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用好「用户行为分析」让体验起飞

鹤鹤

用户行为分析-如何开始搭建
体验或交互设计知晓用户行为分析有什么用?
答:
我们所处的行业下,各类产品变得成熟精细,大家开始拼细节卷服务,市场竞争激烈。对于产品的各种优化改版也就开始变得谨慎,往往需要经过用户研究或是数据分析等工作来验证或决策,不再是由设计师或产品经理凭借过往经验办事或对标竞品照抄了,恰好用户行为分析就是用户洞察中具有代表性的一项;
 
体验或交互设计为什么要掌握这些呢?
答:
回归到用户体验相关设计,本身就是一项细致活儿,处处需要用户研究或数据洞察来辅助设计工作,了解其相关甚至熟悉搭建分析,从职能发展趋势来看,可能是迟早的事;
 
所以即使你目前用不上用户行为分析相关,也不要急着关掉文章,先简单了解一下吧,说不定你会有兴趣呢,说不定不久后刚好用上呢?
 
 
用户行为分析能干啥
用户行为分析是数据分析的一个重要领域,特别是在数字化服务行业中,主要目的是通过深入研究用户群体的流量动向以及操作行为特征等,来了解用户与产品间的关系、效果、趋势,以帮助我们优化产品设计、提升用户体验并驱动业务决策。
说人话就是:
监测用户在产品上做出了哪些行为、是否符合预期、有什么特征、问题在哪里,然后看看产品上需要做些什么调整或迎合用户的特征偏好来决策啥的。
 
用户行为分析有啥优势
具备一定的客观性与真实性
被动采集的行为数据有时候比用户口述反馈的信息要更真实有效,一方面更加直接,另一方面也少了些用户心理设防(霍桑效应);
用好「用户行为分析」让体验起飞【构建篇】
 
 
具备一定的代表性与准确性
由于是群体性的大数据,所以更有代表性,并且是即时的数据记录,不容易记混记错,准确性也更好;
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具备可持续性与可追溯性
通过数字化技术实现,可以伴随产品发展持续的采集数据,可以较为方便的调取过往数据进行比对追溯分析;
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具备一定的AI不可代替性
用户行为的背后依旧是人文心理等方面的内容分析或业务场景化决策,往往离不开人工的加持介入;
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实施构建的流程
以下是对用户行为分析的工作流图解,由于不同企业的诉求有差异,以下工作流仅代表大部分用作交流;
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关键节点拆解说明
此次主要聊聊基础的上手运用与注意事项,不涉及过深或难以理解的部分,如果说用户行为分析可以到达高等数学的程度,那么此次就讲讲加减乘除好了,师父领进门,修行靠个人,各位看客请上座!
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目标需求拆解
1、什么时候开始?
首先你的产品得有流量,然后得有一个关乎到用户行为的目标,例如想看看用户流量分布、了解功能使用频率、任务执行的漏斗关系、用户行为偏好、用户数据画像构建等,这个时候就可以考虑开始了,不然就可能南辕北辙费力不讨好。
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2、界定一个范围?
首先构建一套完善的用户行为分析系统并持续的维护与应用并不是一个轻松的事情,所以最好是针对性构建+多迭代,不要上来就想着做全盘搭建,表面的工作或问题往往可能只是浮冰,逐步的深入后问题会越来越多,个人深有体会!
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3、由上而下,找准路线?
通过业务目标向下拆解,一般上层目标无非是商业转化、用户活跃留存、任务通过率这些,向下拆解则是通过业务目标去锁定核心的业务场景或任务线路,这些核心的页面、场景或是任务线路,就是你前期可以界定的一个范围,后续的重点工作则是将核心功能的入口或路径穷举出来,避免数据对不上或找不到异常源头的情况。
在我的认知里,用户行为分析建设不是一锤子买卖,步伐走小一点,基础搭好一些,以后的迭代建设或维护也会轻松许多;
概括一下就是,不要追求全面,靠拢业务价值,关联上指标或者核心业务场景即可;
之前网上看到有大佬给了一个建设思路,这里搬来大家参考一下;
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带你认识不一样的埋点
数据埋点技术已经很成熟了,甚至有很多第三方的埋点+分析的服务,以及采集用户行为数据的不仅仅只有埋点技术方案,哪怕你做一个录屏技术都可以,只不过从数字化产品视角出发,埋点技术更有性价比,以及符合用户隐私权益,所以这里专门讲一下“埋点”这个老技术,熟悉的大佬们可以跳过埋点这部分。
1、埋点是什么
数字化应用大多有个特征,就是需要用户进行界面交互,有交互就有行为动作发生,而
数据埋点
就是将用户在
界面交互
时产生的
各种类型
监控日志
上报到产品后台去,这样业务团队就可以知道到用户在不同页面或业务场景下操作了什么,去往过哪些页面,当结合业务后台的订单等数据时,就可以还原出更加清晰的用户行为全貌。
 
通常这些埋点会分为
“页面访问(PV、UV)、区块曝光(区域、时长)、按钮操作(动作、状态)”
三大类型,并
携带交互元素和操作者的各类特征信息参数
,便于我们知晓更多的场景细节与用户情况,例如知晓这个【免费试用】按钮是对应了那个产品?点击的用户是否已开通这个产品?这个用户是否为付费用户?是否个人还是商家类型?用户从那个渠道进来的等,而且这些植入在产品代码中的埋点可以不间断持续的采集和配套产品迭代进行维护,可以帮助业务团队获取大量有效数据用作业务分析决策。
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2、什么时候派上用场
这些数据埋点主要是为业务目标的洞察分析服务,也就是说业务目标中需要采集用户行为数据时,埋点就要派上用场了,相比传统的业务日志,埋点可以收集到更加全面的界面交互的行为数据,能够简易的还原出一套线上用户的使用情景,而不仅限于一些业务后台就能统计出的转化率或基础数据等;
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并且埋点数据可以与业务数据分开存储运维,这意味着埋点数据可以更迅速的根据设定的指标公式统计出期望的数据或视图,并且不会干扰业务访问的性能质量,因此产品迭代后的新老数据对比、营销活动的效果评估、用户行为的特征偏好识别等,数据埋点都以可以派上用场的。
 
3、怎么提埋点需求?
首先埋点需求没有固定的文档格式,其次不同埋点服务平台的要求也有差异,就移动端来讲,很多服务商已经支持可视化埋点、全埋点、无埋点服务,可以实现自动识别交互元素并进行埋点操作,大大减少了开发工作量,那么再聊回埋点需求怎么提。
 
核心结论就是由上而下,通过业务目标或核心指标进行拆解,然后关联到核心的任务流程上,对于一个页面或一套流程没有必要进行全篇埋点,技巧我概括为以下几点;
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埋点需求的主要内容基本包含以下,根据业务或埋点平台的差异,可以自行调整;
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4、业务扩参怎么一回事儿
扩参即扩展参数,指在当前用户界面中可以请求到的业务数据,并将这些业务数据绑定到埋点日志中一并上报给埋点数据后台,通常为一些用户属性参数、业务属性参数、设备属性参数、网络环境参数,这样我们就可以通过这些额外的参数进行数据分析或是过滤,举个典型案例;
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数据治理是做什么
为什么要治理?
简单说就是提升数据质量与准确性,在庞大的一套数据中,我们需要弄清楚数据之间的映射关系,即不同的数据参数代表了什么元素什么动作什么含义,数据是否有缺漏或冗余、报错漏报乱报、是否有无效的脏数据(例如内部的测试数据或脚本爬虫等带来的数据),如果我们不去将这些数据进行治理,则统计出的数据指标特征或趋势都将不可靠,无法被商业应用。
简单讲就是元数据没治理准确,得到的数据指标也就失去了实用价值。
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怎么去治理?
本质是查缺补漏将无效的数据过滤掉或纠错
,再把数据涵义映射成具体的指标或描述,用作进一步的指标计算与分析,如果数据又多又杂,你会发觉这一步要你老命,例如埋点就需要逐个查询原始埋点的位置、触发条件、埋点用途、埋点含义甚至与关联业务数据的关系校对等。
不过还好,
一般来讲这些工作都是数据建模(BI)相关人员去负责的
作为应用层的我们,更多的是能够根据业务目标提出埋点需求、提出指标与数据报表需求,以及通过数据核算或查看数据趋势等手段找出异常让 BI 修复
,所以这里就不展开埋点数据治理的方法了。
 
数据维护不易
就埋点监控用户行为的方式来讲,除了平时的治理与报表问题修复,每次迭代改版还要做好相关埋点信息的管理与维护更新,保证不出错,不影响关联指标,甚至是线上用户偏好的推荐算法等应用,特别是数据规模越来越大后,又密切关联着业务决策时,数据更不容出错,且要求准确。
 
三大分析内容产出
1、内容产出的先后
在用户行为分析内容构建的过程中,除非是有特定场景特定诉求,通常个人认为都是先出指标、再完善行为链路、再逐步丰满用户画像的一个过程,原因如下;
  1.  
    通常先接到的都是一些核心指标,例如转化率、留存率、活跃度等,同时这些指标也是上层最先关注到的;
  2.  
    接着就是完善不同场景或任务路径相关,帮助洞察微观视角下的体验障碍或用户偏好等,产出流量统计、流程漏斗等,起到业务体验的洞察改善决策作用;
  3.  
    用户画像的数据本身就没那么好收集,并且是一个逐步完善和被业务决策应用的过程,所以一开始不会直接奔着用户画像构建开始;
 
2、基础指标构建
所谓指标可以理解成是产品某项业务的成绩,例如我是卖包子的,那么我的指标大概率就是每天卖出去多少包子、利润有多少、哪款包子销量高,根据这些信息我就可以知道我平时应该准备多少包子、哪些品类的包子需要多做一些、我靠卖包子能赚多少钱。
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指标构建的原理
实际上指标的构建逻辑可以很简单,例如A占B的百分比、ABC的总和、连续多天A占B的变化等,很多加减乘除的算法就能搞定,主要是能拿到真实数据,不然我怀疑你在做烂账......
 
常见指标:
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3、行为链路分析
用户行为路径是一种数字化的旅行地图,相比较传统服务的旅行地图,场景会更纯粹、意图更准确、数据采集更便捷,主要作用有以下几点;
  •  
    分析用户在产品中的活动范围或页面路径的关系,可以帮助了解用户活跃分布,流量走向等情况;
  •  
    识别在任务或流程漏斗中的卡点或跳失情况,帮助优化流程体验或提升转化率等指标;
  •  
    通过用户的互动方式或路径特征来进行用户分类或偏好分析预测等,用于内容推荐算法或精准营销;
 
这些行为我们可以大致分为浏览、消费、互动三大类,根据不同的业务类型,可以选择性采集和分析相关数据,例如电商产品就比较关注用户的浏览与消费行为,常见的有商品浏览、添加购物车到下单;
而社交应用就更关注用户的互动行为,如不同类型的内容访问、评论点赞、关注收藏分享等;
这些数据最终可能由可视化的数据报表呈现出来,以便于业务团队快捷的找到数据问题或特征,如常见的漏斗图、桑基图、雷达图、树状图、散点图、决策树等;
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小话题延展
最近在UXRen的一场分享会中,听罗浩讲了体验营销的话题,虽然是关于用户研究在职能岗位上挖掘新的商业能力的内容,但是其中有一段是关于如何在旅行地图中挖掘新的营销触点,有一些体会,这里结合用户行为链路分析简单聊一下;
背景与问题:
产品功能与业务增多,引流渠道多样化,不同渠道流量的撬动关键是什么,核心场景具备哪些能力,哪些渠道的流量能吃掉,这些流量所处的触点或场景能支持什么,用户意图是什么,产品能力能满足什么,产品发展可以支持哪些?如何分流或匹配各类流量的意图,并提供路径分发,这些用户流量数据有何趋势或特征,是否能与场景或触点进行根因分析,是否沉淀行为或偏好模型?
行为路径的重点:
在于观察不同触点下的客户意图,展开业务所能触及的部分或新的机会,并匹配合适的关键路径,以提升转化或用户粘性等,然后做数据回归分析,抓取有效的用户特征信息,并应用到产品的内容推荐或外部引流投放信息优化上。
流程过程:
触点展开与机会洞察,触点场景——意图识别——结果匹配(关键路径)——(根因回归)画像更新——算法推荐——广告优化
这一套下来,是不是感觉有点儿似成相识?后来一想这不就是一套用户增长的设计思路嘛。
这一套下来,是不是感觉有点儿似成相识?后来一想这不就是一套用户增长的设计思路嘛。
 
 
4、用户数据画像
主要是帮助了解和理解用户,使得我们可以划分用户群体和识别偏好特征,最终以提供精准营销或是洞察用户诉求来迭代改善产品。
其中偏好特征我们还可以根据业务属性细分为兴趣偏好、行为偏好、消费偏好等,并为不同偏好特征的群体提供个性化的内容服务,例如常见的内容标签标记,通过识别用户常看内容的标签,来推荐类似的标签的内容或是有潜在兴趣的标签内容来抓住用户的兴趣。
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常见画像指标构建
这些指标会通过用户行为、设备信息、个人资料的完善来逐步获取,主要可以了解到用户的地域分布、年龄与性别分布、设备与活跃度情况,相应的数据在业务后台基本上都能够获取到,只需要将某个时间分区的数据拉出来,经过Excel之类的软件把数据加工一下,就能够获取到相关数据视图。
如果将多个数据指标结合起来分析,便可以获取一些复合型数据指标,例如哪些年龄段的用户群体消费能力更强、活跃度更高、不同教育背景的兴趣爱好是否有一定的关联性等等;
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进阶画像指标构建
进阶的数据画像会完善更多的用户特征信息,便于业务团队找到用户群体的特征,做进一步的精细化运营或内容推荐,常见的画像指标如下;
此外就是在收集用户数据的过程中,保证用户隐私安全、合法性和安全性。
此外就是在收集用户数据的过程中,保证用户隐私安全、合法性和安全性。
 
用户分层模型应用
当我们采集到一定的用户数据后,就可以在数据画像的构建阶段进一步完成用户分层工作,这一步是为了将用户分类,因为不同用户群的目的是有差异的,例如闲逛、精准采购、参与活动的等等,以提供差异化的服务做精准营销、识别用户群体特征做业务策略决策、或是优化产品体验相关,不过当你的用户规模尚小,运营模式简单,你也不用迫切去进行用户分层相关,因为收益不大。
那么通常都有哪些用户分层模型呢?其实你并不陌生,一些给你列举了一些;
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分析结论到应用
相信你也发现了,用户行为分析的构建与产出并不只是行为链路的数据,同时会包揽很多其他的有价值的指标与数据,所以不要被用户行为四个字迷惑,或许你此刻正需要构建相关数据。
 
当你准备构建或整理用户行为分析前,记得目标或问题先行,针对性采集数据或建设指标,在你有了相对准确或清晰易懂的数据后,那些数据报表或图表根本难不倒你,说白了无非是将纯纯的一堆数据换了形式展示,如果你数据可视化的形式与应用不够了解,你可以看看AntV官网的介绍说明了解一下,其实你也不用每个都研究个遍,实用的就那么几个,酷炫是要代价的,报表搭建平台支不支持、Excel支不支持、时间精力够不够研发给你整,都是问题~
 
 
此篇最后!
你可能疑问没有完整的教程手把手教你啊,其实不然,构建的前提、流程、要点、建设方向均在此篇中交代过,当你按照这套流程框架去做,基本上不会有啥大问题,一般来讲这些内容也够用,至于选用哪些数据埋点平台、数据分析平台、报表搭建平台、视自家公司情况而定吧。
也不要担心在数据报表搭建或分析的过程中,你搞不定,是不是你执行先不说,多问问百度或平台客服总能解决,如果就是觉得很难上手,那么大概率是工具你不熟,或者工具不好用。
 
 


作者:泡泡_PAO
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYyOTMxNg==.html
来源:站酷
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洞察用户心声:解锁用户习惯,让产品成为用户的贴心小助手

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例如,Windows和Mac操作系统的用户在面对不同的软件关闭方式时,会因为习惯的差异而感到不适应。这种不适应性揭示了改变用户习惯需要付出学习成本,而这种成本的高低也直接影响用户对产品的接受程度。

UI设计的4个角度14点思考

涛涛

站在不同的角度思考设计,发现设计的新出路。

这篇导流条设计方法,让我打开了新思路

蓝蓝设计的小编

本文将以有驾导流体验升级的项目为例,分享导流增长探索的设计思路与实践经验。

// 写在前面

 

端到端导流是指在产品矩阵体系内引导优质产品的用户使用另外一款产品,带来使用量的提升,从而实现用户规模提升的一种增长手段。随业务快速增长,有驾从百度汽车频道衍伸出了有驾小程序、M站、PC站以及APP等多纬度的产品矩阵,依托各端流量实现矩阵产品间的导流,逐步积累用户规模,是有驾目前获客渠道中占比最高的方式。本文将以有驾导流体验升级的项目为例,分享导流增长探索的设计思路与实践经验。

 

 

// 为什么要做导流

 

导流的目的

对于业务本身而言,随着移动互联网流量红利期的结束,获取新用户的成本越来越高,不管是新产品还是成熟型产品,都需要通过导流的手段来持续扩充新用户。其次,对于有驾产品生态而言,需要各端产品间的相互联动,协同发挥优势,实现流量价值最大化。

 

导流的优势

  • 成本低,相较于投放、活动等渠道流量获取方式,矩阵导流成本低;

  • 高意向,用户购车意向明确更容易实现商业转化;

  • 可共享,用户数据及行为关联互通。

 

// 如何做好导流设计

 

1.问题分析

通过梳理核心场景的4种导流条,发现各个场景导流形式各异,用户缺乏统一认知,导流引导语单一内容吸引力弱。在用户在浏览页面时,点击功能入口或想要继续查看更多内容,需要下载APP才能继续阻碍用户浏览

  • 缺乏统一认知:视觉表达形式不成体系,用户感知不够;

  • 内容吸引力弱:内容单一缺乏吸引力,用户没有点击欲望;

  • 阻碍用户浏览:打断用户正常使用功能,影响用户体验。

 

 

从导流链路的用户行为来看,整个流程下载路径过长,发现用户流失较大的转化点:

  • 从小程序落地页到下载页:在进入小程序浏览页面时,用户没有注意到导流条就滑走了;

  • 点击导流条进入下载页:点击导流条会先调起导流弹窗,点击确认后再进入到下载页,用户未选择下载就退出了。

 

 

2.明确设计方向

针对导流现状缺乏统一认知,内容吸引力弱、阻碍用户浏览、下载路径过长的问题,我们搭建了一个完整的导流链路图,根据用户增长模型,把用户生命周期各节点的用户行为与产品触点一一罗列出来,找到增长路径的设计机会点。

 

 

通过以上的问题分析,如何建立用户和产品的链接,保障友好的体验,是本次导流升级要解决的问题。根据用户关键行为,我们可以将整个导流链路拆分为3个阶段来挖掘主要机会点:

  • 下载前:兴趣激发导流吸引,建立用户稳定认知;

  • 下载中:强化用户转化动机,刺激用户完成下载;

  • 下载后:保障还原体验畅通,提升首次使用体验。

 

 

下面将分别介绍导流下载前阶段的设计落地实践,以及下载中、下载后阶段的延伸设计思考。

 

// 下载前

 

1.强化触点吸引

是否能成功引起用户注意,是转化开始的第一步,统一的视觉风格和满足用户诉求的内容,有利于增强导流条的吸引力。

 

1)收敛导流条类型

针对【阻碍用户浏览】打断用户正常使用功能、用户没有跳转预期的体验问题,下线了阻断式和截断式两种体验不友好的导流类型,将原来4种导流类型收敛为2种,仅保留通用导流条和功能延展导流条,基于这2种导流形态进行深入的设计探索。

 

 

2)建立通用视觉标准

针对【缺乏统一认知】视觉表达形式不成体系、用户感知不够的视觉问题,建立了通用导流条标准化规范。统一视觉形态,优化为页面内通栏嵌入式,同时融入品牌色强化用户感知,根据页面布局制定了不同的展示规则。

 

 

上线后,内嵌导流条在展现受限的情况下,导流转化数据与改版前基本持平,为了进一步提升导流的点击效果,开始探索场景化定制提转的设计方向。

 

3)定制场景化内容

针对【内容吸引力弱】内容单一缺乏吸引力、用户没有点击欲望的内容问题,在通用标准化形态的基础上,根据不同场景用户诉求点,丰富导流内容。分别从内容定制、按钮文案优化、以及氛围强化3个方向验证对转化的影响。

  • 内容定制:丰富导流利益点、场景化内容更能激发用户兴趣,促进转化达成;

  • 按钮文案:转化按钮文案导向性明确、内容与导流利益点匹配,可以助力按钮转化提升;

  • 氛围强化:导流样式上适度弱化氛围、样式更倾向于原生功能,有助于提升导流条点击。

 

 

2.拓展场景扩量

复利通用标准导流条的成功经验,应用到功能延展类导流条中继续验证有效性,从产品价值点出发,挖掘高流量场景的机会点从而带来转化增量。

 

1)价值传递

根据小程序和APP两端各自的不同点,分别从功能差异及体验差异两个方向进行优化。

  • APP特有功能:APP完善的功能体验可以更好满足用户诉求,例如参配浏览场景下,引导用户体验搜索及横屏查看的高频功能,对于导流转化有正向帮助;

  • 各端体验差异:小程序和APP两端体验存在差异,例如图片浏览场景下,APP清晰流畅的浏览体验及放大全屏查看图片的交互体验,能够刺激用户转化。

 

 

2)价值延续

当用户完成核心内容消费后,是否可以引导用户去APP继续浏览更多相关内容,进而引导用户下载呢?

  • 服务透传:平台服务内容传递,例如在内容落地页文末增加品牌广告导流条,帮助用户建立品牌认知;

  • 相关推荐:引导相关内容消费,例如在文章或视频页增加相关推荐导流条,引导用户浏览更多相似内容。

 

 

 

// 下载中

 

当用户通过导流条进入到下载流程时,还有哪些手段可以刺激用户激活减少流失呢?

  • 强化下载动机:下载页前置APP落地页内容,例如将通用下载页优化为场景化下载页,给用户超前产品体验吸引转化;

  • 减少用户流失:缩短链路简化流程,例如可在下载中间页完成应用下载,同时退出下载页时增加挽留。

 

 

 

// 下载后

 

当用户在应用商店下载完成后,我们还能做哪些提升首次启动APP的体验呢?

  • 还原链路畅通:提升场景还原成功率,减少频繁提示信息干扰;

  • 建立用户心智:引导新用户探索功能,根据用户兴趣推荐适合的内容。

 

以上内容是下载中和下载后阶段导流优化方向的一些延伸设计思考,为大家提供可以继续探索的方向。

 

 

// 写在最后

 

总结一下本篇文章关于导流的体验设计要点:

  • 全链路洞察,对导流链路进行拆解,通过盘点导流链路的用户行为,明确每个节点的设计方向;

  • 降低广告干扰性,减少用户浏览过程中的阻断感,适度弱化广告氛围;

  • 用户的视角引导,让用户专注于产品本身传递的价值,引领用户完成对产品的探索从而完成下载激活。

 

希望以上的设计思考,可以带给大家一些启发。

 

 


 


作者:百度MEUX
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来源:站酷
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以用户为中心的交互设计思维

鹤鹤

聊聊关于设计思维的内容,会从产品设计、体验设计、交互设计三个方面入手。
目前是第三篇,关于交互设计思维的内容。到这里设计思维的内容全部结束了。
感谢
以用户为中心的交互设计思维
 
 
以用户为中心的交互设计思维
 
 
以用户为中心的交互设计思维
 
 
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以用户为中心的交互设计思维
 
 
以用户为中心的交互设计思维


作者:DesignLink
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来源:站酷
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优秀的设计就是带给用户惊喜!

蓝蓝设计的小编

优秀的产品设计是能带给用户惊喜的,在不经意间让用户感受到温度,也是提升用户体验的关键。
 
随着行业的进步,产品设计师也在不断优化体验,输出一个一个优秀的解决方案。近期黑马哥也发现了一些比较惊喜的设计,来和大家一起欣赏一下吧!
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
体验目录
一、降落伞带来的营销广告
二、动效反馈商家备餐过程
三、这个广告惊不惊喜意不意外
四、Banner 广告的视觉沉浸感
五、待机状态下的实时动态
六、小图标里的细节反思
七、轮播式的悬浮设计
八、氛围热烈的底部标签栏
九、收缩式交互设计
十、形象化的进度设计
 
 
一、降落伞带来的营销广告
在这个广告满天飞的年代,用户已经逐步开启广告免疫模式,如何提高用户对广告的关注度至关重要。
 
近期在体验饿了么时,等待送餐界面中空降一个降落伞,从左上角飘到右侧悬浮,弹出红包悬浮广告。降落伞飘浮的动态过程吸引了用户的关注度,进而提高了营销广告的点击率,虽然广告大家都比较反感,但是一个伴随着惊喜的广告也会让你放下戒备心理。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
二、动效反馈商家备餐过程
提升等待过程对于用户体验来说尤为重要,降低用户等待过程中的焦虑感,才能让用户愿意为此停留。
 
通过饿了么点餐之后,商家需要一定的时间完成餐饮的制作,必然需要用户等待一些时间。在这个备餐过程中,当前界面以一个翻炒动效表达,情感化的动效不仅提示用户当前状态,也提升了设计表达的感官体验。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
三、这个广告惊不惊喜意不意外
意料之外的广告是带给你惊喜还是反感呢?平台为了提高变现能力,各种层出不穷的广告玩法也让你猝不及防。
 
之前在体验腾讯视频 App 时,从闪屏广告过度到 Banner 图的过程中,经历了多个广告新花样。首先从闪屏切换到自动轮播的弹窗模式,再演变到放大版的多个广告切片(占 Banner 位呈现),最后再恢复到 Banner 的正常布局中。这个过程无疑是把广告的存在感拉满了,让你对广告的记忆形成硬性要求。
 
无论这个广告设计方案是否让用户反感,但是这个呈现的互动方式还是比较新颖的,相信广告的点击率必然有所提升。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
四、Banner 广告的视觉沉浸感
Banner 图在产品中是非常普及的,各类形式的演变也层出不穷,产品设计师都在探索更多可能性。
 
在腾讯视频 App 动漫栏目中,发现一例很有想法的 Banner 表现。Banner 上面新增了一个悬浮的火焰燃烧的动效,提升了整体的氛围感,动效与 Banner 画面完美贴合,视觉沉浸感十足。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
五、待机状态下的实时动态
随时让用户感受到你的存在,才能让人感到安心,服务过程中状态实时可见至关重要。
 
通过饿了么点餐之后,就算处于待机状态时,只要点亮屏幕即可看到当前出餐状态。可视化的图形结合时间提醒,让状态一目了然,使得点餐到用餐之间的过程更有用户可控性。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
六、小图标里的细节反思
产品中有很多辅助功能/信息等表达的图标,既要能准确表达主题,也要让用户易于理解。
 
在汽车之家 App 发现了一个值得反思的图标案例,在扫一扫的图标中结合了汽车外形轮廓,不仅不会影响扫描的功能表达,也进一步表达了该功能的差异。和别的产品扫描功能不同,这个是对准汽车进行扫描,体现出了业务的差异化。一枚小小的图标体现出了设计师的能力,用最简单的方式表现自身产品的差异,以此提升用户的操作体验。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
七、轮播式的悬浮设计
悬浮设计非常普及,因为占比小和滑动页面会隐藏,对用户的干扰比较小。
 
最近在芒果 TV 首页发现了悬浮窗口的轮播式表达,芒果卡和活动中心会自动轮播显示(也能手动切换)。让我们对悬浮窗口的设计又多了一种设计理解,可以呈现更多不同内容的表达,提升了窗口的利用率。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
八、氛围热烈的底部标签栏
底部标签栏的设计在图标创意层面发挥较多,各类风格的图标让该栏目更加丰富多彩,除此之外也有在背景层渲染氛围的案例。
 
近期恰逢芒果 TV 十周年之际,在底部标签栏背景层也加强了氛围感。丰富多彩的元素和配色,结合主题化的图标设计,使得整体氛围感拉满。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
九、收缩式交互设计
通过交互方式应对用户操作过程,特别是在滑动界面时,交互方式的优化可以降低干扰,提高当前界面的利用率。
 
在 Blurrr App 创作界面,默认以 3D 动态图标展示“开始创作”按钮,当滑动界面时按钮会收缩展示。通过收缩式的交互设计,让界面可以展示更多内容,也不会影响用户点击按钮进行创作。即通过 3D 动效加强了功能的曝光度,又通过收缩式交互提高了内容的展示空间,可谓是一举多得的设计解决方案。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
十、形象化的进度设计
进度设计是反馈状态变化的关键,通过可视化的表达让用户一目了然,提高用户对服务过程的把控。
 
当用户通过携程旅行 App 订票后,在行程订单界面可以看到列车行驶状态的进度提示。通过可视化的列车形象的表达了行驶状态,让用户清晰的看到行驶方向和抵达站点示意。不仅信息传递高效,形象的表达也使得感官体验更佳。
优秀的设计就是带给用户惊喜!
 
 
 
 
小结
优秀的产品总能在细微之处带给你惊喜,让你感受到产品服务的情感化和温度。本文观点仅代表个人体会,希望可以和大家一起共勉。
 
作者:黑马青年
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