编者按：如何形成自己的设计方法，建立交付物的衡量标准，优化协同模式。在这篇文章里，你可以看到一个阿里专业设计师是如何进行自我提升的。
鸿影：如果2015对我来说尚处于用户体验设计的职场入门阶段，2016的核心则是开始撕下初级与新人标签的进阶修炼。4月份的2016 S1开始的时候，我给自己设定了包括形成个人设计方法论与应用案例等一系列目标，如今S1结束，也是时候对这段时间的进阶修炼来一个总结回顾了。
形成自己的设计方法
在公司内部经常会有一些跨部门的UED分享活动，听下来个人最明显的一点感触就是，这些来分享的设计师普遍有着一套自己思考总结出来的设计方法论，并且有成功应用案例支撑。
也许有人会有疑惑，现在关于设计方法的轮子到处都是，网上随便一搜就能找到某某大厂某某大牛的设计方法分享，直接拿来用就好了，为什么还要费心费力自己造轮子呢？
在我自己的设计方法还没有完全成型时，我一度很迷信于网上别人的各种设计方法的分享，并试图在自己的项目里加以运用，但结果却差强人意：设计推导的过程看似洋洋洒洒专业性十足，拿出来给别人一看一讲就发现漏洞百出；有时为了套方法而套方法，体验地图一类的输出物看似有模有样，最后项目做完了才发现设计方案时基本没用到……虽然自己用的都是别人经过验证的设计方法，但却没有理解透这些方法的应用场景与局限所在，也不清楚哪些环节其实并非必要存在，自然也让实际的应用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改进出来的设计方法，理解和运用起来则要透彻顺手很多。
