apache
启动
systemctl start httpd
停止
systemctl stop httpd
重启
systemctl restart httpd
或者
service httpd stop
service httpd start
service httpd restart
mysql
启动
systemctl start mysqld
停止
systemctl stop mysqld
重启
systemctl restart mysqld
或者
service mysqld stop
service mysqld start
service mysqld restart
php-fpm
启动
systemctl start php-fpm
停止
systemctl stop php-fpm
重启
systemctl restart php-fpm
nginx
启动
systemctl start nginx
停止
systemctl stop nginx
重启
systemctl restart nginx
或者
service nginx stop
service nginx start
service nginx restart
开机自启
chkconfig httpd on
chkconfig mysqld on
一、MySQL启动方式
|
1 2 3 4 5 |
|
二、MySQL停止
|
1 2 3 4 5 |
|
三、MySQL重启
|
1 2 3 |
|
四、强制关闭
以上方法都无效的时候，可以通过强行命令：“killall mysql”来关闭MySQL，但是不建议用这样的方式，因为这种野蛮的方法会强行终止MySQL数据库服务，有可能导致表损坏……所以自己掂量着用。
Windows下重启MySQL服务,对于没装mysql图形管理端的用户来说启动和停止mysql服务：
…\…\bin>net stop mysql
…\…\bin>net start mysql
卸载PHP
yum remove php
yum remove php*
yum remove php-*
yum remove php7
yum remove php70
yum remove php7.0
yum remove php-common
这才是苦大仇深卸载个干干净净= w
默认的版本太低了，手动安装有一些麻烦，想采用Yum安装的可以使用下面的方案：
1.检查当前安装的PHP包
yum list installed | grep php
如果有安装的PHP包，先删除他们
yum remove php.x86_64 php-cli.x86_64 php-common.x86_64 php-gd.x86_64 php-ldap.x86_64 php-mbstring.x86_64 php-mcrypt.x86_64 php-mysql.x86_64 php-pdo.x86_64
2.Centos 5.X
rpm -Uvh http://mirror.webtatic.com/yum/el5/latest.rpm
CentOs 6.x
rpm -Uvh http://mirror.webtatic.com/yum/el6/latest.rpm
CentOs 7.X
rpm -Uvh https://mirror.webtatic.com/yum/el7/epel-release.rpm
rpm -Uvh https://mirror.webtatic.com/yum/el7/webtatic-release.rpm
如果想删除上面安装的包，重新安装
rpm -qa | grep webstatic
rpm -e 上面搜索到的包即可
3.运行yum install
yum install php55w.x86_64 php55w-cli.x86_64 php55w-common.x86_64 php55w-gd.x86_64 php55w-ldap.x86_64 php55w-mbstring.x86_64 php55w-mcrypt.x86_64 php55w-mysql.x86_64 php55w-pdo.x86_64
yum install php56w.x86_64 php56w-cli.x86_64 php56w-common.x86_64 php56w-gd.x86_64 php56w-ldap.x86_64 php56w-mbstring.x86_64 php56w-mcrypt.x86_64 php56w-mysql.x86_64 php56w-pdo.x86_64
注：如果想升级到5.6把上面的55w换成56w就可以了。
yum install php70w.x86_64 php70w-cli.x86_64 php70w-common.x86_64 php70w-gd.x86_64 php70w-ldap.x86_64 php70w-mbstring.x86_64 php70w-mcrypt.x86_64 php70w-mysql.x86_64 php70w-pdo.x86_64
4.安装PHP FPM
yum install php55w-fpm
yum install php56w-fpm
yum install php70w-fpm
注：如果想升级到5.6把上面的55w换成56w就可以了。
nginx重启不了
蓝蓝设计建立了UI设计分享群，每天会分享国内外的一些优秀设计，如果有兴趣的话，可以进入一起成长学习，请扫码蓝小助，报下信息，蓝小助会请您入群。欢迎您加入噢~~希望得到建议咨询、商务合作，也请与我们联系。
转自：csdn
分享此文一切功德，皆悉回向给文章原作者及众读者.
蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务
想要启动apache(httpd)服务,执行以下命令都不行↓
service httpd start (sentos7之前版本的命令)
systemctl start httpd命令(sentos7之后版本的命令)
/etc/init.d/httpd start
出现以下结果,如图:
1.使用命令yum install httpd httpd-devel 安装完apache
yum install httpd httpd-devel
2. 然后等待,会出现需要确认下载项 y/d/n 输入y,Enter即可
3.等待安装完成之后,可使用命令启动apache
4.可通过命令 service httpd status查看apache运行状态
service httpd status(cemtos6)
systemctl status httpd(centos7)
5.也可以在虚拟机的浏览器中查看apache的页面，如果装成功了能访问到的页面如图，用120.0.1或者是通过ip访问
6.查看ip的命令是ifconfig
ifconfig
扩展:
systemctl start httpd.service #启动
systemctl stop httpd.service #停止
systemctl restart httpd.service #重启
systemctl enable httpd.service #开机自启
systemctl disable httpd.service #开机不启动
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HI，亲爱的宝宝们（小红书上常用的呢称），大家好，小红书和抖音是最近非常火爆的两个视频类的APP，可以说是视频APP中的代表了，不知道你喜欢哪一个？
这两个APP都非常的优秀，所以今天蓝蓝就把这两个APP的主界面都截了一下图，我们从界面和交互以及用户的角度去分析一下他们之间的区别，猜一猜他为什么要这样做？
在B端产品设计中，有效的设计规范有利于降低团队沟通成本，提高开发效率，并在一定程度上保证产品应用的一致性，最终推动产品设计的优化。本篇文章里，作者总结了从0开始搭建B端设计规范的注意事项与策略方法，一起来看一下。
前言
哈哈哈哈，最近事情太多了，已经快三个月没更新了，现在也忙的差不多了，咱们更新继续~~
今天给大家分享的是关于如何从零开始搭建 B 端设计规范。
时间转眼即逝，掐指一算，我接触 B 端已有 4 年之久了，当年刚接触的时候，B 端的从业人员比例还是很少的。近两年 B 端越来越火热，无论从设计风格还是产品数量上，都有了很大的提升。
随着 B 端的产品越来越完善，要求设计师的专业性也要越来越强。设计规范作为基础中的基础，是大家都要熟练掌握的技能，我们不仅要会运用各种规范，还要会撰写适合产品的规范。
分享开始，敲黑板~~
在搭建设计系统之前，我们要想清楚设计规范的目标是什么？使用者是谁？
设计规范要符合基本的设计原则，否则你的规范会杂乱无章。这里我总结了 6 条原则供大家参考。
这里一般采用栅格布局。说到栅格，有好多小伙伴又要再回顾一下知识点了。我今天再把栅格知识帮大家复习一遍，如果之前不是很了解栅格的，拿个小本本记下来，要考~~
栅格布局能够适应各种屏幕尺寸及分辨率，确保整体布局的一致性。
栅格建议使用 1、2、3、4、6 切分布局，可以进行多种布局组合，并在整个设计中保持布局的结构的一致性。
页面中一般采用 24 列自适应网格，你可以使用它为各种屏幕尺寸创建灵活的布局。
边距 Margins、列 Columns、间隔 Gutters 分别是什么？
边距 Margins：边距是内容与左右边缘之间的空间。
控制台内容区的边距选用 8 的倍数为设定值，一般采用 16/24px 的居多。
需要注意的是：
列 Columns：在电脑端列的数量是个常量（24列），每一列宽度的尺寸随屏幕大小进行自适应调整。
间隔 Gutters：间隔是列与列之间的空隙，控制台产品 gutter 使用固定值也要是 8 的倍数，一般采用 16/24px。
需要注意的是：
边距 Padding：padding 指一个元素的内容和其边界之间的空间，padding 最小值是 4px，然后其余均为 8px 的倍数，建议值为 8/16/24px。
内容区定宽：此场景常用于用户欢迎页、结果页等需要将内容区宽度设置为固定值的页面。此时 column 和 gutter 保持不变，根据页面宽度改变 margin 的值。
色彩内容主要包含基础色（如品牌色、黑色、白色）和功能色（如链接色、提醒色等）。图表配色为单独的配色体系。
在前期制定颜色规范的时候，精益求精的设定颜色，切忌颜色过多。
颜色的状态色尽量用原色进行转换，设置一个合理的变色公式，让所有颜色的状态色都根据这个公式进行转换。例：
在设计规范中，尽量把颜色的色值和 rgba 值都写出来（这里是强迫症患者要标的，因为有时候色值完全一样，但 rgba 数值略有不同，虽然效果一样，但是对于强迫症的你来说，舒服吗）。
状态色有 4 状态色：Normal、Hover、Click、Disable。
在设定图表颜色的时候，要考虑不同的使用样式（柱状图、环形图、饼图等……），同时也要考虑它的延展性，比如你设定 12 个 chart 色值，在使用的时候按着顺序来使用，当超过 12 个后可以为同一个颜色。
设定统一的字体规范，使用非衬线字体在各个操作系统下都有最佳展示效果。
首先，要设置一个字体家族，保证产品界面的最优展示。
例如（仅作为展示，不是建议）：font-family： “Chinese Quote”， -apple-system，BlinkMacSystemFont，“Segoe UI”，“PingFang SC”，“Hiragino Sans GB”，“Microsoft YaHei”，“Helvetica Neue”，Helvetica，Arial，sans-serif，“Apple Color Emoji”，“Segoe UI Emoji”，“Segoe UI Symbol”。
1）字号
现在主流的产品中，主体字为 12px / 14px 的居多，可根据自身的产品定位以及用户的习惯进行设定。字号不要出现奇数，否则在一些显示器上会有对不齐像素的状况发生。
2）行高
行高常规的有两种规范：
我喜欢用第一种，就是字号大小 + 8px 作为行高的规范。行高是不可被忽略的重要细节之一，因为在算间距的时候，行高是要被算进去的。
3）字重
字重有很多，但是在真正的产品使用中，字重尽量不要太多种，2~3 种即可。
4）字体颜色
字体颜色数量建议在 3~4 个，不宜过多，但是每个层级之间区分要大一些。
文本应该保持至少 4.5：1 （基于亮度值计算）的对比度以保持文本清晰；最佳对比度为 7：1。
测试对比度的网站：https://contrast-ratio.com
WCAG 2.0 中将颜色对比等级分为 3 种，A级、AA级、AAA级，等级越高意味着颜色的对比度越高，呈现出来的视觉压力越大。
设定统一的图标使用规范，让视觉效果更和谐。
1）icon 大小
icon 的常用尺寸有很多，需要注意的是 icon 的大小中，相邻的两个尺寸至少相差 4px，否则你会在后期用的时候会有选择困难症。
同时功能 icon 尽量贴边或尽量贴边绘制，保证展现的视觉统一性（操作 icon 除外）。
单独 icon 使用的时候，尽量不要太小，最小值建议为 12px。
2）icon 热区
icon 的热区经常被设计师和开发所忽略，本身 icon 的尺寸一般就很小，再加上如果没有设置热区的话，操作体验极差。
所以一定一定要设置 icon 的热区，设置的值我建议为 icon 大小的 2倍。例：icon 大小为 14 * 14px，则热区大小为 28 * 28px。
页面内布局间、模块间、模块内的各部件距离。
尺寸大部分规范中都用的是 8 的倍数，不用纠结，直接用就行。我这里有个公式：Sn = 8px * n，n为正整数。
特殊：最小支持4px。
交互我分为两个方面：交互方式和交互状态。
交互方式指的是对某一个操作所进行的具体行为，比如刷新方式有下拉、上滑、按压点击等方式，这就是所谓的交互方式。交互方式有很多种，没有最优，只有最适合。
交互方式要保持产品的统一性，同类别的交互不可有不同的操作感受。同时交互方式要符合大众的认知习惯，可创新但不可违背潜意识。
随着时代的发展，交互方式也在不断的更新。比如最开始的手机是按键式的，随着大众对屏幕大小的需求不断提升，到了现在的全面屏手机，如果这个时候你再去做当年火爆的按键手机，那你就只能跟市场说拜拜。
总结交互方式的几个关键点：创新、统一、紧跟趋势。
一个完整的产品生态是不会遗漏每一个交互状态的。
同样是做售票的软件，为什么高铁管家就比 12306 做的好呢？是因为高铁管家把很多交互状态友好地做了展现反馈，而不是冰冷的数据吞吐。
同类产品中，每个都有自己独特的交互状态，可能你一直用某个软件的原因只是有个功能的交互状态打动了你，从此你就深深爱上了它。
现在工作中，我们都在讲人效，拼命地去更新迭代，去研发新功能，开拓新产品，往往会忽略交互状态这个点，因为很多时候付出收获比是很低的，但是真正好的产品，这部分是不可或缺的。
交互真的太大了，单独写一篇文章都写不完，这篇我只能抛砖引玉，勾起你的思维，如果有任何要探讨的，欢迎来叨扰。
引导分为 5 种：Newbie guide（新手引导）、Steps guide（步骤引导）、Help / Operation guide（帮助/操作引导）、New function guide（新功能引导）、Blank guide（空白页引导）。
新手引导是针对新用户的，首次进入产品的时候，我们要着重地把自己产品的亮点以及操作快速的介绍给新用户，让他用最短的时候上手我们的产品。
新手引导要言简意赅，并且如果非必要的话，尽量给用户一个可以直接关闭的按钮，让用户有选择权。我就非常讨厌有一些产品的新手引导，必须走完全部流程后才能关闭，恶心得不行。
步骤引导一般用在有固定操作步骤的场景下，指引用户一步一步地完成想要的结果。常规的步骤引导建议在 3~5 步之间为合理。
帮助/操作引导的展现方式是比较丰富多彩的，可以是提示语、辅助性文本、tooltips 等等，它的作用就是辅助用户去了解并且知道如何操作这个功能。
这个也是在产品中使用频率最高的，运用好它，可以让你的产品事半功倍。
它就是常用在新功能上线后，用户第一次登陆相关页面后做的一些引导，目的是为了告诉用户我们做了新东西，你快来试试吧。
空白页引导一般用在在缺省页，对用户进行一些操作指引，让无信息的页面变得更有价值。
比如百度在一些缺省页上就放了一些关于失踪儿童的信息，就因为做了这个引导，帮助了千万个家庭找到了失散的孩子。
组件是设计系统里面最为庞大的东西。组件可以分为了 5 类：
基本上这几类已经覆盖了多数的组件，下面我把我自己整理的这几类分别都包含哪些组件、以及组件的简单介绍给列出来，快来保存吧。
以上组件可根据自己的产品进行增删，把组件规范设计完成后，整个设计规范就完成了 90% 以上，可以算一个比较完整的设计规范了。
每一个设计规范都是有灵魂的，规范是为了更好地做设计，而不是限制设计师双手的枷锁。
设计规范也不是一成不变的，它在落地使用的时候多少都会有问题，需要慢慢地去反复检验规范的合理性，发现不合理的及时更正。
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在当下市场，年轻人是消费的主力人群。抓住年轻人就等于抓住了市场，不少品牌们也纷纷开始“年轻化”。要想打好品牌年轻化的战，我们应该怎么做呢？
现在我们很多“老”品牌企业为了能够抓住年轻人的胃口，都在争先恐后的讨好着年轻消费者。在移动互联网的冲击下，通信路径、通信方式和文化环境都发生了重大变化。
市场不再欢迎我们习以为常的老办法。面对新时期的消费者和新市场的消费环境，品牌也面临着年轻化的问题。重复的市场，让品牌必须处理的手段，就是所谓的八仙过海，各显神通。
校果在与大部分中小企业品牌的前期沟通过程中可以发现，很多品牌都想通过自己不断地年轻化迭代，保持一个品牌活力，不被“新”时代的消费者抛弃。
传统品牌洗心革面，不遗余力地争夺年轻人的市场，但总是做不到自己想做的事情。品牌年轻化固然重要，但许多品牌往往误解了这件事的实质和核心，因为选用品牌年轻化存在一些误区。
品牌通常是年轻人看到、俘获年轻消费者的年轻化推广，听起来合情合理，但其实并不是所有品牌、所有行业都需要品牌年轻化。
品牌年轻化并不是最终的目的，品牌的年轻化需要甄选行业。对于品牌而言，品牌年轻化的首要条件就是，确认品牌到底有没有年轻化的必要，年轻化所需要的解决的是什么商业课题，TO B企业就不一定会适合做年轻化，因为对于TO B企业来说给客户带来的关键词是安全感、信任感、专业度，所以这类品牌做年轻化的意义并不大。
而对于一些快消品来说，品牌的年轻化就格外的重要了，因为年轻化能够帮TOC端的品牌获得用户感知、流量获取、产品销售等一系列的问题。
所以说，品牌的年轻化其实是一个伪命题。品牌年轻化只是一个品牌的表面策略而已，核心技术仍然是企业品牌在新的内部控制外部市场环境下的商业述求。
在年轻消费者购买力越来越强，资讯信息接收更广的背景下，品牌不论是社交平台的亲民互动，营销活动的事件热点，潮流风向的跟进，情感与态度的表达等等这一整套的传播动作背后所要解决的商业课题是：如何让品牌的产品提升新增且值得的溢价。
对于普通用户而言，能感知到的品牌年轻化动作通常在传播层面上，但对于整个品牌而言，传播的年轻化可能是最表面的一个维度。卫诗媒体认为，消费者对品牌复兴的感知有三个维度：
社交网络平台上品牌人格化的定位等等，都是一个基于信息传播层面上的东西。
传播层面也是品牌首先调整的层面，在互联网信息大爆炸的时代，年轻消费者每天接触的信息往往一扫而过，这就要求着品牌在传播和营销策略上有着高质量+高频+有态度的输出，这样用户才会去主动的关注你传播的内容。
这个维度可以让消费者感觉更直观，比如产品包装，各种视觉表达效果等。在营销中，内容的情感表达是到位的，他们看到产品的那一瞬间是不能被打乱的，所以前面所有的辛苦营销都是白做的。
年轻的包装可以给消费者带来不同的感官体验，如果你的品牌包装或十多年的美学包装，年轻的消费者可以直接感受到品牌的变化…当然，如果能像椰汁一样可以坚持发展自我，独树一帜形成具有强烈的品牌设计风格那更好。
所以，传统文化品牌在视觉上的焕然一新并不是一个追求一种视觉上的颠覆，品牌企业一方面我们需要进行更新自己产品的视觉体验，同时教师也要保留品牌曾有的独特性，更需要的是在品牌价值属性上做视觉审美的升级，而不是全盘否定过去社会形态。
品牌的年轻化发展不仅可以仅是企业营销、包装的文章，而是让你的产品进行更加的符合学生新用户群体的需求。比如食品行业，年轻人将需要更多的绿色、环保、健康的食品，品牌年轻化是为人们提供当前生活方式和价格的关键。
其实，品牌年轻化也会涉及到企业的管理、过程，因为对于品牌的年轻化而言，问题不仅仅是指传播或者审美变革。
甚至会考虑，品牌产品进行年轻化发展改革，品牌管理公司员工年轻化的变革等等的细枝末节，真正的年轻化往往会选择需要伤筋动骨。但只要狠得下心，往往会涅槃重生。
正因为如此，当我们帮助品牌走向年轻化的时候，通常从三个方面帮助消费者：
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与客户的对话和反馈是产品成功的关键要素。然而，研究表明，42% 的公司不调查其客户或收集反馈。
伟大的产品不是凭空打造的——您需要一个持续的过程来从用户那里获取反馈，以指导您的产品路线图、调整消息传递并保持满意度水平的脉搏。
什么是产品反馈？
产品反馈是您的用户分享的有关他们对产品的体验和满意度的任何信息。您可以通过各种研究方法收集产品反馈，例如用户访谈、客户调查、评估客户支持票等。
产品反馈的 3个主要好处
虽然积极收集和分析产品反馈有很多好处，但可以总结为三个主要好处：
A. 改善客户体验和满意度
B. 优先考虑产品路线图并验证新想法
C. 打造成功的产品
让我们更详细地看看它们。
1. 提升客户体验和满意度
为用户提供出色的客户体验不再是一种独特的优势——这是意料之中的。产品发布后，收集产品反馈可帮助您识别任何问题，收集有关要添加或改进的新功能的信息，并找到帮助用户充分利用其体验的方法。
支持票通常擅长揭示需要尽快解决的重复问题。如果一个问题多次出现，那么您就会知道它困扰着您的大部分客户群。此外，净推荐值 (NPS)或客户满意度得分 (CSAT) 等调查是产品反馈的重要来源，可以帮助您了解如何改善客户体验。
2. 优先考虑产品路线图并验证想法
收集用户的反馈有助于产品经理确定产品路线图的优先级，并根据实际用户需求做出明智的决策。
您可以收集关于功能想法的反馈并量化数据以了解哪些是最需要的。
3. 打造成功的产品
如今，最好的产品是基于与日复一日使用您产品的人（您的客户）的持续互动和用户体验而构建的。客户期望的上升意味着企业必须不断收集和识别客户需求，以构建能够解决实际存在的问题的产品。
产品反馈是一种很好的机制，通过它可以从用户那里获取见解，并将其纳入您的决策过程。无论是通过征求还是主动提供的反馈，倾听用户的意见将确保您能够始终如一地交付价值。
产品反馈：类型和方法
您可以使用多种产品反馈方法来设置产品反馈循环并让您的客户与您取得联系。
通常，产品反馈可以是征求的，也可以是主动提出的：
A. 征求反馈是指您要求用户提供反馈。这可能是向您的客户群发送调查或与用户进行访谈。
B. 不请自来的反馈是用户在没有被要求的情况下分享的任何类型的反馈。例如，他们可能会在网上发表评论或在社交媒体上分享评论。
当用户在您的产品中遇到问题、要求新功能或需要帮助完成某事时，通常会出现不请自来的反馈。
另一方面，通过征求反馈，您需要为用户提供背景信息并提出正确的研究问题。根据您的团队需要反馈的内容，以下是您可以用来收集征求的产品反馈的方法的概要：
1) 调查
2) 客户访谈
3) 产品分析
4) 专门小组
5) 客户支持对话
6) 销售和客户沟通电话
让我们更详细地看一下前三个。
1. 调查
调查是一种有效的研究工具，可为您提供针对各种用例的特定产品反馈：分析新发布的性能、在开始构建过程之前验证想法和新概念、测试产品消息传递等。
大多数反馈调查使用开放式和封闭式问题的组合。在创建和发送调查时要记住几个最佳实践，即：
A. 避免引导性问题，例如“您有多喜欢使用该产品？” 相反，请让您的用户提供有关他们体验的详细信息，而不要引导他们做出肯定或否定的回答。
B. 保持简短：注意受访者提供反馈的时间和意愿。在调查中包含的问题不超过五到七个，以使其相对简短，并且仍然可以获得可操作的反馈。
C. 使用开放式和封闭式问题的组合。太多的开放式问题将导致调查时间过长，因为参与者必须为每个问题输入答案。另一方面，仅由封闭式问题（如是/否问题）组成的调查只会为您提供定量数据，而不会揭示参与者给出这些答案的原因。将这两种类型的问题结合起来可以创建有效的调查。
2. 客户访谈
客户访谈是一种通用的研究方法，可以在整个产品开发过程中获得有见地的反馈。从进行最初的设计研究到获得发布后的反馈——与用户交谈总能产生新的见解。
对于产品营销人员来说，访谈是一种有用的方式来获取有关新产品或功能的消息传递的信息。
3. 产品分析
产品分析是了解产品性能和改进方式的绝佳来源。产品分析对产品经理和营销人员都很有用，可以帮助您了解用户在做什么与他们所说的相比，这可能并不总是相同的。
如果您在发布之前进行了定性测试，产品分析可以帮助您验证您的初始假设。
此外，产品分析是识别产品中严重问题的良好来源。例如，衡量留存率之类的分析可以让您随着时间的推移跟踪它或将比率与行业标准进行比较。当任何异常发生时，数据是进行更多研究以了解问题所在的起点。
创建产品反馈循环的重要性
您可以使用多种方法来收集产品反馈，从我们上面看到的三种方法到社交媒体监控、客户支持票、销售电话、客户沟通电话等其他方法。更重要的是创建一个流程，通过该流程，反馈始终如一地到达您的组织并被采取行动，从而征求更多用户反馈。这也称为产品反馈循环。
反馈循环是一个迭代过程，其中从客户反馈中收集的见解被实施到产品开发过程中，并用于在一致的基础上为产品决策提供信息。随着新的反馈影响新的产品策略，这个过程会无限重复，而变化会促使客户提供额外的反馈。
这种持续不断的客户反馈将帮助您把握客户满意度的脉搏，并在您和您的客户之间建立一个开放的渠道。
如何收集好的反馈
并非所有反馈都是平等的，或者就此而言——有用。就像进行任何其他研究方法一样，收集很好的反馈需要理解并遵循关键的最佳实践。这是你应该知道的。
建立明确的目标
在您开始收集反馈之前，第一步是定义您的目标并建立明确的衡量方法。
一个好的起点是查看您负责的 KPI。对于产品团队来说，这可能意味着激活或用户保留。对于产品营销人员，这也可能是合格的注册和使用指标。
此外，您建立的目标还将帮助您选择正确的方法来收集反馈。例如，客户访谈非常适合在进行初步发现研究时获得定性反馈。另一方面，原型测试最适合在开发前与用户一起验证设计。确立目标是获得做出明智决策所需的反馈的第一步。
提出正确的问题
其次，提出正确的研究问题是获得有效、可靠反馈的关键步骤。确定目标后，下一步是制定您需要发送给用户的调查或为客户访谈准备研究计划。
在制定研究问题时，需要牢记一些重要的指导方针。其中一些是：
A. 避免引导参与者寻找答案
B. 避免封闭式问题，尤其是在客户访谈中
C. 参考特定时刻，例如使用功能或新产品
总结
产品反馈是洞察客户行为和痛点的重要来源，可帮助您在整个产品开发过程中做出明智的决策。
今天在产品和营销领域工作的每个人都将从与客户交谈和倾听他们的意见中受益。随着产品的成熟和客户需求的变化，这些对话不应该是一次性的，而是构建伟大产品的关键部分。
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文章来源：站酷 作者：对啊分享此文一切功德，皆悉回向给文章原作者及众读者.
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在 Ant Design 的界面设计中，会包含大量的信息组织和编排工作，我们常常会遇到这样的问题：
一个详情页面里应该包含哪些信息？
什么样的信息应该放在卡片里，什么样的信息应该平铺显示？
一个页面内的信息该怎么让用户快速找到重点？
···
信息组织是我们在日常生活中经常会遇到的问题，商场里的楼层导航、机场车站的标志指引、餐桌上的菜单、手机里的通讯录等等，各式各样的信息是如何被组织编排到一起，又是以何种方式把信息呈现给用户呢？
在解答这些关于页面设计的问题之前，我想先给大家讲一个生活中的小案例：
逛过宜家的人，应该会注意到宜家类似迷宫的动线设计，这种动线设计能够让消费者不知不觉逛完商场的各个角落。踏入宜家门口时，就会被一条隐形“向导”默默地引导着向前走：一条曲折宛转的主线依次引导至客厅家具、客厅储物室、卧室、书房等各个主区域，直到一个不落地走完才抵达出口。但在这个主线之外，为了确保一些消费者在购物中，能够快速离开或快速去往感兴趣的区域，每个主区域间都有一些较隐蔽的捷径作为辅动线。
这种动线设计一方面能够把所有商品按照路径有效的串联起来，另一方面又能让消费者不知不觉的沿着这个路径去了解商品。
动线布局是宜家的隐形骨架，而真正让宜家卖场丰富起来的，还是琳琅满目的商品。宜家的卖场和大部分零售卖场不一样，它不会把同类型产品进行大集合，而是根据人们的正常生活场景来分类，不同类型的产品在同一区域组合陈设，构成生活中的一个小场景，一方面能达到对各个商品功能的完美诠释，另一方面，一个产品尽量不会重复出现，尽可能减少商品展示的复杂性。
在整体商品布局上，有两个很有意思的地方：第一，在居家体验中心，样板间的陈列顺序完全是按照消费者回家后的场景而布置：客厅、餐厅、厨房、书房、卧室、卫生间......，第二，在家居用品中心，则会根据消费者在家的日常起居行为进行摆放：做饭、休息、读书、收纳......
现实生活中的这些例子，对我们的界面信息组织有什么启发呢？
在宜家的案例中，关于动线，映射到人的行为上，有一个比较专业的概念叫做“流”（flow）。 Mihaly Csikszentmihalyi 的著作《心流：最优体验心理学》中对“流”的定义：当人们全身心投入到某个活动中时，会对周边干扰视而不见，这种状态被称为“流”。宜家的动线设计很好的营造了这种状态，让消费者完全沉浸于商品浏览，并且尽量不去打断这种行为流。
经过研究发现，构成“流”的行为动作，其前后必然存在某种连续性或者关联性，例如回家的行为动线，日常起居的行为关联等。这个概念在界面设计中依然适用，很多界面设计都在有意无意的去创造“流”的状态，带给你用户沉浸式体验，例如各类短视频应用会根据用户浏览习惯推荐相关联的视频内容，让用户沉浸其中无法自拔。
关于商品布局，映射到信息组织上，《韦氏大词典》 中提到一个词“编配”（orchestration），对应的解释为“和谐的组织”。这个词能比较好的表达信息组织的含义，宜家的商品和谐的组织构成一个场景，它向消费者传递的不仅仅是商品本身的功用性，更是在传递一种搭配建议或者一种生活方式。这种商品组织方式能非常有效的降低消费者对信息筛选的复杂程度。而在界面设计上，表单页的和谐组织能够帮助用户快速完成信息录入，详情页的和谐组织能够帮助用户快速理解一个描述对象......
各种各样的信息总能以某种关系组织到一起，而如何根据这种流为用户去组织和呈现信息呢？
“流”的本质其实是一系列具有关联性的行为动作串联，而“编配”的目的则是为了降低串联信息呈现的复杂程度。有了这两个基础的概念之后，我们可以做一个初步假定：所有的信息是否都可以通过关联性和复杂度来进行组织编排？针对着这两个维度，我们又进行了更深层次的研究和验证，并得到基本定义：
信息复杂度：信息量的大小，包括种类、数量等。
信息关联性：信息之间的潜在关联或者相互影响。
我们设想，这两个维度能否运用到界面设计上的信息组织呢？
界面信息之间的潜在关联或者相互影响，通常体现在「逻辑关联」和「视觉关联」两个层面。
顾名思义是指一个事件中的所有信息之间的关系，在界面设计中，无论什么样的信息，总能以某种方式进行分类和编排在一起，例如手机通讯录中的人名，可以按照字母顺序从 a 到 z 进行排列，电商网站的商品导航会根据类别进行分组，待办事项可以根据时间进行排序等。
如何找出信息之间的逻辑关联性呢？
被称之为信息架构之父的 Richard saul wurman 在《信息焦虑》一书中将信息组织方式用“五顶帽架”来概括：
地点（Location）
字母（Alphabet）
时间（Time）
类别（Category）
层级（Hierarchy）
简称LATCH。这五种方式基本可以涵盖所有的信息组织策略，信息是无限的，但是信息组织方式却是有限的。
任何一个界面呈现给用户的时候，用户都会下意识的去判断界面上什么信息是最重要的，接着会去关注这些信息都有什么关联，因此，除了按照逻辑去组织信息之外，还应该合理的去呈现信息的视觉层级关系。
视觉层级关系有几种常见的区分方式：
强调：使用基本视觉元素（颜色、形状、大小等）区分层级
亲密性：位置接近的元素通常是有关系的，而且位置越近，关系越强
图胜于言：视觉符号和对象关联，例如：齿轮或扳手=设置，垃圾桶=删除
浏览顺序：根据浏览顺序，从左到右（部分地区）或从上到下信息重要程度依次减弱
···
如何验证界面元素的视觉关联性是否合理呢？
《About Face 4: 交互设计精髓》 中提到了一个很有意思的测试，为了确保界面视觉信息有效的拉开层次关系，图形设计师经常会用到一个方法“眯眼测试”（squint test）。闭上一只眼睛，眯着另外一只眼睛看屏幕，看看哪些元素突出，哪些元素模糊，哪些元素看上去成组，哪些元素看上去零散。从多个角度去观察，总能够发现之前没有注意到的布局和构成问题。
通常以信息量的大小或样式多少来衡量，这两个维度实际决定了信息的浏览时长。例如一个详情页面内都是纯文本信息，但是信息量较大（超过三屏），则认为这个页面的复杂度较高，或者一个详情页面内同时包括文本、表格、代码展示、图表等元素，也会认为这个页面的复杂度较高。
信息的复杂度和关联性并不是两个完全独立的维度，根据关联性去组织信息，本身就是为了降低信息呈现出的复杂程度。而对复杂度的研究，可以帮助我们如何选择合适的方式把信息呈现给用户。
具体到界面设计层面，信息体量大、复杂度高常常是中后台界面设计的难题之一。以详情页为例，详情页内的信息该如何合理的组织信息并有效的传达给用户呢？
根据关联性和复杂度的概念，我们抽象出一个简单的「复杂度模型」，用来判断信息复杂程度和关联性对页面结构的影响。
横坐标表示页面信息之间的关联性，纵坐标表示信息的复杂程度，两者交叉组成的色块代表不同的信息等级。靠近原点最浅的色块，代表复杂程度低且关联性强的内容，例如一段纯文本的产品描述信息；远离原点颜色最深的色块，代表复杂程度高且相互独立的信息，例如一个发布流程中的集成测、预发环境测试、灰度测试、上线等各个阶段信息展示。
与之对应的，我们对信息展示方式也进行了维度划分，用来解决在复杂的企业级产品界面设计中，何时使用卡片区分，何时拆分为 tab 等布局问题。
根据承载信息复杂程度的不同，我们对容器组件也进行复杂度划分，用来解决在不同页面布局中，不同类型的信息用何种方式呈现的问题。
这个模型可以帮助设计者在决策布局组件时，有章可循。最终让用户感知，当用户来到一个页面时，即可对页面的信息量、信息的搜寻方式有统一的预期。我们尝试将复杂度和关联性模型在界面布局中落地：
关于以上的模型在实际设计中该如何操作，这里提供一个推荐步骤可以参考：
「复杂度判断」明确设计对象信息量的大小
「关联性判断」判断各个信息之间的关联性，并合理分组
「组件选择」选择合适的容器组件来呈现信息
「模板选择」选择合适的页面模板，组织编排信息
「眯眼测试」检查整体布局是否合理（仅参考）
大到一个系统，小到一个按钮，背后的每一条规则既要从人的角度去思考设计的易用性，同时也要从信息本身去推敲组织的合理性。作为设计规范的制定者，不能凭感觉简单了事，而是需要找到一套通用的模式，帮助用户快速找到并理解信息帮助用户提效，同时提升用户的浏览体验，是我们一直在探索的课题。
虚拟界面的信息组织和现实世界一样，既需要符合人们对事物的认知，也需要遵循人们的行为习惯，这些认知和行为习惯，构成了自然交互的基础，这也是我们一直在探索方向。当然，信息组织除了以上这种思路，还有更多的思路和方向等待挖掘，期待大家的反馈和建议，帮助我们一起完善。
很多网站仍然在使用老旧的页面设计，比如国内一些企业官网，万年不变的相类似的模板，外国的则是hero页面，带CTA按钮，三栏式的布局。这些设计不能说是不好的设计，很实用，用户能够预测展示的内容，也容易找到需要的内容。但是正因为可预测，用户没有新鲜感，没有期待，所以我们找了一些不仅打破常规，也依然有良好用户体验的网页设计。
接下来是精彩的UI设计赏析
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ui界面设计之网站设计案例欣赏(一)
前言：一直总觉得td的宽度好难驾驭，但万事万物总是有规律的。就像亮剑说的：不用因为怕八路就敬而远之，应该靠上去，熟悉他们，了解他们。
正文：
Table只有Table的宽度是可以设置的，并且各个浏览器理解一致
1.原则上应该讲table的宽度设置成一个固定的值，而不应该设置成一个根据屏幕变化的值
Table的宽度为600px,Table的td所有宽度总和不到600px,浏览器会自动按照td的宽度的比例算出宽度
<table style="width: 600px;border-collapse: collapse;" > <tr> <td style="width: 200px;">我是200px</td> <td style="width: 200px;">我也是200px</td> </tr> </table>
运行结果：两个td都是300px;
2.Table的宽度为600px,前两个td的宽度已经为600px,那么第三个td的宽度没有指定，这样的话第三个td的宽度是根据内容出现宽度的，然后前两个再按照比列计算、
前两个td小于table宽度，那么最后一个td就起到补全的作用
<table style="width: 600px;border-collapse: collapse;" > <tr> <td style="width: 300px;">我是200px</td> <td style="width: 300px;">我也是200px</td> <td >我是根据内容的</td> </tr> </table>
3.Table中的td内，如果放置块状元素超过td的宽度，并且table的table-layout: fixed;(fixed表示td的宽度是定长的，不随td内容变化而变化)。
这样尽量不要再td里写overflow: auto; 因为这样在IE6,7不会出现滚动条的，最好的办法是套一个div，宽度设置成100%
<table style="width: 600px;border-collapse: collapse;table-layout: fixed;" > <tr> <td style="width: 200px;"><div style="width: 100%;overflow: auto;"><div style="width: 300px;height: 100px;background-color: red;"></div></div></td> <td >我是自由宽度</td> </tr> </table>
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转自：csdn
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本次活动中，嘉宾通过众多丰富、有趣的案例介绍了数据可视化的概念、作用和设计方法，信息量满满。
嘉宾首先分享了2个数据可视化案例：
其实它就是把不可见的数据转化为可间接被观察数据的过程。它不提供回答，只是提供一种观察的新方式。
举例一个来自小数据观察的自我探索项目：太极。
将太极拳的动作进行数据采集完成了第一张数字国画，有人质疑说好看但无用，嘉宾解释由于好看吸引了人群，从人群的行为进行观察可能会有意想不到的发现。
数据视觉化的初衷并不是为了解决问题，而是为了探索。
前田约翰（John Maeda）曾经说过：“好艺术的使命是唤起思考，好设计则是让事物变得清晰，并能解决实际的问题！”
介绍两张数据视觉化历史上教科书级别的神图：
数据可视化研究的不仅仅是“数据如何能被看清”，还有“数据如何能被看懂”。
2.1 数据如何被看清？
可以通过颜色，大小，方向去提高数据的差异性。最简单的例子就是报表中的标红。
2.2 数据如何被看懂？
嘉宾介绍了4个项目：
项目1：国内外艺术院校的数据可视化展示。
由于经常会有同学问各大美院或艺术类院校之间的区别。嘉宾抓取了17所国内国外院校的数据来做展示，蓝色是代表“设计类”，白色代表“纯艺术类”。从中也可以看到院校的结构是否扁平。
项目2：嘉宾基于wikidata数据库编写的小工具。
最初只是用来快速查找艺术家的基础信息，后来加入视觉化功能，把所有查询到的人排列到一根时间轴上，横向观察她所关注的艺术家的生活年代及寿命。
通过可视化的展示，她发现自己关注的都是集中在某一个时期的艺术家，除了看到自己的喜好之余还很有效地发现自己的知识盲区（只有看到了自己知道什么，才能知道自己还不知道些什么）
我们可以发现在人类历史上，很多人物在时间即便在空间上没有交集，却在时间上相遇了。
比如Jackson Pollock，艺术史上动态艺术里面用身体的律动去做油画的一个非常重要的艺术家，他和计算机之父图灵原来都是同一年出生的，酒鬼Jackson Pollock居然比图灵还多活了两年。
我们还能八卦一些爱情故事，原来摇滚界的神话列侬跟小野洋子是姐弟恋，而且列侬只陪伴了洋子生命的一小段时间。
我们可以清楚地看到“看得见”的魅力。
很多信息的缺失并不是不存在，而是无法被看见，被观察。
因为看不见，很多信息甚至是完全错误的。在测试代码的过程中作者更意外地发现爱迪生的生日被错写为2016。
项目3：纽约大都会艺术博物馆做的Unfinished项目。
Unfinished是大都会艺术博物馆别馆在首次开幕时的处女展，Unfinished讨论的是“艺术很重要”的话题：在艺术的世界里，什么是未完成，展期为半年。嘉宾认为这个线下展展期太短非常可惜，希望可以通过技术的手段延长展期，更希望能降低门槛，让更多世界各地无法前来观展的人可以有机会参与讨论。
于是嘉宾将Unfinished展做成了Google的插件，安装插件之后，当新打开空白页的时候，空白页会自动被Unfinished的作品填满，把一个简单的空白窗口变成艺术之窗，同时让人不需要任何搜索便进入展览。
此外嘉宾赋予了这次改造更多的交互空间，让人可以实现在传统线下博物馆没有的体验，让他们自由地在“未完成”的作品上进行创作并分享，延长了作品的寿命，让艺术品重回人们的生活中，赋予其新的价值和灵魂。
项目4：通过整理全国美展的数据总结的一些获奖规律
得到的3个有趣的结论是：
在实际工作里，大部分人会接触到的数据视觉化实际上是信息图表，关于信息图表的一些规范和小技巧嘉宾也有提及到：
在做图表时，动机往往比较重要。
下图是为了说明布什总统下台的话，居民税收会增长多少，其实只有不足5%的区别，但对图表做了去零线处理，使得看起来差异很大。
作图的时候要先说明结论。
比如下面的表格是员工为了向老板说明自从少了两位员工之后，单子处理不过来了，意思就是说老板你得给我加人。
千万不要出现彩虹柱状图，折线图在多周数据对比的时候会非常实用。
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