2021-9-6 雪涛
每一个设计需求的背后都必然有其商业逻辑在里面，所以在拿到设计需求后，尝试多去问几个为什么。有什么样的商业目标？为什么做这个功能？用户是谁...当你琢磨清楚这些之后，并以此为出发点的设计方案，必然是有据可依、有说服力的，多角度的参与产品设计也更能体现设计师的价值、培养全局观。
商业目标是个大方向，有了目标就会产生解决方案（需求），当然方案可能不只是一种类型（可能是APP、网站、宣传H5或宣传海报等），设计师负责的去做的可能只是其中的一种。
以我参与过的冬奥会某冰雪 APP TAB 栏的 ICON 风格设计为例：
01
业务沟通，商业目标分析，明确设计目标
这个阶段一定要多去沟通、沟通、再沟通，如果是产品公司，那么需要去和产品、研发、市场等多部门沟通；如果是外包项目，那么就需要和客户多次沟通。退而求其次，也要和负责该项目的直属领导多去沟通，以求更精准的了解商业目标，最终明确设计目标，从而为接下来的设计创意设计指明方向。
该项目为二次设计外包项目，着手出图之前，我和该项目负责人、项目小组成员多次深入的讨论了甲方为了什么目的去做？从而确认了商业目标：“传播冰雪文化，激发人们对冬季运动的兴趣和热情”。
这是个大方向，接下来去考虑用什么形式承载，可能是常见的APP、网站、小程序...（这个形式还需要考虑下目标用户的使用习惯）。以及更具体的有哪些内容分类、个性化主题设计、互动形式等。
最终，该项目负责人决定采取安全策略（作为项目负责人，对投入产出比等全局性因素的考量是极其重要的），先做一款内容型APP，内容分类借鉴、提炼几款APP的精华，暂不考虑独创功能。
虽然有时候结果未必和自己期待的一致，但积极去参与的过程是应该的。。
知晓了商业目标和产品内容，接下来就有方向了。我将设计目标定为：将设计与“水凝化冰、冰积成雪”的物理现象相结合，体现冰雪主旨，烘托冬季竞技氛围。
02
创意分析，设计推演
这个阶段重点在于说服力，或许关系到客户是否买单。由于是内容型产品，内容结构上和其它APP并无太大区别，那么客户会不会想：你们是不是抄了一个软件，改了改就发给我了。。基于此，我在设计创意推演前，做了内容分类由来的分析。
人类接受信息的三种方式：视觉、听觉、触觉，对用户传达冰雪文化采用这三种手段，规划APP内容，视觉：图文资讯、视觉画面；听觉：音视频、直播；触觉：榜单、互动等。
借用“水凝化冰，冰积成雪”物理现象，结合基因创意法，对 ICON 进行设计推演，紧扣冰雪主旨。
通过品牌LOGO取色法，提炼 ICON 配色。
03
设计执行
到了这个阶段，基本的设计思路应该是比较清晰了，剩下的细节打磨就可以自由发挥了。
至此，一个ICON的设计已完成。该过程的最大价值在于：帮助项目理清了整个项目的核心价值、创意思路与设计提案思路，甚至可以由此推测到未来产品的功能规划方向，当然最重要的是协助项目负责人成功拿下了项目。
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