Hi，我是彩云。咱们平时在做 UI 组件库的时候，会遇到一个问题，定义了很多颜色但在团队合作的时候，却依然还是会根据每个设计师自己的喜好来配色，很难将颜色规范很好的统一起来。这其中有一个很严重的问题就是对于颜色的命名和管理不够清晰，那么今天这篇文章通过一个国外大厂真实的颜色组件升级案例，希望能帮你解决这个难题。
我们花了几个月的时间改进了设计系统 Cobalt 中颜色的处理方式。颜色是 UI 的基本元素：它们构成视觉语言，帮助定义品牌，并被开发和设计师每天用在产品设计中。
但如果我们在使用颜色上没有明确的指导原则，颜色被团队中的设计师按喜好使用时，将会导致产品看起来非常混乱。
我们 APP 中的不一致例子
接下来我会告诉你，我们是如何做好颜色规范以及在整个项目中面临的挑战，正如你将看到的，这个项目并不像看上去那么简单：
1. 在设计方面
和许多设计团队一样，我们使用 Figma 作为我们的主要设计工具。我们的颜色被放在“基础”库中，可以在其中找到我们在产品中使用的所有常见样式，例如字体样式、颜色、图标等。这个库提供了我们每天使用的专用系统库（iOS、Android、Web、电子邮件）。
颜色名称过去是基于它们的外观。例如：紫色颜色是我们的主要颜色，而石墨色是基本文本的常规颜色。
2. 在技术方面
在我们的 APP 中，曾经会用相同的系统来管理颜色。此外，还有一些语义颜色，但仅限于 iOS，开发用的也不多。
在使用这个系统时，团队反复面临同样的问题：
让我们试着找出我们是如何陷入这种境地的？
1）没有明确的颜色使用规范
所有设计师都使用相同的色板，但自 2019 年 Getaround 品牌重塑以来，除了引入不一致之外，没有明确关于如何使用它们的规范，所以设计师在选择颜色时迷失了方向。
然后他们将开始建立自己的参考资料，每个设计师都有不同的配色想法。
例如：设计师应该在所有这些灰色阴影中为次级文本选择哪种灰色？颜色命名在这里不是很有帮助
2）旧品牌的设计包袱
以前品牌的一些旧颜色仍在使用（按钮上的蓝色阴影，标题……）。到现在也没有真正的行动计划来迭代它们。
旧驱动器品牌
在 2021 年初，我们有机会为我们的 iOS 和 Android APP 来制定长期的 UI 规划。
我们问自己“5 年后我们的 APP 会是什么样的？”。我们会回顾，Getaround 品牌是如何成为我们视觉方法中心的。
以上是我们品牌和设计团队在 2020 年完成的全面工作的一小部分
致力于设计系统的 Cobalt 团队借此机会重新考虑了颜色系统。然而，为了使这一目标成为现实，我们面临着一些挑战：
1）制定指导原则
我们如何确保每个设计师都可以依赖易于理解和使用色彩系统？拥有一个简单系统将加快使用速度。
2）颜色能通过可用性标准
我们如何确保从一开始就设计出易于使用的颜色？
3）易于维护并符合未来趋势
我们如何才能使系统易于维护并符合现在和未来的行业标准（例如：暗模式）
在我们的探索阶段，在 Figma 的共享环境中工作促使我们保存和记录我们所做的设计决策。就像我们应该如何命名我们的强调色：（主要？强调？）
我们还测试了 APP 界面在黑暗模式下的外观，以及如何正确支持这一点。我们应该创建一个单独的调色板还是为每个组件都创建一个深色版本？我们开始与开发讨论这个问题，以了解他们有什么解决方案来处理这些问题。
语义颜色的概念很快就被开发人员提出来，因为他们知道并且很好地使用了这个概念。但对于设计师来说，又要如何准确理解呢？
1）什么是语义颜色？
语义指的是根据颜色的使用方式而不是色调来命名颜色的方法。
例如，你可以将颜色命名为“成功”或“积极”，因为它指的是含义，而不是“绿色”或“翡翠绿”。
甚至可以根据颜色在屏幕上的应用方式来命名颜色，例如背景颜色、按钮背景颜色、文本颜色、图标颜色等……
2）从基于外观的配色方案到基于语义的配色方案
语义颜色并不新鲜，越来越多的产品开始采用这种方式来定义颜色。我们可以从下面一些大厂的颜色规范来学习
google： https://material.io/design/color/the-color-system.html#color-theme-creation
Apple： https://developer.apple.com/design/human-interface-guidelines/ios/visual-design/color
Shopify： https://polaris.shopify.com/design/colors#navigation
Asana： https://asana.com/brand
显然，这种颜色系统有很多优点。因此，现在让我解释一下我们如何在实践中将这个概念应用到我们的产品中。
3）深入研究语义颜色
我们的新颜色系统由两部分组成：
基础调色板
我们与品牌团队密切合作，他们定义了一个全新的品牌，我们在工作时会围绕这个品牌考虑。
该品牌的每种颜色都采用多种色调进行调整，以创造更大的灵活性，一次构建成为基础调色板。它代表可以在产品中显示的所有可能颜色。团队可能不会全部使用它们，但他们会选择在产品中效果最好的那些。
基础调色板
语义颜色，语义颜色建立在用作参考的基础调色板之上。正如我之前解释的，命名不再是指颜色的“外观”（洋红色、棕色、绿色……），而是指UI 元素它们被应用于（文本、图标、按钮、背景……）以及该元素的状态（活动、非活动、成功……）。
请参阅此处的命名法和一些示例：
语义颜色结构和示例
这意味着来自基础调色板的颜色可以用于多种语义颜色：
这就是我们根据这个新原则重新调整颜色命名的方式：
我们通过设计师和开发进行了内部用户测试，以确定命名语义颜色的最佳方式。
我们尝试了很多不同的命名方法，发现过于详细的命名系统对于我们的团队和产品的规模来说维护和使用太复杂了。我们决定做一些简单的维护，同时在命名方面有足够的延展性。
1）语义色彩嵌入设计原则
语义颜色侧重于颜色的用途。它消除了设计师和开发对使用什么颜色的盲目猜测，因为视觉语言直接传达了设计决策。
例如：在这里，颜色命名使设计师更容易做出正确的选择。在我们的原则中， *Accent* state 用于交互元素。
2）解锁黑暗模式
语义颜色可以适应不同的主题。语义颜色的名称始终相同，但它的外观可能会根据所选模式而改变。例如，语义颜色“主背景”可以指浅模式下的“白色”和深色模式下的“黑色 500”。根据用户选择的模式，将自动显示正确的颜色。这对我们的设计系统来说是一个真正的游戏规则改变者，因为它将使它更加面向未来。
明暗模式下的语义颜色 Primary.Background
3）语义颜色高效灵活
如果我们将来要更新颜色，使用语义颜色也会变得更容易。假设我们想要将我们的主色更改为蓝色。我们只需要将基础调色板中的“紫色”更新为“蓝色”。与该颜色相关的所有语义颜色也将神奇地更新。
另一种情况可能是更新特定 UI 元素的颜色，例如按钮，而无需触摸使用紫色颜色的其他元素。在这种情况下，我们只需要更新 ButtonBackground.Primary 颜色，非常简单。
如果没有该系统，更新颜色将需要经过大量 QA 以确保将更改应用到任何地方。
4）颜色组合指南
这个系统似乎很容易使用，但设计师仍然有一些问题：
为了帮助设计师选择颜色，我们创建了一个交互式指南，列出了所有可能的颜色组合。
我们在 figma 原型中创建了这个指导原则，每次更改设计系统颜色时都会更新该规范。它突出了允许的语义颜色组合，以最大限度地保持一致性。
Figma 中内置的语义色彩交互指南
采用这种新的颜色系统产生了一些变化：
1）我们从“Foundation”库中提取颜色，并将它们分为深色和浅色模式。这一举措使我们能够使用 Figma 开关功能轻松地将设计文件从 Light 切换到 Dark 模式。这也使库更轻且更易于维护。
2）语义颜色已在我们的 iOS 和 Android 应用程序上成功实现，我们现在正在努力在我们网络平台上使用相同的系统。我们很快就会有一个集中的配色方案来处理所有系统上的颜色。
总结下今天学到的内容：
1）发现并准确描述团队在使用颜色时遇到的问题
2）如何从提出设想，到以新的方式来定义颜色
3）如何通过语义化颜色来使得大家更方便的使用颜色，我们也可以在自己的组件库中多使用语义化的颜色来进行命名管理，这样团队协作才会更加高效。
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互联网行业的未来趋势是什么？本文将从宏观环境、长期主题、确定性机会三个方面，来总结互联网的十大关键词，推荐对此感兴趣的朋友阅读，希望对你有所帮助。
2021年，互联网行业经历了一场耐力大考验。这一年，政策监管席卷了诸多行业，互联网行业身处风暴眼。从反垄断超200亿元巨额罚款，到平台之间“拆墙”势在必行，数据合规已经上升至国家安全的战略高度，一项又一项新政，让互联网行业告别野蛮扩张。互联网大厂内部的日子也不好过。
2021年三季度，互联网大厂们均不同程度地遭遇营收增长乏力、净利润增速下滑的问题，纷纷裁员过冬、节衣缩食。内外环境的变化都昭示着，消费互联网的时代渐行渐远，互联网行业正处在转型的重大拐点。身处其中的玩家们，只有两条路，要么抓住新机会、去新的战场掘金，要么让科技创新成为发展的底层驱动力。
即将过去的2021年有着诸多关键词，反垄断大年、互联互通元年、数据安全元年、碳中和元年、元宇宙元年……在2022年即将开启之际，我们从宏观环境、长期主题、确定性机会三个方面，盘点了十大关键词，分别是反垄断、互联互通、数据安全、拥抱变化、碳中和、硬科技、元宇宙、产业互联网、出海、助农，以期呈现互联网行业的未来趋势。
2021年，被称为“反垄断大年”。尤其是互联网领域，利剑频繁落下。上半年，阿里巴巴因实施“二选一”垄断行为被罚182.28亿元，这是我国至今开出的最大反垄断罚单。下半年，美团因同样的原因，被罚34.42亿元。单是这两家大厂，因垄断行为被罚金额，就超过200亿元。
过去二十余年，互联网巨头渗进各行各业，靠着一套“烧钱、合并、垄断”的打法，疯狂扩张，加剧了收入分配不公和社会不稳定。因此，“强化反垄断和防止资本无序扩张”在去年的中央经济会议上，被列为2021年八项重点任务之一。
据统计，2021年以来，国家市场监管总局共发布反垄断处罚案例上百起，其中七成以上案例涉及互联网企业。而针对“二选一”、“大数据杀熟”等行为的反垄断细则也在出台。监管趋严之下，互联网巨头们开始有所行动。
12月，腾讯以中期派息方式，将所持有约4.6亿股京东股权发放给腾讯股东，对京东持股比例将由17%降至2.3%，被外界猜测为降低自身反垄断监管的风险。腾讯持股的美团、拼多多、知乎等大公司或将面临同样境况。互联网领域反垄断的大旗，今年只是刚刚扬起。
11月18日，国家反垄断局正式挂牌，被视为我国反垄断体制机制进一步完善的体现。而且，“强化反垄断和反不正当竞争”在2022年中央经济工作会议中再次被强调。这意味着，接下来，反垄断在执法层面将常态化、系统化地铺开，打破原有的市场壁垒。
过去，互联网公司们越来越壮大，逐步形成了平台生态的闭环，圈流量池的“城墙”越筑越高，最典型的便是腾讯系、阿里系、字节系产品，分别以微信、淘宝、抖音为代表，互相屏蔽链接访问，如微信不能直接访问来自淘宝抖音的链接，淘宝购物不能使用微信支付，抖音针对第三方来源的产品、不支持进直播间购物车……
随着互联网流量红利逐渐消失，存量时期，互联网企业们竞争的重点依然还放在如何加深流量池的壁垒，陷入了残酷的恶性竞争。互联互通，是反垄断的举措之一，更是为了能够降低交易成本、促进创新创业，推进平台之间的长远良性发展。
9月13日，针对屏蔽链接网址这一问题，工信部相关部门提出有关即时通信软件的合规标准，要求9月17日前各平台按标准解除屏蔽。然而，这天之后，平台之间的互联互通不及理想效果。有网友投诉微信并未开放，例如淘宝购物车一键分享功能在上线第2天就在微信失效。
腾讯总裁刘炽平在财报会议上曾表示，平台之间的互通是“非常复杂的问题”。从商业角度而言，以腾讯为例，互联互通意味着腾讯系企业独享微信生态的优势将失去。单从技术层面分析，平台打通之后，用户体验、用户隐私都是需要考虑的问题。但从根本上来说，“拆墙”是大势所趋。
到11月29日，微信已经开始松绑外链，用户发现已经可以在微信上直接打开淘宝以及抖音等链接。一位行业观察者分析称，2021年，在有关部门的推动下，互联网平台间的互联互通已经完成了从0到1，也就意味着更多的互联网企业至少不会在新的领域设置限制，而过去旧有的关卡，也会循序渐进地逐步拆除。
2021年6月，滴滴在美股递交招股书，紧接着7月，“滴滴出行”因APP存在严重违法违规收集使用个人信息问题，被依据《中华人民共和国网络安全法》相关规定下架。在滴滴之后，运满满、货车帮、BOSS直聘也被启动网络安全审查，2021年数据安全审查的大幕拉开。
滴滴事件背后，是互联网产品的相关数据和技术应用不但涉及个人权利、隐私，还关系着公共安全乃至国家安全的议题。2021年，被称为数据安全元年。继《数据安全法》、《个人信息保护法》施行之后，有关部门还发布了《数据出境安全评估办法(征求意见稿)》。
一位数据安全领域从业者表示，今年很多大公司的重心是实施数据安全相关的法律法规，接下来，互联网选手们的重心就会放在，如何更进一步在数据安全方面规避风险，提高效率。与此同时，数据安全的市场快速崛起。其中的隐私计算异军突起，成为数据安全领域最炙手可热的赛道。
据统计，隐私计算领域2021年融资额已超50亿元。中国信息通信研究院云计算与大数据研究所发布的《2021数据安全行业调研报告》显示，我国数据安全已经到了发展的关键期，未来对于数据安全的需求将越来越大，同时对于服务能力和产品能力的要求也越来越高。
这一年，高密度、强力度的监管持续，让所有互联网从业者都无法忽视。从整治币圈乱象、教培领域的“双减”、房地产行业的大震荡，到监管风暴刮到短视频、直播电商、游戏领域，面临反垄断、互联互通、数据安全监管的互联网行业必须求变。
监管趋严的背后，是互联网原有的打法已经不适合新时代的要求，有关部门正引导着整个互联网企业，从以往的无序扩张、野蛮生长，向精耕细作的新时代转型，从以前的消费互联网模式，向由科技主导的互联网时代发展。2021年三季度期间，阿里、腾讯两大头部，营收增速、净利润双双下滑，除此之外，多家大厂都面临类似情况。
互联网企业纷纷裁员“过冬”，节衣缩食。展望2022年，合规一样是大势所趋，在未来几年也还将持续。互联网正在进入一个新时代，企业们需要构筑新的增长引擎。而身处其中的个体，也都要做好拥抱变化的准备。“唯一永恒不变的东西就是‘变化’”，将无比适用。
在2020年中国提出“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”的“双碳”目标之后，2021年初，“碳中和”被第一次写入政府工作报告，成为国家战略，2021年也被视为是“碳中和元年”。碳中和，本质就是让二氧化碳排放量“收支相抵”，减缓全球变暖。
在“双碳”目标提出之后，今年，互联网大厂们都加速跟进“碳中和”，制定碳中和目标及规划，动作贯彻全年。从1月腾讯打响头炮，启动碳中和目标规划；3月，蚂蚁集团承诺从今年起实现运营排放的碳中和，并在2030年实现净零排放；到年中6月，百度发布“碳中和全景图”，公布在2030年实现集团运营层面的碳中和目标；
年底，阿里也明确提出了碳中和三大目标，要在2030年之前，实现自身运营碳中和、上下游价值链碳排放强度减半，用15年时间以平台之力带动生态减碳15亿吨。对于这些互联网科技企业而言，碳中和既是企业社会责任的一部分，也和自身商业模式相关。
碳中和背景下，ESG投资火了。这种将企业在环境保护（Environment）、社会责任（Social Responsibility）以及公司治理（Corporate Governance）三方面非财务指标的表现纳入投资决策的投资理念，在一二级市场都备受关注。
红杉资本、高瓴资本等头部投资机构纷纷宣布将ESG纳入投资决策，碳管理SaaS企业碳阻迹披露A轮融资后，据报道，创始人一天收到了1000多通来自投资人的电话。二级市场，证监会已经将ESG信息列为上市公司与投资者沟通的主要内容之一。
波士顿咨询公司发布的报告预测，为实现碳中和目标，从2020年到2050年我国需要累计投资90万亿-100万亿元资金。现如今，互联网大厂们已经以10年为周期进行碳中和目标的规划，碳中和这个关键词至少在未来十年内都将是热点主题。
“硬科技和科技创业是中国未来三十年发展的主旋律，是中国强大起来的必经之路。”提出了硬科技理念的中科创星创始合伙人米磊曾提到，这一结论背后，是中国正处于从模式创新到科技创新转型的拐点，中国政策正在从投资驱动、要素驱动到创新驱动转型。
硬科技强调将核心技术牢牢掌握在自己手中，代表性领域包括光电芯片、人工智能、航空航天、生物技术、信息技术、新材料、新能源、智能制造等。资本早已经押注硬科技。在高瓴资本和红杉资本2021年的投资中，硬科技成为了投资最多的方向。
红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏曾对媒体表示，硬科技领域投资，已经超过红杉中国投资组合的80%，“一个科技主导的创业新时代已经到来”。北交所11月15日开市当天，78家上市企业当中，有16家是硬科技企业。互联网巨头们也都将硬科技布局至于重要地位，内部下场自研，对外投资收购，双管齐下。
12月，腾讯减持京东背后也是投资逻辑的改变，相较消费类投资，腾讯转而更关注硬科技领域，包括芯片公司燧原科技等；阿里内有达摩院和半导体公司平头哥，对外投资有紫光股份、恒玄科技等；美团的策略从“Food+Platform”转变为“零售+科技”，深耕无人配送领域，还在自动驾驶、机器人、激光雷达、芯片等领域加强投资。
硬科技产业是新一轮产业革命的动力引擎，已经成为了业界共识。人才、热钱都在涌向硬科技这个会影响一个时代的领域，但硬科技发展门槛高、前期投入大、技术迭代周期长，投资者更需要熬得住。
元宇宙，这个连定义都尚未明晰的概念，在2021年火遍全球。上半年，元宇宙第一股Roblox上市，就引起了市场对于这个新鲜事物的关注。下半年元宇宙突然爆火，离不开全球互联网巨头Facebook浇上的一把油。Facebook宣布改名为Meta，以更名表明进军元宇宙（MetaVerse）的决心。
这之后，虚拟人“柳夜熙”大火，短短几天就圈粉500多万。腾讯、阿里、字节跳动都纷纷表示，正在布局元宇宙，就连网易云音乐，也要打造音乐元宇宙。
一级市场上，创业者早已扎堆涌入。据企查查显示，仅带有元宇宙名字的公司就近千家，元宇宙相关领域的抢人大战抢先打响。与之相关的数字人、VR/AR、游戏、社交领域的产品，都引发了投资人的关注。
二级市场上，元宇宙概念股更是狂飙突进。股票只要蹭上元宇宙就暴涨，居高不下的涨幅，甚至惊动监管部门要求说明公司与元宇宙的关系。有机构以知识付费项目把元宇宙包装成一夜暴富的机会，声称“未来只有元宇宙这一条路”，以贩卖焦虑的方式借机敛财，有元宇宙培训课程10天收入160万。
元宇宙里的炒房热、炒地热，也完全不输现实世界。下半年，全球虚拟土地的单笔最高成交纪录接连被打破，不到一个月时间，从243万美元、430万美元提升至约500万美元。就连国内尚在内测期的元宇宙社交产品，其虚拟房产在二手市场的交易都异常火热。
与现实世界平行，能通过“化身”在三维空间交流娱乐的元宇宙，距离真正实现，在技术层面还有很长的路要走。单从被视为元宇宙入口的VR/AR设备层面而言，一年出货量在千万级别，距离普及还很远。但关注者们都认为，近几年内，忽视元宇宙的发展和进化，一定会错过大机会。
产业互联网不算是新话题。早在2019年，腾讯创始人马化腾就曾表示，互联网的上半场是消费互联网，下半场是产业互联网。到2021年，在国家宏观政策导向中，数字经济、数字化已经成为相关政策文件中多次提及的关键词。
消费互联网时代的商业模式能够带来的增长和创新日趋窘迫，下一个时代，以互联网技术对各个垂直产业链进行数字化重塑和改造，将互联网与实体经济进行融合，加速产业的数字化转型，即产业互联网，是政策支持的方向。
现如今，云计算、人工智能、5G等技术正在向金融、医疗、教育等行业渗透，技术的发展也正掀起新一轮的产业革命。互联网头部大厂们都在朝着这个通往未来的方向行进。腾讯自2018年“930”变革起，就全面发力产业互联网，在智慧零售、智慧医疗、智慧金融、智慧教育等多个领域垂直布局；
阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇提及，希望能成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司，协助企业数字化转型的阿里云，2020财年营收已经超过了200亿元。此外，百度、京东、字节、美团都在布局产业互联网。
中信联产业互联网工作委员会秘书长张健在一次公开分享中提到，近几年产业互联网的发展，可以发现其服务体系正在呈现螺旋式的迭代升级，同时它本身的服务在进行一体化、集成化的创新。产业互联网平台的发展，一方面不断地丰富和拓展各类服务，另一方面，不断地推动各类服务，进行数字化、网络化、智能化的迭代升级。
12月，阿里进行了近五年以来最重要的一次组织调整，沿用多年的To C（面向消费者）业务和To B（面向企业）业务架构被拆分，重组为国内业务和全球化业务两大板块。阿里海外新兴业务的重要性显而易见，这部分业务的增速，远高于国内市场。全球化成为与内需、云计算并列的阿里三大战略之一。
随着国内市场战局已定，主流的互联网公司早已打起了出海的主意。现如今电商、游戏、娱乐社交产品、内容文创是出海的几大领域。电商领域，自2020年疫情以来，我国跨境电商呈现爆发式增长。天眼查显示，2021年我国有超60万家跨境电商相关企业。
在亚马逊“封号潮”在跨境电商圈持续引起震动后，TikTok就成了卖家们主要关注的另一个平台。在游戏出海中，据央视新闻，近年来，国产游戏出海已成为中国游戏产业重要的增长来源，数据显示，2021年中国自主研发游戏海外市场实际销售收入达180.13亿美元，比2020年增加了25.63亿美元，同比增长16.59%。
娱乐社交方向，以Bigo Live、Likee、Hago多款产品分别发力直播、短视频、游戏领域的欢聚集团，拥有MICO、Yumy等社交产品并在游戏领域布局的赤子城，以及主攻中东市场社交和游戏的Yalla，都已经在海外市场打开了局面。
TikTok的发展更是备受关注，9月，其月活用户量已经突破了10亿，有数据显示，其成为2021年全球访问量最大的互联网网站。出海往往面临着产品服务水土不服、政策管控等风险，但也挡不住互联网公司们出海找增量。时至今日，互联网选手们出海的阵地从东南亚、印度到中东、非洲、拉美，如今已经席卷全球。
岁至年末，抖音“张同学”一夜蹿红。不到三个月涨粉1760万，平均每天涨粉超20万。随着张同学被关注，外界逐渐意识到，这个现象级网红引领的农村题材短视频成为焦点，离不开抖音对新农人的流量扶持。这被认为，既为寻找新的场景增量、向曾经的老对家快手的腹地深入，也抓住了乡村振兴的主旋律。
盯着农村市场的大有人在。电商平台早就讲起了助农故事。拼多多以农产品起家，从基因上就有扶农助农的优势；阿里淘特、京东京喜2021年也都将生鲜农产品的销售当作重点发力方向之一；社区团购的选手们更是没有放过“助农”，橙心优选、十荟团都在今年提出了助农计划。
不止如此，互联网企业们也从数字化升级的角度助农。乡村振兴，助农先行。这些互联网企业们如此看重助农，离不开国家对于乡村振兴的重视。2021年，中央一号文件正式提出全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，凸显了新发展阶段党中央对农村工作的高度重视。
农村市场潜力有多大？有关部门公布的数据显示，我国每年果蔬产量、消费量高达7亿吨，约占世界的40%。我国乡村消费品零售额增长连续8年快于城镇。一面是政策的扶持，另一面是农村市场的巨大潜力。
“助农”既意味着乡村振兴，更意味着新的增长潜力。中国乡村振兴建设委员会副秘书长袁帅对深燃表示，互联网企业们的“农业梦”早已表露无疑，如今争先入局，是因为全球疫情影响下经济内循环是关键，只有盘活“三农”资源，才能实现对下沉市场的挖掘。
文章来源：人人都是产品经理 作者：深燃
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编辑导语：直播电商无疑已经成为品牌商家进行宣传推广的标配，而除去头部大V等，商家自播亦是直播电商中的一个重要板块，并更具有灵活性。但是商家自播这一体系的构建仍存在难度，而未来品牌商家若想获得持续增长，做好自播则是一个重要方向。
仅仅两年前，还有很多人质疑：直播电商会不会只是一阵风？
此时此刻，答案已经很明白了：直播电商成为了一种主流电商形式，任何品牌、任何商家都有必要紧紧跟上。今天还不愿意做直播的商家，大概就像十年前不愿意做线上生意、五年前不愿意做社交媒体营销的商家一样，要冒着落后于时代的风险。
事实胜于雄辩，数据就是最好的证据：在刚刚过去的2021年抖音818新潮好物节，抖音电商直播间的累计时长达到了2354万小时，直播间累计观看量达到304亿次。
在整个消费品行业，关于“要不要做直播电商”的争议已经结束了——肯定是要做的，任何品类、任何品牌都要做。现在的争议是“直播电商到底该扮演多重要的角色”，或者说“直播电商的天花板有多高”。
有一种带货方式不容小觑。
直播电商的一个关键成分：商家自播，也就是商家使用自己的品牌或店铺账号、在自己的直播间进行的持续直播带货行为。这种自播，可以由商家自己培养（或者服务商孵化）的主播进行，也可以由垂类达人在商家的直播间配合进行，甚至可以由品牌的管理层参与出镜，下面还会展开讲到。
我们不妨借助抖音兴趣电商的FACT模型，来解释一下商家自播的定位和重要性：
在FACT矩阵当中，商家自播和达人矩阵主要面向日常运营，营销活动和头部大V主要面向短期爆发。因为短期爆发具备制造热点的能力，所以外界往往误以为“直播电商就是一小撮头部大V的游戏”，忽视商家自播的重要意义。甚至连品牌商家自身也容易产生这种误解！
商家自播的优势，一方面在于对内容可控，一方面在于成本可控；只要做好了硬件准备，品牌商家可以一年三百六十五天都开自播。更重要的是，自播所积累的人气，会沉淀到商家自身的账号上，从公域流量变成商家的私域流量（用个时髦的名词，“商家人群资产”）——这恰恰是品牌梦寐以求的！
商家自播和达人矩阵之间也能形成协同效应，例如邀请垂类达人到商家的直播间。要做到“品效合一”，实现长线的用户运营，自播必不可少。
总而言之，商家自播不是重炮这样的重型武器，更类似于步枪、冲锋枪等轻武器——看起来并不酷，好像不能承担重任，可是军队离开它就真不能打仗了。
附带说一句，某些直播电商平台没有平衡好“商家自播”与“头部大V”的关系，没有实现二者之间的资源分配平衡，这无疑是不利于商家根本利益的。
随着直播电商的成熟，商家自身的直播间开始承担更多的使命：它不但是商家线上流量的综合入口、品牌推广的主要场所，还肩负着公关和舆情应对的责任，而且是与用户实时沟通（不限于客服）的窗口。卖货仍然是它最重要的职能，但不再是唯一职能。
这方面最典型的案例就是“总裁进直播间”：大企业高层亲自空降直播间，每一次都成为全网热点。现在，“总裁进直播间”已经常态化，不仅是品牌商家的重要营销活动，而且是品牌与用户沟通的一个窗口。参与商家自播的总裁，起到的作用不仅是“首席带货官”，还是“首席公关官”兼“首席客服官”，大幅拉近了与用户的距离。
与此同时，品牌自播场景还可以与线下门店结合，与其他媒体形式结合，构成立体化的“交叉火力”。品牌自播的灵活性和普适性，是KOL直播、达人直播所不具备的。这方面的例子很多，就不展开赘述了。
那么问题来了：商家自播的优点这么多，为什么很多商家还不重视自播呢？
答案很简单：因为大批商家还玩不转自播。自播是个技术活，是个专业体系，一般品牌商家在“人货场”的各个环节面临着挑战。
举几个最简单的例子：品牌直播间该怎么设置？主播话术该怎么培训？在直播的什么环节应该出购物车？如果是找KOL直播，KOL当然有义务帮品牌解决一切问题；轮到品牌自己直播时，这些know-how就很让人头痛了。
所以我认为，直播电商平台之间竞争的胜负，将取决于谁能更快地引导大批商家学会自播，谁能更高效地帮助商家做好自播经营。
我估计，当直播电商格局稳定之后，大部分GMV将来自自播，大部分粉丝也会沉淀到品牌自身的账号。就像在现代化战争场景当中，谁先学会了信息战、电子战，谁就能打赢下一场战争。
我个人认为，抖音电商在商家自播方面的潜力非常大，因为对商家自播这件事情的认识最透彻，能够投入的资源也很多。换句话说，抖音电商知道商家应该如何做好自播，也有能力帮商家做好。我通读了刚刚发布的《2021抖音电商商家自播白皮书》，学到了很多东西，尤其是“八项能力模型”让我觉得很赞：
这个模型确实涵盖了商家自播所涉及的每个方面。关键在于，抖音电商给出的指引非常详细，可操作性强，商家完全可以按图索骥地运营下去。例如，在“内容能力”当中，详细列举了优化直播间视听体验的主要因素，主播引导用户进行互动的方法，以及影响用户购买兴趣的各项要素。抖音电商官方还专门制作了视频课程，引导商家从零开始搭建直播内容。
又例如，在“活动能力”当中，同时对“商家自发营销活动”和“平台营销活动”进行了指导——前者包括店铺周年庆、宠粉节、品牌上新日、总裁进直播间、工厂日、商家IP日等，后者包括抖音电商举办的品牌自播巅峰赛、品牌首播、IP营销活动，以及贯穿全年的各种平台大促活动等。如何选择合适自己的活动、在各项活动中投入合适的资源，将成为品牌商家的一项核心竞争力。
事实上，目前抖音电商平台的商家自播成功案例，在818期间集中体现：
电商归根结底是一门脏活累活，关键全在细节。只有完全打通了“人货场”，才能真正做成一个电商平台。
目前看来，抖音电商在这些方面是合格的。而且，从去年年底开始构建的抖音电商服务商（DP）体系，能够最大限度地帮助商家照顾各种细节——从账号人设打造到内容运营，再到引流和投放优化，直到履约和售后保障，DP能提供全链路的代运营服务。
总而言之，现在是商家在直播电商平台做自播的最佳时机。因为市场已经成熟了，用户养成了看直播买东西的习惯，各项基础设施和生态系统也完备了。各大平台纷纷推出了面向商家自播的各种激励和扶持政策，商家自播成为最重要的直播形式不会是太遥远的事情。
抖音电商用户数量大、用户黏性高、做直播的态度坚决，熟悉商家自播成功的各项需求，同时有能力满足这些需求。所以，我们可以合理地认为，它是一个非常适合商家自播的平台。当然，上述是个人观点，每个商家都会有自己的偏好，这是可以理解的。
不过，有一点是确定的：对于大部分品牌商家而言，能否坚决地进军自播、做好自播，很可能成为它们未来很长一段时间发展的“胜负手”。
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5G以其更快的速度、连接和云访问，将大数据引进车内
在MWC上，华为、小米、三星等通讯企业纷纷发布了5G手机，而吉利也在2月26日的MWC上，宣布了与高通和高新兴合作发布吉利全球首批支持5G和C-V2X的量产车型计划。可见5G时代对于各大车企来说有着巨大的影响，尤其是车联网产业。那么，在5G环境下，汽车行业究竟有什么变化呢？
5G是一代的移动网络，凭借高带宽和低延迟，提供了更快的速度、连接和云访问。5G的最大速度可达到每秒20GB，比4G要快100倍。它可以应用于手机、无人驾驶、VR、电影、充电桩、医疗、农业等多个领域。而基于5G通讯技术推出的C-V2X，是实现无人驾驶和车内技术的重要前提。
万物互联
万物互联是自动驾驶汽车发展的关键，基于5G通讯技术推出的C-V2X能让联网车辆与交通基础设施进行通信。通过5G可以实现自动驾驶汽车彼此之间所有数据的沟通与互联。并与交通灯、道路、传感器、停车场等基础设施之间的信息互联，最终实现车路协同、万物互联。
车车互联提升驾驶辅助
在5G环境下的汽车，可以通过云计算来计算车与车之间的距离、车辆的下一步动作、隐藏车辆可视化、零误差高清导航等信息。同时，也可以与其他车辆实现共享数据，提升ADAS和AEB等驾驶辅助功能，来避免车辆之间发生碰撞。
智慧交通引领场景化设计
5G环境下，大量的数据将被引入车内，来提供更准确的数据信息。如，高速收费、红绿灯、RTTI、实时车位情况、消费支付、行人检测等情况。众多的交互有助于车辆更好的了解环境信息，并作出反馈，从而提供更好的场景化设计。如，自动超车、协作式避让、自动播报前方道路拥挤程度并重新规划路线功能等场景化设计。
再比如，哈曼正在研发的交通信号灯速度优化建议技术，帮助司机根据红绿灯信息调整时速；西亚特测试了在交通信号灯中安装热像仪，以检测行人的动作并将数据反馈给汽车。
车、商业、家居互联改善驾驶体验
当车辆与酒店、商场、影院、餐厅、健身房、加油站、家居、充电桩等场所相连接，就需要以5g结合C-V2X技术的部署为基准。从而根据车主的需求，更快地预定房间、订餐、定电影票、充电桩、商场优惠等活动，实现终端之间更的通信。
比如，我们要去看电影，那么车辆会根据实时路况（是否拥堵、有几个红绿灯、是否有车祸）为您选择最佳的路线方案，并通知停车场到达时间，以方便确定是否有符合您时间的停车位，从而得到及时的反馈。
车载娱乐
可以说，如今我们所说的无人驾驶、车载触屏、全息投影、AR（增强现实）、VR游戏、AR-HUD、实时电影、车辆之间影片共享、移动办公、多模态交互等车载信息娱乐，都是需要在5G环境下来完成的。在未来，你可以在车内利用几秒的时间下载一部电影，也可以在车内与其他车辆之间建立网络游戏通信，实现虚拟内容与车辆运动的实时对接。
奔驰与哈曼合作开发的MBUX信息娱乐平台也引入了增强现实（AR）的车载导航系统。
MBUX信息AR车载导航系统
BMW Vision Next 100 AR-HUD
奥迪发布的“沉浸式车内娱乐系统”，让乘客在车内佩戴VR眼镜，然后车辆会根据行驶路线路况，实时匹配逼真的电竞类影片。
奥迪发布的“沉浸式车内娱乐系统”
手势交互
车载机器人
全息投影
移动办公
安全驾驶
未来的汽车将变得更加安全和，因为5G凭借其更高的带宽、最小的延迟和零误差高清导航，能够预防事故和观察到车身周围的各个角落。再结合C-V2X技术将极大地促进车辆之间、车辆与行人、道路基础设施之间的信息流动和监控车辆异常情况。从而做到提前预知危险，并迅速作出响应来提高道路安全性。另外，5G对于阻止黑客攻击和数据拦截能够得到更快响应，从而保障通讯安全。
想象一下，如果你的车可以在1毫秒内做出反应并将反馈传达给数百人，那么，危险系数就会降低很多。5G时代，端到端的时长为1毫秒，同时1平方公里内可同时连接100万个网络，足以满足智能交通和自动驾驶的要求。
无人驾驶
5G是实现无人驾驶最为关键的因素，如今，5G的成功研发有助于车辆之间大量的数据传输和存储，实现车联网的同时，也保障了车辆行驶的安全性；另一方面，5G可实现数据更快速的云访问，从而更有效地减少传感器技术的成本，最终实现无人驾驶。
总结
5G以其更快的速度、连接和云访问，将大数据引进车内。从而，在提升驾驶体验的同时，实现了汽车与万物的互联，保障了汽车驾驶中的安全性，从而为无人驾驶汽车提供了技术支撑和更便捷和的信息娱乐系统。
5G将成为未来十年全球主导的移动通信标准；
基于5G的C-V2X技术，会加快无人驾驶技术的落地；
5G环境下的车载信息娱乐系统将改善用户驾驶体验，同时催生大量的市场新机会；
共享平台下，5G将根据实时路况作出更准确的判断，从而减少时间成本和停车成本；
5G远不止应用于汽车、手机，它将应用于医疗、机器人、农作业、航空等更多方面；
5G技术为无人驾驶的实现提供了技术支撑和安全保障，同时也降低了安装传感器技术的成本；
5G实现了车与车、道路、家居、商业之间真正意义上的“车联网”，为交通提供更准确的交通信息和通信信息；
5G将会提供更多的场景，从而加快市场社会变革和新的商机，但需要大量的资金投入，能否将技术化为盈利是一大问题；
5G以毫秒的速度，提供更精细的地图数据和更高级的驾驶辅助，并作出快速的反馈，提高了驾驶的安全性，对于减少交通拥堵，提高交通效率和道路安全有着积极的作用。
转自-站酷
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火了一年的扁平化，同学们都了解清楚了吗？今天@网秦UEC 的同学从国外译过来一篇好文，从扁平化的流行缘由聊到对界面设计的影响，附有一些设计技巧和注意事项，值得一读哟。
2014年，我们制作网页时遇到了不少新东西——无代码设计平台，视差效果，单页网站等等。随着技术与设计理念的演进，2015年，网页制作的设计趋势是继承去年还是会迎来革新呢？
1.可调整的字体
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iOS7在设计上会逐步倾向于立体感更强、略微增加特技效果、弱化按钮图层，直接使用文字作为按钮。这种立体感设计首先体验在Passbook功能页面上，后来增加到了Safari浏览器。现在iOS7Beta4的提醒功能也调整为竖向展示，之前是列表方式进行展示的。
在上周的I/O大会上，谷歌并没有过多阐述其全年最大胆的一款产品：Android Wear。这是一款专门针对智能手表和谷歌眼镜推出的操作系统，但绝非智能手机界面的简化版。相反，这将成为一头全新的巨兽，代表了谷歌萌发的野心，它的核心体验在很大程度上都源于Google Now。
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