行业顶尖大牛做不到，那么普通的设计师如何让自己变得稍微优秀一些呢，希望这篇文章能给你一些小小的启发。
为什么写的是设计师如何做到“小优秀”，因为我也没有各路大神的眼界和格局，但是从我多年的设计工作和一些管理工作，对于如何做到“小优秀”还是有些心得体会的。本文针对在二三四线城市工作设计师们，工作和职场上提出一些建议，本文的内容都是我自己亲自实践并且都从中获益，如果对你有些帮助，那将是我最大的鼓励。
职场上庞大的设计师人群，有的是正经科班出身，有的是设计爱好者把爱好变成职业，有的是混口饭吃半路出家，更有的是阴差阳错进了设计一行。大多数人对设计又爱又恨，很多时候也是老黄牛一样辛苦很久也得不到甲方和公司的肯定。
那么设计师中优秀的人，到底是什么样子？能在公司里混的如鱼得水的设计师，他们又有哪些技能点？
本期我们聊聊，如何做到“小优秀”。我将从专业上和职场上2个方面谈谈这个问题。
设计图出来之前，谁也不知道是最后成品是什么样子。下达需求的同事心中多少是有点期待和预想中的样子。如果最后给到差强人意的图，那么就会造成失落和埋怨。如果设计师交付的稿件在数量和质量上都超过要求的标准数量，就会给人超出预期的惊喜，给他们的印象就会提升几个档次。
我在做设计执行的时候，经常是要求出1版主视觉，但是我通常都会出至少2版的主视觉去给到对方。
举个例子：如果设计成果值为1，那么大多数设计师只能做到0.7-0.9，而真正想要做到优秀二字，至少需要稳定输出在1.3-1.5。
设计工作是个主观性非常强的工作， 设计师大多以自我意识作为工作中的第一人称。想做到换位思考其实非常难。如果在工作当中有时候可以换位思考，站在对方角度看待问题，就会发现同一个问题可以用其他途径去解决。
这里举例：很多设计师提交主视觉的时候，大多都是给需求方一张jpg图片，甚至图片的命名都非常随意。这里需要说的是这样的行为发生是因为设计师认为我的工作只是做一张主视觉，如何提交及呈现不是我的工作。但是下达工作需求的运营岗位如果需要很好的提交方案就需要把主视觉很好的包装，但是往往运营岗位的同学是不会设计排版等技能。这样的情况就会造成工作不顺利内耗。
设计师想要做到优秀，需要主动换位思考，将自己置换到运营岗位，想着自己如果去提交方案，如何能最大化的提高过稿率，如何能把自己的方案包装到最好，换成这样的思路。
设计师能获得什么：
很多人有疑问，为啥设计要偷学技能，光明正大的学不好吗？这里有一个期待值的问题，通常来说，期待值越高，最后失望越大。所以作为设计师，想要惊艳别人，私下偷偷学吧。
我的一个原则，在学习没有成果的时候，不要大肆宣扬，低调做人。有学习成果了，高调展示，不要害羞，大胆让大家都看看你自己的进步。
这一点，能够做到的人在真实中真的不多。大部分人现实中都是和自己妥协，不愿意走出自己的舒适区。但是如何让自己在专业上能够做的更好，我的答案是和自己较真。
有时候同一个图，得过且过，但是有时候逼自己一下就能够做的更好，要有和自己死磕的精神和毅力。但设计进入瓶颈期，浑浑噩噩，是永远无法让自己再度提高，有时候缺的就是临门一脚，就得强迫自己和自己较劲，突破那一层桎梏。5. 帮助别人，让大家看到
我曾经看过一本说教育方法的书，其中的核心的理论就是，能否教会别人是检验自己是否掌握知识点的最有效的办法。这一理论，套用到设计专业上也是可以，如何检验自己的设计水平高低，可以用能否很好真正的帮助其他同事来验证。
为什么说需要去帮助别人，因为这是一举两得的事情。既可以检验自己的设计水平又可以在同事中树立爱帮助同事的好口碑。
设计工作作为主观性非常强并且最后成品取决设计师自身的审美、经验、水平等的工作。其评判好坏多是甲方来判断，设计者大多都是嗤之以鼻，认为甲方不懂设计。对待他人的批评，大多从心里不认同。
但是回过头来静下心想想，他们的批评真的是不对的吗，是无理由的吗。当来自有甲方和公司批评的声音，自己能够接受吗？
答案是如果你想要变得优秀，那么你就需要有正视不同批评并且接受他们的能力。当然人性是有人批评你，你会本能的反驳他无论他是对还是不对。但是如果想要改变就需要背地里反思，丰富自己的内心，放弃自视甚高的心态。反思是不是自己做的不够好，保持自己的判断力。既有接受表扬时候的满足感，也要有承受他们批评时候的虚心。
有人会问：设计不是要努力做好自己的图吗，这也要汇报？答案是，当然要汇报。
先说为什么要汇报自己的工作，这里有2个好处：
①汇报工作的过程就是自己不断总结自己工作的过程，很多设计师是没有总结工作的习惯，在汇报工作的过程中，就会强制你去总结汇总自己的工作。
②不做默默无闻的小透明，当部门人数很多，汇报工作能让你的领导对你的工作更加的了解，能够更加合理的分配你的工作内容。
再说说如何汇报自己的工作，一般情况可以分为3个部分：
有人会问：我为什么要转变自己的思维，老板给我多少钱，我就干多少活。放在现实世界中，这样的想法真的能让你在职业生涯上一直往前进吗？也有人会说：思维模式哪有你说的那么容易改变！其实这个并不难，举例现实中的情况，一个打工人突然有一天辞职自己做生意去了，那么他的思维模式就会不自觉的发生改变。以前他考虑的事情是，工作中出现了失误，先证明不是自己的问题，是对方的错，自己是正义的一方。一旦他自己去做生意了，生意出了问题，他的考虑的事情永远不是争一个高低对错，而且是消除影响，降低损失，挽回客户。
同样的道理，套用在设计工作中。设计师的思维从，我只是负责做这个图而已，其他的不是我的事情；转变成考虑这个图我如何提交甲方看着更方便，呈现的效果更好，我要不要写个设计说明来包装我的设计，我可以再出一个设计方案给甲方选择。我要和同事沟通，方便他更加理解我的设计思路。
要从干活思维转变成解决问题思维。
通过转变自己的思维模式可以获得：
工作中，大家总能发现优秀的设计师有很多相似之处。其中有一点就是他们的口碑都非常好，公司的同事们都对他们的工作表现都非常满意，领导们对他的印象也都非常不错。那么在职级晋升，资源倾斜，优秀项目上往往占有非常大的优势。这种无形的力量是非常大的，很大程度能够左右人的判断。
那么如何去经营自己的口碑：
①碰到问题，勇于上前。敢于去承担，暂且不论事情最终是否圆满，最起码要有这样的勇气。退居人后，遇到事情就打退堂鼓，永远只能为其他人诟病。
②热情助人，但是不要好为人师。在同事需要帮助的时候，不要只担心是不是给自己增加了工作量，而是要看到帮助了他人后，你获得是同事的肯定和信赖的目光，这些远比那点工作量来的有分量的多得多。
③对于砸自己口碑的事情，不要去做。很多人取得了一些成绩就开始骄傲自满，眼中放不下其他人，这时候会昏招频出，做出一些出格的事情。对于我们人，特别是已经有一些好口碑的设计师更加要谨慎小心，维护好这来之不易的好口碑。
工作中，很多决定看似无迹可寻，其实都是人性发挥作用。设计上能否利用人性的弱点来解决一些设计问题，答案是可以的。
现实中，单看一样东西，你会飞快的判断自己喜不喜欢。但如果给你同时看2个甚至是更多的时候，你就能在他们中挑选到自己相对满意的。这时候你的思维就会从，我喜不喜欢变成我喜欢哪个。
设计工作当初，对于提交方案的时候，如果想要提高过稿率，则可以采用提交2版甚至是多版本的策略。让甲方选择其一，进行深化。对于制作多版本的稿件，可采用主要花精力制作一版，另外花较少精力去制作其他版本，减少工作量的办法。
曾经我也非常喜欢看一些理论知识，但是我从来没在工作中实践用过，一是怕做的不好给自己丢脸。二是怕别人说这个人怎么这么多事情和要求，不能老老实实干自己的活。
后来我觉得一成不变的工作，不是我想要的。于是我开始尝试着一些以前只是理论中的方法。我能够发现自己在不断的进步，而且是几乎是肉眼可见的。于是我不在拘泥于以前老旧的工作习惯，敢于在工作中实践他人优秀的工作技能与工作方法。
进步、提高往往只在于要勇敢的迈出那一步，不用在乎平凡的眼光。
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