题，衡量的标准就是把故事讲清楚。
文章来源：tob.design 作者：王亮亮同学
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引子
说起大数据这个领域，可是近些年相当炙手可热的产业，而伴随这个产业提供了很多就业机会。党和国家大力推进政府数字化转型，我们也受益于这波浪潮并在其中得到了成长。我们主要是作为第三方企业帮助政府推动数字化转型，在这个过程中承担数据可视化设计的环节。大数据时代下，党政机关的数据量也是庞大且复杂的，我们的用户也需要新的技术去面对日常工作，对于设计而言是一个颇有挑战的课题。
写本系列的初衷是想把工作过程中的一定之规总结沉淀下来，坦诚的讲我们也是站在前人的肩膀向前。比如我们的后台数字化解决办法中融合了蚂蚁金服AntDesign的精神和阿里云对于体验的标准化反馈机制，并且针对自身业务在某些纬度上做了倾向性的调整和变化。
在此多说一句，我们很荣幸站在这个时代的浪潮上去观赏中国崛起的史诗画卷，但是我们也时刻保持着冷静和客观。我们很钦佩那些将比较成熟的东西标准化，拉高整个行业的体验基准线的团队。标准化一定是一件需要全行业一起推动的事情，在此献上我们的一些总结和思考。
与传统的数据可视化设计体系相比较，由于我们的用户是党政机关、事业单位，因此更有倾向性的选择和探索。长时间的观察用户，发现外界普遍存在夸大事实的宣传和固执己见的成见。对于LOGO又大又红的需求，其实有绝大多数是沟通存在了障碍。
在我们为用户服务过程中，存在经常加班和反复改稿的现象，在一定程度上造成资源浪费。作为B端的设计师，冷静的复盘项目过程，排除其中的主观因素，客观的分析现象。认为问题可能是很多同事无论在业务理解和前期规划都有一定的障碍和不适之处，不能和用户达成目标的一致性。发生这样的问题是因为组内大部分设计师C端的思维并未完全过渡到B端，在工作中没有凝炼自己的方法论。故此，写本系列是奔着将我们过去总结的方法论给到新人设计师，为了更好的融入工作，减少试错成本。
要搞清楚这个问题，首先我们需要解释下什么是数据可视化。
数据可视化主要旨在借助于图形化手段，清晰有效地传达与沟通信息。但是别轻易认为是简单的将数据转换成图表，而是以数据为视角，看待世界。换句话讲就是用一些方式方法将以数据为内容的信息直观清晰的展现在用户面前，帮助用户了解真实的世界，明白数据背后隐含的变化规律。
那么问题来了，用户需要看的是什么？
举个例子：有的时候我们给党政机关做可视化大屏的时候，用户在宏观角度下并没有明确表达需要展现的内容，往往这个过程中我们需要挖掘用户的心态。一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每位来视察的领导对于看到的内容都有不一样的诠释。通过经验判断，有些常用的内容是有价值的，比如GDP增速、一产二产三产的产业增加值等。这边我不是说让大家都去码这些指标，这种拿来主义我们从来不倡导。我们是想让大家明白，用以上的指标是因为这些内容是地方官员工作成果和工作成绩的体现，这些指标是通过大量计算的一个结果值，是反应政绩的一种量化指标。以往汇报的时候，讲诉的时间并不长，因此要抓住机会讲结果。
知道用户关注哪些内容后，就冒出一个问题，让用户怎么看！简而言之，你怎么去码这些关注的内容。在政务系统长期的建设下，我们对用户的数据有多庞大是有所了解。哪怕归集数据的主体是一个小的部门，定义其工作性质的就有几百个指标。你需要理解用户是长期在哪种环境下的，收到的信息是以什么样的方式传递的。
举个例子：你注意下我们这篇文章的主次关系，有没有发现是按照大标题-标题-中标题-小标题-正文的方式叙述的。有空看下政府的红头文件或者当地的报刊杂志，都是按照规范的行文方式传递信息的。那么用户长期在这样的环境，就会依赖这种方式去接受信息。
将信息结构化，用写文章写书那样的方式将信息传达，建议使用总-分或者总-分-总的方式。当你这样还不能梳理清楚，可以借鉴扉页-目录-章节等方式去表达。
有的时候，缘分就是那么巧妙。我们的自我要求和用户的诉求趋于同步，一个故事讲的好不好直接关系着一群人的工作成果。这里的故事化换句话说，就是框架。正所谓大道至简，信息传播最牛逼的就是把一个特别复杂的内容用最朴素近人的语言总结，比如独立之精神，自由之思想。
我们以一个案例来剖析如何有组织有节奏的表达内容，以下是有关于经济的内容，仅供参考。
首先，先拆解经济的信息点，信息本身是有层级有关系的。单独存在的信息点没有比较，是无法从侧面反应客观规律的。为了我们尽量少的产生纰漏，先开始逐层拆分。我们明确信息点有哪些，根据上一节的内容，我们获知信息点取决于用户需求，而传播信息点又受传播媒介影响，即表达目的。总结而言，就是用户想看什么和你想让用户看什么？这个地方需要仔细想想，不然起步就错了。
在经济大屏中领导一般关心的是工作成果和工作成绩。
当确定这两个内容的时候我们继续细化拆分信息点。当前这两大类是很笼统，不具备结论性。我们需要继续拆分信息点，直到可以对这两大类提供结论。此时我们的惯用方法就是用宏观-微观作为拆分依据，如下：
故事化的作用就是将信息点有组织有节奏的表达出来，零散的信息点毫无意义的。换句话说就是用框架的形式清晰完整的表达内容。好的故事是有主有次，主能概括、次能点题。
主要故事线：用户接受度高，能够概括整个屏幕的内容，快速了解页面概况或者特别关注的重要信息。
次要故事线：对主要故事线起到解释补充的作用，能够全面阐述页面信息或者点题的作用。
那么这边就清楚了，主要故事线就是宏观内容，次要故事线就是微观内容。解释下，次要并不是说不重要。像这边的微观内容代表的就是地方上的信息，需要存在但不是全面展开，它是宏观的基础土壤，往往我们在介绍的时候是用来点题，以小见大的。
最早我们就说用户关注的不是数据项，数据项是过程的产物，真正的关注点是最终处理后的信息。我们诉求的信息点是从用户想看什么和你想让用户看什么中挖掘出来的，需要有数据背书。即数据关联信息点。
1.明确用户关心的内容是重中之重，它决定起调的方向。有的时候陷入项目之中，往往是关注项目细节忽略了大局观，所以经常低头做事也需要抬起头看看路。
2.按照用户习惯的方式去梳理信息点，减小使用成本。用户长时间沉浸在有条理有层次的环境中，因此灌输信息的方式也要依循这个节奏。
3.归类提炼信息点，用故事去串联信息，用数据背书信息。有条有理的去表达我们的想法，能够让人更好的接受并且理解。
文章来源：tob.design 作者：王亮亮同学
蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务
编辑导读：当各大电商平台忙着双十一的时候，拼多多似乎是个独特的存在，不慌不忙，围观在旁。拼多多为什么不重视双十一？他们主要在忙什么？文章从这两个问题出发，对此展开了分析解读，一起来看看~
孙悟空是石头缝里蹦出来的。阿里系几位P8Plus的朋友和阿德哥聊时说，拼多多也是石头缝里蹦出来的！
“打京办”成立这么多年，没承想打出个拼多多。刚刚发布的拼多多Q3财报显示：首次单季度盈利，第三季营收142亿元；GMV达1.45万亿，同比增长73%；活跃买家达7.31亿……
在资本市场上，拼多多迅速赶超京东300亿美元达1600亿美元市值，成为国内仅次于阿里、腾讯、美团的第四大互联网公司。
自2014年起，投资界便开始流传“电商已是死赛道”的共识，拼多多的崛起给了投资界一记响亮的耳光，也再次说明了“长江前浪推后浪，江山代有才人出。”
与当年打京办、投苏宁等手腕比，似乎阿里对拼多多已无招可施，重启聚划算、推淘宝低价版眼看也只是“补课动作”。而拼多多，却正在暗暗部署更多领域，圈内人说，“谁如果小看黄铮的野心，就等承认自己是一个傻X”是同样的逻辑。
“摁不住的拼多多！”阿里的多位朋友如是说。
今年的双11因为“你懂的”原因而显得波澜不惊，除了天猫交出4982亿元、京东交出2715亿元的答卷之外，似乎乏善可陈……
“拼多多天天都是双11！”
拼多多的朋友告诉阿德哥，所以他们不希罕宣布成绩。
当然，这并非拼多多的官方回应，官方回应说，拼多多更在意消费者的购物体验。拼多多的Slogon是，多实惠，多乐趣。
一个小混混有了另立山头的志向后，并非马上另立山头，他首先做的，不是去激怒原有的老大，而是，开辟自己的新阵地，带自己的小弟。
拼多多只是不公布成绩，并非没有参与“双11”盛宴。
曾国藩说，聪明的人都懂得“藏拙”，但只有少数人懂得“藏锋”。
没有满减、盖楼、升级列车、养猫……只有简单的“低价”，拼多多副总裁陈秋说，本次双11，拼多多的一切优惠都将以最简单的方式面向用户，消费者不用做满减计算题，看到的即是最优价。
前几天，夫人非要去邮局给小侄子寄一堆童装，这与阿德哥的习惯大相径庭。可到了邮局，除了服务的眼神不对之外，价格真让我惊喜：30多斤一大箱的衣服，邮寄费30元。
总说国企服务没跟上，可价格也真是“良心价”啊。“自古真情留不住，总是套路得人心”，黄峥说。
总是低价得人心！
阿德哥曾做过了多次田野访问，得出两个基本结论，一是老家很多亲朋基本都知道淘宝，但大都却正用拼多多；另一个是阿里、京东多年的铁粉，居然瞬间被拼多多“拉走”。
“618”期间，一个朋友在京东购买售价1099元的Beats solo3蓝牙耳机，已准备在京东下手的他，突发异想去拼多多“多看了一眼”，499元。你没看错，不要599元！
这个朋友今天已是拼多多的优质用户，几个月时间里，贡献了近三万元的GMV。
打开拼多多APP，限时秒杀、断码清仓、XX特卖、9块9特卖……不要小看这样的战阵：因为大量的特价版块，外加重头推出的“百亿补贴”，拼多多给用户展示出的，可不就是天天双11嘛？
而其背后的玄机则在于：通过不断上新的各种大促，拼多多对于品牌的露出与销量拉动，早已远超传统电商“泛卖货”模式，它一改小商家陪炼大玩家的传统模式变成了“让更多的商家可以雨露均沾”。
如果非得去探寻一下拼多多的崛起路径，吃瓜瓤的多半会说，没有淘宝就没有今天的拼多多，没有微信也没有今天的拼多多。
这可以视为正确的废话。
当年抗美援朝的路上，也曾有不少志愿军睡着了。
移动互联网大潮来临的时候，互联网的生态发生了全新的变化，拉长时间线，谁临阵换了大将，谁展开了整风运动？
江山代有才人出，丁磊的知音，段永平的弟子，黄峥当立。
简而言之，阿里为中国的电商事业立下了汗马功劳，基本让国人实现了在“消费互联网”端的扬眉吐气；而腾讯的QQ、微信，则让国人实现了网络“非主流意见市场”上聚集了最多的人。
创业，天时、地利、人和。黄峥不会都得，但都挣得了。
淘宝“开卷考试”带来了最初的商家和货品，微信“热闹人群”带来了交易场景，砍价、拼单激发了社交流，拼多多，用了不到三年的时间，创造出了“新电商速度”。
随后是C2M新品牌计划，百亿补贴的大品牌计划，而快速上市带来的则不仅是高光，更是赢得了“黄金时间”。
按照传统电商资本套路，拼多多三季实现单季赢利之后，还有一年到一年半的“高增可亏损”黄金时间。换而言之，拼多多依然可以继续实现补贴、营销推动，而不必太在意赢利。
这样的时间窗口，纵观天下电商，唯拼多多有之。
有疑问的人，不妨多看看拼多多今年的前二季财报的营销费用率，答案摆在那儿呢。
恐怖的是，黄峥的野心并非只在“实物电商”，据说，在拼多多，更多的大杀器正在路上。
上天并非偏心，了解黄峥的人，知道，他只是大器晚成，而非天纵其才。
并非拼多多不重视双11，而是黄峥不重视，一是因为拼多多已上了轨道；二是因为黄峥最近只关注另一件事——卖菜。这便是多多买菜。
疫情期间，拼多多便推出了线下团购工具“快团团”，协助各地商家收集社区需求，从而实现在线下单。
此前8月，多多买菜正式上线，开始与兴盛优选、美团买菜展开直接竞争，先是APP端出现多多买菜频道，更是迅速推出同名小程序与“多多买菜门店端”服务号：采取的是与本地商超合作，线上卖菜、线下提菜的路径。
与别家合作前置仓自建供应链模式不同的是，多多买菜采取了只帮“合作商家”在线卖菜的方式，换而言之，多多买菜把实惠送给了合作商家，而它想要的似乎只是“用户”。
在这一逻辑下，拼多多采取了极为激进的补贴方式，以更高方式补贴团长，打出的旗帜是10亿量级，除此之外，还采取了“三高”战术：高补贴拉新、高频率回访、率入驻。
卖菜热不热？
阿里、腾讯、美团、滴滴、字节跳动尽数入局，而当前跑得最猛的是拼多多——多多买菜。
多位竞品人士告诉阿德哥，多多买菜团队更加年轻，除了在品控方面并未实现良好管控之外，其犀利程度、其执行力，远超阿里铁军。
腾讯阵营拉出了兴盛优选、食享会；而阿里系除了为十荟团、你我您合并之后的新十荟团打通阿里供应链之外，更是在近期有了新动作：菜鸟驿站团购接入了大润发的商超，盒马推出了盒马mini和盒粉群，据传零售通事业部亦正在筹备新的社区团购部门。
实际上，今年的互联网，除了5G软硬概念之外，最大的赛道是卖菜，它超过了前几年前辈造出的“新零售”概念。
今年，以卖菜为核心的生鲜赛道上，目前已宣布和汇聚的资金已超过200亿元。
黄峥似乎看准了这条赛道，而现在的增量搏杀，仅仅是开始。
“此一时”的策略，是黄峥铁了心要拿下仅比外卖吃饭稍弱的刚需——买菜，既高频，又具备想像力。
要知道，首先撬动农村及五环外的，是拼多多。而拼多多C2M端的大成，其实在农产品，卖空一个地方的农产品，早已在拼多多持续实现。
而在未来嫁接进自己的供应链，显然在逻辑上已是必须。而当务之急，是拿下更大规模的“增量”用户。
黄峥绝非魏延，仅仅是有反骨，他也更不会是邓艾、钟会，他是司马一族。
黄峥如是说，我认为最好的利用营收的方式就是投资R&D、基础设施、用户认可度、品牌知名度。重要的是，
培养人们的消费习惯，让人们以拼多多为最主要的消费平台。
黄峥之野心，苍天可鉴，近在咫尺的数据是：年活跃买家已增至7.313亿人，第三季度平均月活跃用户为6.434亿人。
与之对应的是，阿里最近的数据是：年活跃买家7.57亿，2020年9月，中国零售市场移动月活跃用户8.81亿人。
有人在意ARPU值、GMV，但拼多多似乎更在意客单量、复购率和用户数。
依阿德哥判断，电商格局正在乾坤大挪移。
嗯，了不起的盖茨比，摁不住的拼多多。
文章来源：人人都是产品经理 作者：韩志鹏
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在这个流量为王的短视频时代，人人皆可拍视频。对于短视频创作团队来说，脚本是提率、保证主题、节省沟通成本的重要工具。但脚本的制作并不简单，也吓跑了许多准备拍摄短视频的创作者。其实，对于短视频小白来说，写剧本并不难用，本文作者就通过这3大黄金原则，教你写好一个抖音短视频脚本。
编者按：2020年已经余额不足了，2021年的平面和视觉设计趋势会是怎样的？今天的文章来自资深设计师 Iveta Pavlova，看看她所总结的12个趋势：
我们迫切地希望2020年尽快过去。
疫情，隔离，线下教育受阻，线上学习成为了主流，网购替代了去超市采购，娱乐和沟通都从面对面改为远程。需求的转变，也带来了新的增长。
无论是人还是企业，都需要比以往更快地适应变化。技术和趋势上也反映出了类似的情况。新的时尚和技术正在推进，你会注意到很多事情和以往有所不同。
快速、直观的导航，更加具有安全性的设计、节能、深色模式，这些趋势和要求开始越来越显著，这些趋势所影响的已经不仅仅是网页，APP，还有大把的公司品牌，LOGO设计、营销策略、 插画设计等等，它们呈现出一种连锁反应式的变化。
今天的这篇文章，我们深入梳理一下 2021 年将会出现的视觉和平面设计领域的流行趋势走向。
从总体上来说，3D设计这一趋势是在往上走，越来越成熟，也适配地越来越广泛。设计师和品牌也在充分利用的技术来呈现3D效果，在软件层面的支持也相当的完善，从整体视觉到UI元素、交互、体验，3D 近乎无处不在。
而在3D设计这个领域当中，写实和超现实一只手最为流行风格方向。从目前已有的很多设计来看，这些 3D 建模渲染出来的角色和场景，大多作为视觉主体来呈现，在页面中占据主导地位。而将图像和文本结合起来的方式也在影响着3D设计，很多更加贴近潮流的设计当中，会将照片和3D元素结合到一起，产生极有调性的视觉风格，加入动画，能够瞬间让设计脱颖而出。
在这些 3D 的设计范例当中，很多令人惊叹的作品并不非出于艺术来这么设计，相反是为了更好地引起用户注意力。在这个注意力匮乏的时代，3D 设计是大杀器。
Emoji 是另外一个流行趋势。表情符号已经突破了「传统」的聊天领域，开始广泛地运用到平面、视觉甚至 UI 当中。它开始充当一种介乎文字和视觉之间的新型语言，它还能传递出情绪，这就很给力了。
于是，各种 Emoji 在平面和视觉设计中，被用来消解严肃，营造氛围，让设计更加轻松。在未来几年中，Emoji 这一元素应该会被应用得更加广泛，并且会以更加富有想象力的方式，呈现在方方面面的设计当中。
十年前，富有有机感的自然元素随着扁平化设计的兴起而逐步淡出主流趋势，但是如今，它又再次流行起来了。
自然的线条，柔和的光线，泥土和树叶的色调，贴合自然特征的渐变，再一次被主流所拥抱。
不过如今的这些自然元素的运用，会更加简约，无论是小元素还是大插图，通常不会用得很满，材质和肌理的运用也会相对克制。
促使自然元素的流行的另外一个原因，是疫情和隔离。长时间没有机会外出会让用户对于自然元素更加青睐，哪怕它们仅仅只是存在于设计当中。
自然元素并不会受限于领域，无论是技术相关还是商业领域，自然元素都适用。
当大脑看到的视觉信号和通常认知不一样的似乎，大脑会下意识注意到它，会让眼睛躲看看，尽量想办法处理好……而这，也就是视差错觉元素在设计当中的独特价值！
对于看不清楚的东西，人就越是想看，上头，上瘾！
而从2020年开始，视差错觉开始从小众、古早的设计领域当中走了出来，被时尚和商业所青睐，越来越多的品牌开始借用这种手法来抓住用户注意力，这种视觉奇观的价值在今年得到了体现，在即将到来的 2021 ，可能会更加流行。
不过，这种设计要注意控制好复杂度，太繁复复杂了可能会让人觉得不适，小心使用。
字体设计一直在流行。而在 2020 年，3D 的字体设计开始出现在各种地方，有趣的概念和想法层出不穷。
逼真的3D字体，和现实的元素交错，制造出独特的视觉效果，这是 3D 字体在 2021 年最有可能流行的玩法。与此同时，3D 字体的排版效果结合动画、肌理、图案将会是最主要的呈现方式，因为目前最前沿且流行的软件和技术，都可以做到，且非常适合这样来搞事情。
自定义的手绘插画是创造独特设计的一种常用形式。但是手绘插画风格很多，而卡通插画能够脱颖而出的原因其实很简单：有趣，多变，功能强，效果好。
卡通插画本身是认知度最广的一种形式，可以繁复可以简单，最重要的是，它的趣味性足以让人驻足，表达形式可以非常巧妙，也可以引人发笑，在品牌推广和营销上，有着独特的优势。
金属效果其实正在越来越流行，而其中能得到最广泛喜爱的始终还是金色。所以，带有黄金质感的元素，或者类似风格的视觉设计，将会在 2021 年得到更加广泛的流行。
当然，除了黄金之外，白银、黄铜、铅类似这样的金属质感同样会随之风靡，金属的光泽、粗粝质感，光影的变换，都是这种视觉元素标志性的特征。
有的设计，会聚焦于黄金质感本身：
还有的设计，会江黄金和其他的具有现代特征的材质（比如大理石、玻璃、塑料）结合到一起使用：
从数字媒体诞生开始到现在，像素艺术其实一直都没有真正过时。
Minecraft 和乐高是让像素艺术「文艺复兴」的重要推手，更加成熟的 3D 技术让三维立体的像素效果得到了大规模的普及。
在2021 年，你可能会看到更多更加富有调性的 3D 像素艺术设计作品，它们有趣又复古，但是在技术和效果上，又有着现代的痕迹和独特的趣味。
制造简约和富有凝聚力的设计的方式有很多，其中之一是对色彩进行精简。在时间有限并且目标明确的情况下，单色调和双色调的设计其实是很不错的选择。
正是因为此前各种炫酷多彩的设计流行了接近10年，厌倦了信息过载的用户和设计师开始拥抱单色调和双色调的色彩组合，最主要是这样的设计更加易于产出，也易于吸收理解。
单色调和双色调的设计，最突出的优势，其实是让形体更加突出，让视觉更加明确、和谐，对于用户而言， 这样的设计也更加平静、舒适。
不要小看最基础的几何图形，实际上在最近2年，设计师们用自己的作品证明了一件事情：即使是最简单的几何元素，同样可以创造出繁复、有趣、富有想象力的设计。
值得注意的是，这种设计趋势的特点在于多个几何元素的拼接组合，这种方式消解了单个几何元素的单调感，反而能够制造出丰富而强大的视觉体验。
想要把握这种趋势，你可以使用 3D 的几何元素来进行拼接：
也可以用好朴素但是可以玩出很多花样的平面几何元素，这种设计会更加抽象：
字体和排版设计其实是时代的镜子。流行什么样的元素和风格，反映了当下用户的心态和想法。如今正在流行的排版视觉风格，是混杂了繁复变化的怀旧视觉风格，它们可能会在 2021 年呈现出爆发式的流行。
这种情况可能是源自于疫情隔离所催发的怀旧情绪，而其中对于规则的打破和略显繁乱的风格变化，似乎也源自于类似的情绪。
去掉色彩的设计，会显得更加简约，对比明确。同事，采用无色彩的设计，会让设计本身足够特立独行，尤其是在如今这个多彩的世界当中。
经典的黑白色调柔和而迷人，它的魅力是独特的，甚至是不可替代的。无论是阴影、动画、液态效果还是有机元素，它都会更加显得形体化和轮廓化。
预测未来总是一件有趣的事情，而在如今这个阶段，对于未来趋势的预测，也包含了另外一层意义，就是对于未来的期待。想要把握未来，继续前进，那么就需要不断地追索。
文章来源：优设 作者：Iveta Pavlova
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新的十年，新技术也悄然到来。人工智能润物无声，5G 应用也渐渐崭露头角。新时代带来了新的技术，新的场景，新的用户。用户体验从未像今天如此丰富多彩又复杂细致，给设计师带来了全新的机遇与挑战。
而在疫情的大背景下，对演出行业而言，需要加速传统演出产业的线上化变革适应疫情背景的同时，也要利用新技术尝试增强线下的演出观演体验。这对演出形式的发展提出了更高的要求。
猫眼演出设计团队搜集近年来优秀的用户体验案例，并尝试预测未来一段时间用户体验发展的趋势与方向。希望对大家有所启发。
相较于演唱会、音乐节等演出，展览内容向线上迁移的成本较低。2020 年的毕业展览，各大高校采用了不同形式的线上展览，为青春画上圆满句号。
央美的线上毕业展中，几乎 1:1 还原了学校展厅原貌，观众可以在展厅内走动来观察展品。让观众身临其境感受艺术氛围。
清华美院的展览中采用视差风格，用户可以将手机横向滑动，感受内容在指尖流动。是更适合移动端浏览内容的形式。
说起类似「传统直播」的线上演唱会尝试，缺少演出者与观众的互动成为较大的遗憾。在钉钉 Live 与 Beyond 中，观演者可以通过摄像头参与到演出的背景中，并与演出者同屏互动，带来打破空间阻隔的互动试听体验。
荧光棒当然是演唱会不可缺少的一环。而能够与演出互动的荧光棒则能够大大提升参与感。
Beyond Live 推出的互动应援棒，可以跟随演出实时互动，大大增强了演出的临场感。
对演出行业而言，疫情的到来是不小的打击。但也激励着从业者往新的方向去探索，寻找为观众呈现演出的新形式。
人工智能的发展到今天，逐步开始为产品体验添砖加瓦。我们越来越能感受到产品更懂用户了，在合适的时机做正确的事情。而其中让产品更懂我们的，正是 AI 为产品添加的感官。
无论是视觉还是听觉，AI 赋予产品更细致的观察，从而创造更加人性化的体验。
语音类产品可以进行连续对话，并根据上下文进行整体语境的理解。不仅让日常生活更加便利，同时也照顾到听障人士，在打电话这件事情上实现了「文字 - 语音跨感官」的交流。
Google Assistant 可以根据用户的要求，打电话与商户老板预约订餐。
在小爱同学的帮助下，现在可以用打字聊天的方式接听电话。不仅让不方便接电话的场景得到解脱，也解决了听障人士打电话的难题。
借助 AI 对周围环境的分析，可以感知到更细致的用户场景。华为 Mate 30 Pro 借助 AI 判断人脸与设备之间的角度，来决定屏幕内容是否需要旋转。相比较陀螺仪对重力的感知，这样的方式可以更准确判断使用场景。
在呈现复杂内容时，AI 智能判断画面主体，从而优化给用户呈现的画面。
在 Bilibili 实现的防挡弹幕利用 AI 去分析视频中的人物、动物等「画面主体」，给弹幕添加遮罩层。从而实现画面主体与弹幕的和谐共存。
当机器可以看懂人的手势，我们就可以隔空来发号施令了。
在 DJay Pro AI 中，一台 iPad 放在桌面上，DJ 就可以隔空打碟。在难以触控屏幕的场景中，手势也有着其不可忽略的痛点。
在 Mate 30 系列中，用户也可以通过手势来进行截图、上下翻动等常用操作。
AI 赋予了产品感官，对现实有了更深入的理解。同时也使得 AR 的内容不仅局限于「好看」的展示，而能更好地与周围环境结合起来。
Google Lens 可以根据定位和识别内容判断用户所在餐馆，并在菜单中标注推荐的菜肴。
Rekugaki AR 可以识别画面中的卡通形象，并创建一个纸片人与用户互动。
更新 iOS 14 之后，AirPods Pro 拥有了「空间音频」。结合播放设备与耳机的位置，通过陀螺仪等设备共同模拟一个虚拟声场，让用户有身临其境的空间音频感受。增强了 AR 在音频领域的体现。
在 2020 年，内容为王的时代，UI 所扮演的角色也渐渐变化。从过去，想尽办法吸引用户的点击和关注，到如今，会更多思考如何包装和凸显内容。
或许润物无形，让用户觉得理所当然的沉浸感，才是 UI 最好的归宿。
相比较 UI 设计早期对于弹窗的频繁使用，近些年在产品设计中越来越克制对于用户的打扰。从而让用户尽可能沉浸在当前的体验流程中。
在 iOS 14 中，如果用户正在使用手机，来电则以通知的形式呈现，在玩游戏的场景可能尤为有用。Siri 也不再占据全屏幕的内容，而是以底部的小圆球出现。这样假如我们把手机呈现的内容视为沉浸的世界，Siri 更像是一个身边的小助手，而不是专门要跑一趟的柜台了。
在很多专注内容的产品中，会更注重沉浸式的设计。减少线框和切割，弱化 UI 和导航元素，在全局视野里都填充内容。
Apple Music 的歌词界面中，随着歌声响起，歌词也随之滚动。与此同时，背景也呈现极光的流动感。使人沉浸在优美的歌曲中。
在很多专注于呈现内容的网站中，则更多采用了扁平化、去分割化的设计。让用户更专注于内容本身。Dribbble 的改版中，将导航栏改为白色，背景也变为纯白。让用户不去思考功能模块，而专注于内容本身。
近几年随着屏幕技术的不断更新，逐步在硬件上呈现出稳定的产品形态。相较于传统的屏幕，手机屏幕的更新出现以下的关键词：
而这些新的硬件形态也对 UI 设计提出了新的要求。我们可以看到针对于这些硬件特性，UI 设计也有了新的变化：
相较于传统的直角屏幕，全面屏为了贴合手机的硬件形态。呈现一个圆角矩形的视野。在 UI 设计中，呈现大圆角风格的卡片设计，能更好贴合这样的屏幕，实现软硬件合一的观感。
如今主流的手机屏幕已经到了 6 寸，于是这对单手操作带来了很大的挑战。各大厂商在不断优化交互细节的同时，也有厂商带来了新的思路。
在三星推出的 One UI 中，将上半屏主要用于内容展示，而下半屏幕放置操作内容。在高德地图上我们也看到了类似的思路。
OLED 屏幕可以显示非常纯净的黑色，而深色模式可以很好利用这一点。深色模式可以突出内容，也可以因为大部分区域不发光更省电。而用户过去很多年都看惯了白色的背景，突然“眼前一黑”也许眼前一亮。
有了更大的屏幕，就要做更多的事情。越来越多的厂商支持系统级浮窗。甚至在 Galaxy Fold 2 中，可以同时显示 4 个分屏，还能再添加浮窗。
新出现的折叠屏形态，则要求产品在布局上更加灵活，在大屏幕上呈现更多内容。在华为 Mate Xs 的「平行视界」功能中，用户可以在左右分屏中展现前后两级页面，购物比价更方便。利用折叠屏的特性，实现了 1 + 1 > 2 的效果。
信息时代，数码世界已经承载了我们太多的回忆与财富。频繁的身份验证保证了我们的财产与隐私安全，但也带来了诸多的不便。忘掉的密码，湿掉的指纹，忍不住让人大喊「我就是我啊，你怎么不明白」。如何让身份验证变得快速且无感，让生活变得方便且简单。
在演出行业中，特别是需要快速准确验证身份的检票场景中，使用 AI + 人脸识别技术也大大提升了检票效率。
人脸总是最好的密码。不论是 Face ID 还是刷脸支付，快速、低错误率的特性，总是让人印象深刻。
Amazon 推出的无感支付超市 Amazon GO，用户不需要进行任何形式的身份验证，拿了商品，走出超市，购物就完成了。
iOS 14 中，你可以用手机来解锁车辆，甚至可以通过信息，将车钥匙分享给他人并设置可用时间。
如今每个人都拥有更多的智能设备，如果设备只能独立使用，显然不能发挥最大的价值。好在如今设备之间的连接更快更强大，最终组成快速无缝的优质体验。
超宽带（Ultra Wide Band，UWB）技术是一种无线载波通信技术，能赋予设备空间感知的能力。当设备之间了解了彼此的方位，能在很多场景尤其是家居场景中提供便利。
iPhone 11 搭载的 U1 芯片赋予设备之间的空间感知能力。用户可以将手机对准想要分享的设备，在界面中就会优先展示。
小米发布的「一指连」技术，用户可以将手机对准想要控制的智能设备，在手机中就会自动弹出对应的控制面板。
iOS 14 更新后，用户无需对 AirPods 进行断开或重新连接的操作。耳机会在用户在新设备播放声音时，自动连接到新设备。对于设备感知的弱化，就是对体验感知的提升。
在 macOS 10.15 后，用户可以将 iPad 作为拓展屏幕使用。并且无线、低延迟、高画质。甚至可以利用 Apple Pencil 在 Mac 的 Photoshop 中进行绘画，作为 Mac 生产力内容的补充。
使用华为手机与 MateBook 时，用手机轻触触摸板即可实现无线投屏。并且在电脑端可以打开手机文件进行编辑、保存，同时支持手机、电脑文件之间的拖拽操作。实现了手机与电脑的快速无缝协同。
数字世界如今已经承载着很多人的第二生活，而隐私的权利也在信息时代有了更广的延伸。在产品利用我们的个人信息创造便利的同时，也带来了很多隐私泄露的隐患。越来越多的人开始期待，能够享受大数据带来的便利，而不必担心自己的信息被用在不正当的途径。
iOS 14 之后的 App Store 中，用户可以看到应用所请求的数据权限。在应用访问剪贴板时，也会在顶部弹出提示。
安卓生态中的反复唤醒是困扰用户的一大问题。MIUI 12 中可以查看应用之间的唤醒、定位、使用媒体的记录，谁是流氓软件一目了然。
MIUI 12 中可以开启虚拟身份或使用空白通行证进行应用授权，这样既可以使用对身份有要求的 APP，也可以避免隐私的泄露。
iOS 相册权限细分为「全部照片」「部分照片」「不允许访问照片」，这样当用户仅希望分享几张照片时，不需要让应用可以访问所有照片了。
iOS 14 之后，用户可以关闭「允许 App 请求跟踪」开关，以此减少 App 对个人信息的获取。
2020 年，90 后三十而立，将要面对更多的挑战，承担着更多的精神与情感压力。
00 后也跨入了 20 岁的年纪，这些 Z 时代的年轻人成为了网络主流。他们追求个性，情绪上更加敏感，表达情感的欲望也更加强烈。
面对着 996、内卷与房价，似乎大多数人都在感受着不同程度的压力。
在网易云这样一个主打听歌评论的社区中，出现了大量带有「抑郁情绪」的评论。网易云也被大家戏称为「网抑云」。在发现相关情况后，网易云推出了「关怀计划」，在 App 中接入专业心理咨询的同时，也设计了一些治愈的小功能，帮助大家纾解情绪。在评论中用双指捏合，可以给评论者一个抱抱。在疫情背景的今天，或许是难得的安慰。
年轻人的个性化需求和表达欲望总是更强烈，在产品中满足年轻人的想法，就能抓住年轻人的心。
在腾讯漫画 App 中，切换性别会让首页呈现完全不同的内容推荐。
在 QQ 里，连续 7 天和同一个人聊天可以有一个小火苗，30 天则可以变成大火苗。而针对新朋友和聊得最多的朋友还有四叶草和小船等标识。这些个性化、游戏化的展示，满足了年轻人的展示欲望，和对趣味的追求。
2020 年，疫情让很多人分隔两地，很多亲密关系很难在线上维系。于是很多产品推出了「一起」功能，在线上可以一起听歌看电影，满足疫情时代，人们的社交需求。
在网易云中，可以分享歌曲给朋友一起听歌。双方都可以控制歌曲的切换与暂停，还能通过麦克风与对方聊天说话。
在 QQ 中可以选择「一起看」，分享给好友之后可以同进度观看视频，还能在下方聊天互动发送表情等。
在本文写完的 2020 年 10 月，我们能看见对疫情的控制程度在全社会的努力下渐渐往好的方向发展，线下的演出在渐渐复苏，行业对线上演出展览的探索也初见成效。
黄明昊 Just 18 Teen 新歌首唱会刚刚结束，猫眼演出 · 超级现场所实现的线上演出直播 + 线下影院观演，与偶像同屏的互动方式得到了粉丝的一致好评。
我们也即将迎来英雄联盟世界赛这样首个大型线下演出项目。相信 AI 人脸识别的技术在闸机入场的应用，能为召唤师们带来更好的观赛体验。
用户体验在 2020 年的发展，已经不局限于新技术的应用，也更考验用户体验设计师对于场景的细致洞察，对于用户情感的细微把控。
文章来源：站酷 作者：猫眼演出设计Team
蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务
编辑导语：移动互联网，是PC互联网发展的必然产物，将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。目前，移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，微信、支付宝、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活。我们总能听到、看到移动互联网这个词，但是你知道其发展历程吗？
2007年1月9日，第一代iPhone诞生：3.5英寸全触控屏幕、金属机身以及iPhone OS推开了智能手机时代的大门。
iPhone的发布给了雷军极大的震撼，他买了很多iPhone，到处送人。
同时，远在珠海的黄章也注意到了这款与众不同的手机。此时魅族MP3风头正盛，取得了巨大的成功，但黄章却选择放弃了MP3的业务，将精力资源转向了智能手机的研发。
创立于2007年的Twitter，可以让用户更新不超过140个字内容，在美国一炮而红，同时也让中国创业者看到了机会。王兴与穆荣均（现任美团联合创始人、美团大学校长）在华清嘉园的一栋民居里，创建了类似Twitter的网站，取名叫“饭否”。
2009年，饭否用户已经增至100万，包括微信之父张小龙也在饭否上匿名发表了2359条日记，让大家看到了他的另一面。后来饭否被关，核心团队却没有散，他们继续做了美团网。
当时只走了两个人，其中一位就是张一鸣，也是王兴福建龙岩老乡，这个年轻人后来创建了今日头条。
2010年11月，饭否再次上线，但大势已去，饭否项目就此终止。2008年7月份，我国网民数量达2.53亿，首次大幅超过美国。但互联网普及率只有19.1%，毕竟有电脑的人还是少数。
接下来的移动互联网的到来，让每个人随时随地上网成为可能，一个新时代开始了。
同年9月，谷歌正式发布了Android 1.0系统，这是Android系统最早的版本；同年10月份，世界上第一款使用Android操作系统的手机HTC G1诞生，可支持触屏操作，并内置了310万像素摄像头，同时支持3G网络。
除手机之外，Android系统逐渐扩展到平板电脑、电视、手表等其他设备。
同样在这一年，还在上海交大读研究生的张旭豪与同学一起创建“饿了么”，早期的饿了么采用的是原始电话接单形式，用户打来电话，他们去跟餐馆下单，然后取餐送到用户手里并收钱，赚取中间的差价，这个模式赢得了许多大学生用户的认可。
2009年1月7日，中国移动、中国电信和中国联通获得3G牌照，标志着中国进入3G时代。相比2G，3G技术可以处理图像、音乐、视频等多种媒体形式，移动上网逐渐成为可能。
同样在2009年，程一笑还是人人网的 iPhone 客户端的开发，两年后他离职创业做了一款工具产品-GIF快手，这也是快手的前身，是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用，当时在微博逐渐流行开来。
2009年7月，新浪管理层决定要做微博这个产品，由时任桌面产品事业部主管彭少彬带队，团队每天几乎都是干到凌晨才回家。
2个月后，新浪推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务门户网站，之后又添加了添加了@ 、私信、评论、转发功能。
2010年，腾讯、网易、搜狐都推出了自己的微博产品，微博大战打响，新浪微博结合自己媒体资源优势，通过邀请明星和名人入驻策略，最终战胜了其他产品，后来新浪微博成功去掉了前缀变为“微博”，成为“微博”赛道的唯一玩家。
2010年4月6日，在中关村保福寺桥银谷大厦，小米正式宣告成立，黎万强的父亲一大早起来熬了一锅小米粥，每人喝了一碗小米粥便开始工作了。
2010年9月22日中秋节，周鸿祎邀请了李开复以及创新工厂的几位骨干在怀柔农家院吃饭，突然接到了报告：腾讯将“QQ医生”升级为了“QQ电脑管家”，并且具备云查杀木马、漏洞修补、安全防护、系统维护和软件管理等功能，涵盖了360安全卫士的主流功能。
而且QQ医生通过后台静默安装的方式，神不知鬼不觉的进入用户电脑，直接威胁360在安全领域的地位。周鸿祎当即给马化腾打了一个电话，希望能停止强制安装，但是最终沟通无效。
随后，在中秋节结束后的一周，360发布了迎战QQ进攻的武器-360隐私保护器帮助用户监控电脑中软件在后台的所有行为。
针对360隐私保护器曝光QQ偷窥用户隐私事件，腾讯正式宣布起诉360不正当竞争，要求360公开道歉赔偿，停止侵权行为。
之后针对腾讯刊登《反对360不正当竞争及加强行业自律的联合声明》，在2010年10月29日，360推出了“扣扣保镖”，可以过滤广告、清理垃圾、提升QQ的运行速度、防止QQ盗号、同时不显示IP保护用户隐私。
发布72小时内，装机量就突破了1000万，马化腾在这一天也度过了他难忘的40岁生日。终于，矛盾全面爆发，腾讯通过弹窗发布了“艰难的决定”-在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，给上亿用户出了一道选择题。
后来政府部门介入之后，QQ和360恢复兼容，并对外做了道歉说明，一场生死大战正式结束。
通过3Q大战，让360一战成名，而腾讯也开始反思过去的商业模式，变得更加开放，不是每个产品都亲自去做，而是通过投资、并购等形式搭建自己的产业生态圈，走上了一个新的高度。
2010年10月，一款名为kik的APP流行起来，可以直接跟通讯录的人免费聊天，当然前提是另一个人也安装了kik，上线15天便斩获了100万用户。而这款新产品的出现，也吸引了雷军跟张小龙的注意。
一个月后米聊诞生了，雷军也曾想到到腾讯会介入，在米聊发布之后，他曾经对内部员工说：
“如果腾讯介入这个领域，那米聊成功的可能性就会被大大降低，介入得越早，我们成功的难度越大。据内部消息，腾讯给了我们3个月的时间”。
但是，腾讯没有留给雷军3个月的时间。
张小龙看到kik这款产品之后，立即给马化腾写邮件，建议由他的广州团队做一个类似kik的产品，马化腾当即回复同意。
当时腾讯内部有三个团队同时在做，都叫微信，谁跑赢了就上谁的。最终张小龙带领的Email团队胜出，仅仅比米聊晚了一个月。
2010年，来自香港的郭秉鑫团队，针对开车不方便接电话场景和盲人开发了全球第一款语音IM应用Talkbox。
2011年1月份上线，仅3天就在App Store下载达100万，掀起了语音聊天的浪潮。前段时间热播的互联网创业题材剧《创业时代》正是取材于此。
紧接着米聊、微信都迅速加入了语音对讲功能，用户量猛增。随着大公司的入场，Talkbox的“活路”被断了，用户量从四五百万跌落到仅有100万，最后退出大陆，转向海外市场。
360公司在2011年也推出了一款IM产品-“口信”，可以基于手机通讯录的熟人免费发短信、照片，也允许用户发语音消息，主打稳定跟安全，最终也不了了之。
得益于腾讯QQ巨大的流量导入以及背后的关系链、自身的社交基因以及综合技术能力，微信迅速成长。在米聊还在纠结做熟人社区还是陌生人交友时，微信通过附近的人、摇一摇、漂流瓶等一系列交友功能，获得了大量用户。
2011年底，微信用户已超过5000万，2012年3月，微信用户数突破1亿大关。米聊渐渐淡出了人们的视野，雷军也将主要精力放到智能手机的研发上，并于2011年8月16日，正式发布小米手机。
同样在2010年，来自美国的团购网站Groupon大火，成立仅7个月便实现了盈利，并且融资了1.4亿美金，谷歌向也Groupon发出收购邀约，报价一路路上涨至60亿美元。
Groupon的火爆也让国内创业者看到了机会，一时间各类公司纷纷涌进团购领域。
第三次创业的王兴创办了美团网、人人公司旗下团购网站“糯米网“宣布上线、淘宝也推出了聚划算、拉手、24券、团宝网、满座网、窝窝团等纷纷上线。
截止到2011年5月，国内的团购网站达5000多家，“千团大战”正式打响。
这一年3月，与唐岩私交甚好的方三文从网易离职创办了雪球。一年后，时任网易总编辑的唐岩也宣布离职，创立陌陌科技，他们想做一个基于地理位置的社交工具。
团队最开始有三个人，除了唐岩，还有一个产品经理与一个技术人员，后来又通过QQ群里贴小广告招来一位开发工程师。
2012年大年初七，时任九九房CEO的张一鸣跟投资人见面，他想在九九房之外再做点别的有意思的事情：能根据个人的兴趣，推荐符合口味的内容。
之后张一鸣辞去了CEO的职务，开始了自己的第五次创业，成立了字节跳动公司（bytedance），除了今日头条之外，还推出了“内涵段子”、“内涵漫画”等产品。
2012年6月，在阿里巴巴任职八年、时任支付宝B2C事业部副总经理的程维离职，创立小桔科技，他们做的产品叫滴滴打车，9月9日，滴滴打车在北京上线。
而早在一个月前，位于杭州的一家公司也上线了一款智能打车应用-快的打车。
之后两家公司在智能出行领域开启了补贴大战，滴滴背靠腾讯，快的背靠阿里，马化腾曾在一次会上表示最多的时候一天投入4000万元，但大家都不敢收手，否则就前功尽弃了。
2015年02月14日，情人节，在各方力量的博弈下，快的打车与滴滴打车联合发布声明，宣布两家实现战略合并。
2013年12月4日工信部正式向三大运营商发布4G牌照，中国移动、中国电信和中国联通均获得TD-LTE牌照，标志了中国移动互联网正式迈入4G高速时代。
2014年1月26日，来源于线下发红包的灵感，微信推出了推出了“新年红包”，一经推出就在各大微信群中传播。
据腾讯发布的数据显示，从除夕开始，截至大年初一下午4点，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上，领取到的红包总计超过2000万个，平均每分钟领取的红包达到9412个。
因为红包最终提现需要绑定银行卡，微信绑卡的数量呈指数级增长，微信红包一夜之间打进了支付宝后院，也奠定了微信支付的江湖地位。
2014年11月，15岁考上中科大，28岁担任联想中国区最年轻的事业部总经理的徐正，与曾斌在创立每日优鲜，为用户提供自营生鲜电商服务，推出之后发展迅速，领跑行业。
同样在该月，易车创始人李斌与刘强东、李想、腾讯、高瓴资本、顺为资本等联合发起创立蔚来汽车。一年后，李想卸任汽车之家总裁，创办了车合家，并在2018年推出了理想ONE智能电动车。
2015年7月的一个晚上，王思聪与黄立成第一次见面，并决定投资一款名叫17的手机直播产品。
在接下来的几个月里17相继在台湾、香港、新加坡、美国等苹果App Store排行榜登上榜首，并在2015年9月冲到中国免费榜第一。同时王思聪在微博上发布了一条带有17 ID界面的微博，虽然后来17因为涉黄被下架，但这并不能阻挡17的知名度迅速在国内传播开来。
市场的火爆，智能手机性能与网络速度提升，也让国内创业者嗅到了商机，不管是大公司还是小的创业团队纷纷挤入到直播当中来，妄图在中间分一杯羹。
一时间市面上的直播产品多达百款，映客、花椒、NOW直播、虎牙、斗鱼、熊猫等等，直播行业顿时硝烟四起。
而直播战场最后活下来的却寥寥无几，映客成功实现上市、花椒与六间房合并、熊猫直播在2019年倒闭，斗鱼与虎牙也在2020年宣布合并。
2016年4月22日，胡玮炜创立摩拜单车，易车公司董事长，蔚来汽车创始人李斌是她的天使投资人。
用户只需在APP上实名注册，并缴纳299元保障金，即可租用。而在一年前，戴威与4名合伙人在北大投放了2000辆单车，他们做的也是共享单车平台，名字叫ofo，主要面向校园市场。
共享单车的出现也吸引了大批资本涌入，一时间各种五颜六色的单车出现在城市的街头：小蓝单车、优拜单车、小鸣单车、悟空单车、町町单车等等，让人应接不暇。
在共享经济的带动下，创投界也掀起了一股共享风，一时间共享充电宝、共享雨伞、共享篮球也都纷纷获得融资。
然而混战过后，最终幸存的寥寥无几：
2016年5月，Musical.ly开启了新一轮的融资，计划融资金额约为1亿美元。
Musical.ly可以让用户将自己的视频配上自己喜欢的音乐，通过对口型以及肢体语言来制作15秒的MV，这款由中国团队开发的产品，在欧美青少年之间迅速流行开来。
同年7月，登上了苹果应用商店美国地区的榜首。
2015年6月，已经转型为短视频社区的快手用户数破1亿，而在3个月之后，抖音才开始入场，很快成为今日头条的战略级产品，逐渐缩小与快手之间的差距，之后今日头条又推出了西瓜视频、火山小视频等产品，满足不同人群观看需要。
抖音快手等产品的出现，也让个体有了更多表达自己的方式，自媒体不再是专业人士的专属，许多人将自己普通的日常生活拍成短视频，也收获了大量粉丝。
2017年11月10日，今日头条宣布10亿美元收购Musical.ly，并与抖音合并。
一年后，Musical.ly 全面整合至 TikTok（抖音海外版），Musical.ly现有用户更新应用后，会自动升级至新TikTok，这也宣告Musical.ly的品牌使命正式终结。
2018年7月26日，社交电商平台拼多多，正式登陆纳斯达克，股票代码“PDD”，市值一度超过京东、百度。
在国内电商基本被淘宝、京东两大巨头垄断情况下，拼多多瞄准下沉市场，依托社交拼团的形式，迅速占领市场，从2015年4月上线到上市仅仅用了3年时间。
拼多多上市也让创始人黄峥身价大涨，凭借776亿元财富跻身于2018年中国福布斯排行榜第12位，仅次于丁磊跟雷军。
毕业于浙江大学的黄峥，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，在段永平（现任步步高集团董事长）的建议下，选择了加入谷歌做码农、产品经理，并且拿到了原始股，随着谷歌的上市，黄峥也赚到了人生中的第一桶金。
之后黄峥与李开复一起，回到中国参与并创建了谷歌中国，在谷歌呆了3年，黄峥就加入了创业队伍中，先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司，最后孵化出了拼多多。
两个月后，另外一家公司也正式挂牌纳斯达克交易所，它就是趣头条。
趣头条重点面向三线及以下城市，基于金币体系，通过看资讯赚金币、邀请好友得奖励等一系列形式，收获了大量下沉市场的用户，从成立到上市，仅仅用了两年多的时间。
移动互联网时代，一个个移动应用如雨后春笋般出现，开始了用户时长争夺战，音频社交、社区团购、社交电商、视频娱乐等领域诞生了一大批优秀的应用。
随着网民数量增速放缓，人口红利优势逐渐消失，获客成本也水涨船高，企业除了提升精细化运营能力之外，也都在寻找新的增长点。
有的公司赶上了新一波的浪潮，寻找到了新的增长点，焕发新的生机与活力，有的公司则错失了移动互联网时代，仍旧靠着之前的业务维持运转，有的公司则经营不善，黯然离场。
公司与公司之间也纷纷开始了收购与整合：
2019年6月6日，工信部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放了5G商用牌照。5G的诞生将加速物联网、车联网、AR/VR、智慧城市、智慧医疗、工业4.0等领域发展。
科技不断发展，时代不断进步，我们国家也提出了“新基建”的发展理念，重点发展5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、七大领域。
而且随着人工智能技术的发展，21世纪将进入智能时代。
对于我们个人来讲，我们能做的就是顺势而为，找好自己的方向，做好自己的选择，在新一波浪潮来临之时，能抓住属于自己的机遇，实现你人生的迭代升级。
文章来源：人人都是产品经理 作者：HQ
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编辑导语：双十一剁手节快到了，各个商家已经开始在各大平台开启双十一预热活动；如今的卖货模式也有所变化，不是仅靠打打广告，推送信息，如今直播带货已经成为了各大商家青睐的卖货模式；本文作者分析了关于直播带货主播的选品有何底层逻辑，我们一起来看一下。
距离双十一这场年度大战已经不到一个月，各个相关环节都已经进入“战备”状态；当然，逃不过直播二字。
如今再说直播带货，想必大家都不会感到陌生；经历过2019年李佳琦、薇娅出圈带来的高速发展，今年年初黑天鹅事件的催熟式暴增；明星直播带货首秀、企业总裁直播自救等等相关话题都成了热搜常客，霸占众人眼球。
直播带货从2016年起步以来，短短三年多时间就成为了一项“全民运动”，它的发展其实带着必然性。
一方面，处于移动互联网时代，智能手机、4G网络的普及以及如今5G的发展，都极大提升了用户网络浏览的便利性。
另一方面，用户手机网络购物习惯已经养成。
据统计，2019年通过手机进行购物的网民超7.07亿，占手机网民的78.9%；而相较于图文、短视频等介质，直播带货能够更加全面、立体地展示商品，通过主播讲解推荐，实现足不出户的陪伴式购物体验，用户可以边看边买，实时互动性强。
突破了时间和空间上的局限性，直播成为更具带货优势的载体。
从风口成为行业大趋势，直播电商竞争必然日益激烈；以淘宝直播为例，2019年，平台诞生了177个带货过亿的主播；这背后是千亿级的货品量、货品品质、货品服务保障的诉求。
今天，我们想来聊聊，直播电商“人、货、场”三要素中“货”遵循怎样的底层逻辑呢？
直播带货中，并不是所有的产品都能进入直播间。
许多商家透露，部分顶流主播的选品率，一般不超过5%；主播往往会形成自己比较固定的选品配比，交个朋友CEO黄贺就曾在采访中总结出老罗带货直播间的一个选品规律：食品一场直播占到30%左右，日化、日用百货占到30%左右，数码家电占到20%，新奇特产品占到20%。
究其底层逻辑，主播在选品时，通常会考虑四个维度：品牌、产品、价格、用户；并根据直播节奏，安排产品上播顺序，最终确定引流品、畅销品、利润品、特色品等品类进入直播间。
首先，在品牌层面挑选时，主播通常会考虑品牌知名度、品牌产地、品牌供应链这三方面。
高知名度品牌可提升直播间声量并起到引流的效果；如水果等带有地域特色的产品往往会因为产地而影响质量；完善的品牌供应链则是确保产品从售前到售后流畅运作的基础保障。
从产品层面看，在标品、非标品两个大范围下，主播往往希望自己的直播间内有着更为丰富多样的产品组合；比如同一场直播里，同时包含着新品、热销品、库存品；新品可作为特色品存在，热销品作为利润品，库存品则是充当低价引流的钩子产品。
直播带货刚起步的时候，标品更受主播青睐，明码标价一定程度上降低了直播的难度，用户购买更依赖产品本身。
随着产业的逐渐成熟，主播专业度的提高，高单价、低复购的非标品类在直播带货中逐步增多；比如昂贵的珠宝翡翠，在直播产业中已经成为一个不容小觑的亿级市场。
从左至右依次是抖音直播、快手直播、淘宝直播
从价格层面看，低价是公认的最佳引流方式；主播往往希望利用价格差或者更大的优惠力度来吸引用户，除此以外还可能采用赠品、大礼包等形式。
从用户层面看，主播在推荐产品时，也有刚需产品、非刚需产品的差别；会根据自己粉丝的用户画像、使用场景、消费能力、兴趣爱好等进行选品。
以薇娅一场日常直播为例，该场直播共38件产品，各个价格区间商品占比相差不多；其中包括19.9的网红低脂红薯番薯仔地瓜干作为钩子产品，也包括价格超过3000元的刘雯同款鄂尔多斯羊绒衫提高直播间品牌价值；而价格区间在100-300元，300-500元，500-1000元的产品数量比例一致，商品价格结构均衡。
数据来源：知瓜数据
另外，薇娅直播带货起于服装，逐渐扩展到各个品类，到如今形成稳定的选品策略；但是基于对粉丝属性的考虑，在如今的商品分布中，女装/女士精品类产品占比仍然是最高的。
不同影响力的主播，不同成熟度的品牌，直播带货在品效两方面的差异非常大，主要可以分为四个区间：
直播电商正处于高速发展阶段，主播或是用户对于“货”的选择也越发挑剔。
前几天，淘宝直播官方就举办了一场“双11主播选品会”，以满足主播们对商品品质、性价比等方面提出的更高要求。
未来，直播电商中的“货”将呈现以下趋势：
1）万物皆可直播，非标品渗透率逐渐提高
随着直播电商的发展，冲破了我们对产品的刻板观念，如汽车、房产等以往只能在线下进行的品类也拥有了更多可能；薇娅已经卖过火箭，下次又会是什么，我们可以大胆发挥想象。
2）货品规范化，主播形成自己的选品策略
随着行业的不断成熟，各地政府推出相关扶持及规划化文件，包括“货”在内的各个方面都将得到规范化发展；如今，集中拥有资源的头部主播都已经形成独有的选品方法论，这对中小主播来说，也将是一种示范作用。
3）品效协同，产品进入直播间更加理性
主播和产品是一个双向选择的过程，品牌经过前期试水，对直播带货带来的品效影响有了更直观感受，对于直播间的选择将会更加理性；一定程度上，也起着对行业的正向促进作用。
文章来源：人人都是产品经理 作者：面朝研究院
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