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你今年的目标完成了吗?

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目录 

一、为什么要定目标
二、如何制定目标
三、我的目标是什么
四、如何分配时间
五、如何说服自己坚持
六、要灵活调整
七、要养成输出的习惯
八、要培养自己的自驱力
九、通过分享激励自己
十、通过总结验收自己 
  

 一  为什么要定目标 

如果没有目标,在漫无目的的职场中我们只有虚度光阴,能让专业能力保持原地踏步已是万幸,大部分情况下属于倒退。没有输入只有输出,属于透支自己的专业底蕴,总会有枯竭的时候。 
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目标可以让我们在职场中更有方向,把职场路径走得更丰富多样,不会感觉到空虚,会出现阶段性的惊喜。“无心插柳柳成荫”已经不太现实,有心插柳才有可能会出现柳成荫的场景,目标的驱动可以让我们沉淀更多经验和作品,才能有效的证明我们具备更高的专业价值。
想要获得机遇就要拿出匹配机遇的能力,而能力的提升需要目标的驱动,这样才不会虚度光阴,充分的利用好闲余时间至关重要。 
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 二  如何制定目标 

目标的制定是为了能完成它,而不是一个摆设,如何制定有效的目标才是关键。目标不需要定得很大,不一定是跨度长时间的长期目标,也可以制定很多短期目标。
如果以年为单位制定年度目标,要把它拆分为月度子目标,然后再细分到周或者天的颗粒单位内。目标的内容可以分为专业方向和兴趣方向,专业方向:作品输出、新技术学习、经验输出、书籍阅读、学习计划等等;兴趣方向与专业无关,是为了劳逸结合。 
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目标不要设定太遥远,哪怕就是这个月要出一套作品定为目标,也是比较切合实际的。主要的不是目标的内容,而是如何分配和坚持,要逼着自己去完成,不能想起来就做一下,定个闹钟或者备忘录提示,时刻提醒自己要行动。 
  

 三  我的目标是什么 

2021 年初的时候我给自己定了这一年要输出 50 篇原创文章,涉及作品分析、职场经验、专业思考、设计教程、体验总结、工具推荐等等模块。比较开心的是我在最后一天如约完成了,其实拆分到以周为单位,这个量其实就会显得轻而易举。目标最主要的就是要拆分,只要细分之后按部就班地推进,自然是可以完成的。 
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在 2022 年即将开始之际,我也在构思新的目标方向,除了继续坚持经验总结以外,要完成 100+ 的作品输出,还在对目标进行调整和细化,希望明年年底的时候我们一起来验收。  
 

 四  如何分配时间 

制定目标很容易,往往影响的因素是时间管理,三分热度谁都会,长期坚持才是至关重要的。
比如以一个月输出一套作品(20个主要界面)举例,要把时间细分到每天做多少,比如一天完成一个界面设计,那其实也就是 1-2 小时的量,你只要每天能固定投入两小时左右的时间,20 天左右是基本能完成界面设计部分的,剩下的时间用于调整和包装,是足够实现这个目标的。 
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高效时间管理能够细分到每天的小时为单位,甚至有分钟为单位的,我们只要可以控制每天固定抽出两小时左右的时间即可。哪怕不是连续性的时间都没事,碎片化时间投入也可以,只要当日目标当日完成即可。  
 

 五  如何说服自己坚持 

自驱力是完成目标的关键,万事俱备却没有坚持,一切都会打回原形。一些设计师陷入温水煮青蛙的环境中,自驱力比较弱,就算定了目标也很难坚持到最后。
如何说服自己坚持比较关键,要培养自己的危机感,多和优秀的设计师对比,打击自己才能让自己清醒一点。也可以去面试一下,看看自己距离理想的公司有多少差距,知道自己的不足才能更有动力去改变。在一些团队或者组织里面交流,通过交流发现自己的缺点和不足,对照组织里面比较好的伙伴,以此为目标参照。
说服自己需要有打击,没有对比就没有“伤害”,没有“伤害”就没有自驱力。 
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 六  要灵活调整 

目标并不是一成不变的固守,制定目标的时候是无法知道未来可能发生的变化,在执行目标的过程中如果发现不对,要灵活调整。
调整目标的细节和方向,或者放弃方向不对的目标,重新制定新的目标。与其耗费时间和精力去完成一个没有意义和价值的目标,不如掉头走出一条新的路径。 
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 七  要养成输出的习惯 

在目标执行过程中要阶段性的总结,去输出完成目标过程中的经验,反思和总结才能发现更多问题,及时调整方向。
比如目标是输出 100 个 UI 设计作品,那我们可以在输出一定数量的时候做一次总结,梳理一下自己的思路和创作想法。或者进行一下作品包装,阶段性的整理和总结可以让我们停下来复盘,如果发现不足的地方可以记录问题所在,在后期继续创作的过程中及时调整。
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 八  要培养自己的自驱力 

我们之所以会在职场中出现瓶颈期,自驱力不足是其中的一个因素,知道自己的不足,却不愿意去动手。刻意改变自己势在必行,顺其自然只会越陷越深。
往往环境很重要,和一群努力的设计师一起,氛围的熏陶也会推着自己前进。制定目标是为了给自己施压,在压力的促使下逼着自己去改变。首先可以找一个厉害的组织,和一群优秀的设计师交流;其次是和大家一起制定一个学习目标或者作品输出目标,有了互相促进的事情去完成,就不会虚度光阴;最后也可以系统性的学习提升,在没有好的组织的基础上,可以通过学习来改变自己。
无法通过自身唤醒驱动力,就要借助外部力量,氛围的营造至关重要。  
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 九  通过分享激励自己 

分享是一件利人利己的事情,不仅可以帮助和自己有共勉的伙伴,也能通过分享获得建议。输出作品怕的是思维固守,往往旁观者的建议可以让我们看清隐藏的问题。
分享也是一个查漏补缺的过程,在总结经验的过程中也是一种系统性的梳理,遇到模棱两可的知识点,我们可以通过查阅资料等形式去验证。分享也是打造个人 IP 的形式,在设计平台上可以吸引更多同行交流,也有可能遇到好的机遇。分享获得的提升和机遇可以成为激励自己的形式,如果分享的作品获得平台认可也是对自己的一种认可,获得读者的认可也能带来更多的自信心。  
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分享是对于自己和他人来说都非常有益的事情,这样才能让我们在实现目标的过程中,找到更多的成就感和自信心。  
 
 

 十  通过总结验收自己 

不能盲目的一直执行目标,这样会陷入不自知的迷雾中,有时候也要抬头仰望,也许会让自己更清醒。 
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我们要阶段性的对自己的目标进行总结,验收自己完成目标的质量和效率,是否出现为了完成目标而忽略细节的情况。完成目标固然重要,但是目标带来的转化才是最重要的,如果只是完成而没有收获,那也是在做一件事倍功半的事情。如果自己的验收能力较弱,也要学会找比自己优秀的人来审核自己,借助别人的专业能力来对自己的能力输出进行把关。  
 
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通过总结验收自己的目标很重要,特别是年度总结,这是验收完成度和总结经验的关键。目标执行过程中的季度总结或者月度总结也需要跟进,这是确保目标完成度和方向感的关键,便于及时调整。  
 
 

 小结 

关于目标说起来容易,制定出来也简单,而坚持到底最终完成目标才是关键。本文主要是和大家分享自己关于目标的理解和经验,希望在 2022 年我们可以制定出更符合自己的目标,最终我们都能完成它,收获更多经验提高自己的专业能力。
本文观点仅代表个人经验总结,如有不足欢迎大家留言补全,我们互相进步。   
 
原文地址:黑马青年(公众号)
 
作者:黑马青年
 

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这些大佬的作品好看?我直接把源文件帮你搞到手了!

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图标类的

我们来看看吧,这图标的质量:

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怎么说呢,可以说是应有尽有,而且很有风格属性,并不是普通图标网站可以下载到的,拿到源文件偷偷学习里面的制作方法,获取灵感,必须都是妥妥的!

 

ui kit

除了图标,还有很多ui kit,很多同学不是不知道怎么做UI kit吗,这么多源文件,你就看吧:

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风格那是多种多样的,就不多别的,点进去看看人家的投影为什么这么干净,那也是一种学习:

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看看人家的规范控件怎么弄的:

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你就研究吧。

 

网页

还有网页的,也下载了一些,我们看看人家这质量和感觉:

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很多排版方式都是可以学习借鉴的。

而且他们的源文件里面,图片都是给你隐藏的,他的版式骨架一目了然,学习成本也降低了:

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还有我们看看人家这配图:

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质量那也算是比较ok的,看起来都是赏心悦目的,杠杠滴!

 


 

原文地址:菜心设计铺(公众号)

作者:菜心设计铺

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设记·2021牙线作品集

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莫b

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原文地址:站酷
作者:牙线y2x

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设计师,如何高效完成竞品分析!

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1.什么时候开始竞品分析

竞品分析其实一般在任何时候都可以进行,做足市场竞品研究,可以有效帮助我们理解竞品,发现可以使我们产品脱颖而出的机会,同时也可以减少竞品对我们的直接影响。
那么启动竞品分析的几个关键时间节点,新项目启动、项目改版、竞品有重大更新时,这三个阶段去做竞品分析,是相对不错的时间点。

 

2.竞品分析方法

竞品分析方法有很多,在这里,我分享大家能快速掌握并上手使用的方法。通过以下四个步骤,我们可以初步完成一份竞品分析文档。下面我们来看看每个维度如何进行?
(1)寻找合适竞品
挑选竞品是非常关键的第一步,一般需要根据自家产品定位,选择垂直TOP级别的产品几个不同用户群体产品就可以,不需要把所有的都拿来分析。但是除了这个方向,我们还需留意一些潜力较好的产品,比如产品口碑较好、用户下载量增长快,这也是值得我们研究的一个竞品。
挑选完竞品后,我们需要将竞争产品进行分级,比如一级竞争对手,二级竞争对手,细分市场竞争者。因为不同等级,意味着我们花时间会有所不同。最直接竞争产品,当然需要去深入研究。
如果不知道你这个领域那些产品做得好,这里推荐大家一个产品查询的工具Sensortower,可以去看看排名。
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https://app.sensortower.com/ios/rankings/top/iphone/us/all-categories?locale=zh-CN&date=2021-09-07

 

(2)定义分析维度
我一直秉承的一个观点,也是在之前一个大师哪里学到,竞争分析切忌大而全的分析,因为越是大范围分析,越是无法分析透彻,从而价值感就会越低。我们在分析时候,需要定义一组关键的维度。
比如,这次竞品分析,只看某个重点功能的内容布局设计趋势,那么我接下来的研究分析中,都只围绕这个主题进行。

 

(3)将竞品进行比较
针对这一步,需要深入挖掘产品核心亮点,要去思考为什么这款产品是这样的设计?同时将优缺点都说明清楚。这里比较推荐的一种方法就是截图进行对比,快速有效。
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比如以音乐软件的搜索入口为例,站在用户视角看,这个产品核心功能是怎么布局的?体验亮点怎么设计吸引用户的?视觉质感呈现如何打造?主流表现技法?需要将每个竞品的做法优劣截图对比,并将优缺点写出来。
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同时还可以进入到更深层级,比如,搜索不到情感化如何处理的?搜索过程中加载表现方式等?当然,这些差异化打造,还可以看看其他行业做得较好的产品。

 

(4)得出关键结论
关键结论,就是将前面分析的重要要点进行整合筛选,得出最终的产品参考策略,后续可根据这份分析策略可作为产品设计参考点。
这里需要注意的是,竞争分析得出结论,是给我们学习别人如何把用户体验做到极致的?关注竞品如何解决用户体验问题的?品牌穿透如何做?我们完全可以充分利用这些打造自己的产品优势。

 

3.写在最后

大家看到我整篇文章里面,没有提及市场调研分析,用户分析等。网上很多文章讲得特别全而大,我相信有部分设计师看完就很懵逼,怎么入手?因此今天给大家支一个晓招,聚焦一个点分析,但偶尔我们可以适当在拓宽一些维度。好了,本文就到这,大家还需要多去实战练习,才能找到比较顺手的方法。

 

原文地址:功夫UX (公众号)
作者:Tony
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B端问答 – 给新手B端设计师的四点建议

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一、改变固有的思维方式

每个人,在处理自己熟悉的事物时,往往都会有 「思维定势」。我们在设计页面时,会去考虑用户的思维定势,而在处理设计问题时,也是同样的道理。

在与许多 C端转B端的资深设计师 交流过程中会发现,他们在去处理 “问题” 时,仿佛还是按照之前的思维定势。也就导致在工作过程当中遇到诸多麻烦,比如:

  • 领导抱怨其经验不够,但他又是一位从事多年的设计师
  • 在处理设计需求时,只会在乎“表面问题”
  • 在团队中得不到重用,名副其实的组件设计师

究其原因是在C端时代,设计师的口中都是围绕着用户进行展开;

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而到了B端时代,我们聊的就不再是用户,而更多是营收,是流程、是业务。

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因此在去处理B端需求时,设计风格就一个“表面工程”,并不是说它不重要,而更多是为了服务产品真正的“灵魂”。

回过头去看作品集,我们要求的就不是:你作品集的排版究竟有多好、我选择了什么好看的字体、用了哪些亮眼的配色,而更多是从你的作品集当中,看出你的思考,通过你在交互流程上的调整,产品进而得到哪些优化。

 

二、跳出自己的舒适圈

在自己的舒适圈,可以理解为 安逸”。

安逸这个词,在我一个成都人面前,简直“不值一提”,它既能够表达你对于当前状态的一种赞叹,同时也是对别人的一种羡慕。因为在说安逸时,我们往往只会说别人过得多么安逸。

很多人会认为,跳出自己的舒适圈不就是内卷么?

但是我更愿意把它理解成一种学习态度,因为刚接触到的B端事物,一定是全新的,打破你之前认知的东西。比如 聊低代码产品,我们肯定会去说 对象、布局、配置表单。

而这些东西,稍微延展都是非常多的内容,如果你从事多年B端设计过后,你会发现你越来越像一个产品经理,只是因为大家站的立场会有所不同,所产出的内容会存在些许差异。而如何了解业务?可以看看之前的文章《B端设计师如何快速了解业务》。

当你产生焦虑的时候,就特别想要跳出舒适圈。我自己也是一样,之前上班工作时,每天早上10点到岗,我却在6点50的天府三街沉浸学习,这也能够有充足的时间去做工作以外的事情。

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三、选择更有潜力的行业

在B端产品当中,行业选择是非常重要的一件事。因为想在这一行业深入发展,一定是需要陪伴企业走过 2-3 年,并且在后续的跳槽过程中,行业属性是你非常重要的标签。可以看到各类招聘信息当中都明确指出行业的重要性。

因此选择一个更有潜力的行业,能够在后续的职业生涯当中,加分不少。这里给你们推荐一些出名的企业与前景广阔的行业(感谢4群同学的分享~):

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想要高清图片,可以查看公众号原文, 点赞/在看 原文章,然后截图私信CE青年的微信即可(vx:ceqingnian)。

 

 

四、专注深耕某一领域

看似与上一条重复,但是想要给大家讲得关注点会有所不同。

这里的重点是深耕,因为在与一些工作 2-3 年的B端交互设计师的接触过程中,会发现他们对于自身业务仿佛并不了解、甚至有些陌生。而深耕某一领域,也就意味着你在一个行业有着专家级的水平。而后续的跳槽,也可以通过你自身的实力,快速上手该行业的对应业务。

而深耕虽然会在职业发展的后期带来诸多困境,但是不得不说在B端市场的前期,能够教会你很多分析B端问题的道理。

 

总结

B端设计与C端不同,业务形态上就会存在巨大差异。同时在工作的态度上,不建议大家过于浮躁,因为B端需要较长的研发过程,导致需要你能够在某一个行业深耕,因此在职业发展上,希望能够做出谨慎选择!

 

原文链接:CE青年(公众号)

作者:CE青年

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B端问答 – 给新手B端设计师的四点建议

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一、改变固有的思维方式

每个人,在处理自己熟悉的事物时,往往都会有 「思维定势」。我们在设计页面时,会去考虑用户的思维定势,而在处理设计问题时,也是同样的道理。

在与许多 C端转B端的资深设计师 交流过程中会发现,他们在去处理 “问题” 时,仿佛还是按照之前的思维定势。也就导致在工作过程当中遇到诸多麻烦,比如:

  • 领导抱怨其经验不够,但他又是一位从事多年的设计师
  • 在处理设计需求时,只会在乎“表面问题”
  • 在团队中得不到重用,名副其实的组件设计师

究其原因是在C端时代,设计师的口中都是围绕着用户进行展开;

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而到了B端时代,我们聊的就不再是用户,而更多是营收,是流程、是业务。

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因此在去处理B端需求时,设计风格就一个“表面工程”,并不是说它不重要,而更多是为了服务产品真正的“灵魂”。

回过头去看作品集,我们要求的就不是:你作品集的排版究竟有多好、我选择了什么好看的字体、用了哪些亮眼的配色,而更多是从你的作品集当中,看出你的思考,通过你在交互流程上的调整,产品进而得到哪些优化。

 

二、跳出自己的舒适圈

在自己的舒适圈,可以理解为 安逸”。

安逸这个词,在我一个成都人面前,简直“不值一提”,它既能够表达你对于当前状态的一种赞叹,同时也是对别人的一种羡慕。因为在说安逸时,我们往往只会说别人过得多么安逸。

很多人会认为,跳出自己的舒适圈不就是内卷么?

但是我更愿意把它理解成一种学习态度,因为刚接触到的B端事物,一定是全新的,打破你之前认知的东西。比如 聊低代码产品,我们肯定会去说 对象、布局、配置表单。

而这些东西,稍微延展都是非常多的内容,如果你从事多年B端设计过后,你会发现你越来越像一个产品经理,只是因为大家站的立场会有所不同,所产出的内容会存在些许差异。而如何了解业务?可以看看之前的文章《B端设计师如何快速了解业务》。

当你产生焦虑的时候,就特别想要跳出舒适圈。我自己也是一样,之前上班工作时,每天早上10点到岗,我却在6点50的天府三街沉浸学习,这也能够有充足的时间去做工作以外的事情。

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三、选择更有潜力的行业

在B端产品当中,行业选择是非常重要的一件事。因为想在这一行业深入发展,一定是需要陪伴企业走过 2-3 年,并且在后续的跳槽过程中,行业属性是你非常重要的标签。可以看到各类招聘信息当中都明确指出行业的重要性。

因此选择一个更有潜力的行业,能够在后续的职业生涯当中,加分不少。这里给你们推荐一些出名的企业与前景广阔的行业(感谢4群同学的分享~):

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想要高清图片,可以查看公众号原文, 点赞/在看 原文章,然后截图私信CE青年的微信即可(vx:ceqingnian)。

 

 

四、专注深耕某一领域

看似与上一条重复,但是想要给大家讲得关注点会有所不同。

这里的重点是深耕,因为在与一些工作 2-3 年的B端交互设计师的接触过程中,会发现他们对于自身业务仿佛并不了解、甚至有些陌生。而深耕某一领域,也就意味着你在一个行业有着专家级的水平。而后续的跳槽,也可以通过你自身的实力,快速上手该行业的对应业务。

而深耕虽然会在职业发展的后期带来诸多困境,但是不得不说在B端市场的前期,能够教会你很多分析B端问题的道理。

 

总结

B端设计与C端不同,业务形态上就会存在巨大差异。同时在工作的态度上,不建议大家过于浮躁,因为B端需要较长的研发过程,导致需要你能够在某一个行业深耕,因此在职业发展上,希望能够做出谨慎选择!

 

原文链接:CE青年(公众号)

作者:CE青年

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工作经验|设计资产库中的组件,应该如何命名?

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组件的命名方式

设计系统的基础工作之一就是给组件命名。这个工作看上去并不起眼,似乎还有些机械重复,但实际上却需要具备严谨的逻辑和对细节的锱铢必较。

组件的命名方式并不唯一,你可以按照你对组件构成的理解,来规划你的命名逻辑。下图以我工作中用到的一款组件库为例,呈现出组件的命名逻辑:

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可以看到,我们在命名时分了 5 个层级,依次是类别,元件,模式,等级,状态

 

1、类别

类别指的是组件最本质的作用和宽泛的应用场景。通常我们会分为:通用、导航、数据录入、数据展示、反馈等几个类别,类别以及其中的部分组件如下图所示:

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2、元件 / 组件

元件即具体的、单一的组件,比如 “导航” 这个类别下就包括了固钉(返回顶部)、面包屑、下拉菜单、导航菜单、分页、页头、步骤条等几个组件:

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3、模式

目前的模式通常会分成暗黑模式(Dark Mode)浅色模式(Light Mode)两种,但随着对用户体验的不断重视,未来也有可能会出现 “护眼模式”、“色盲模式”、“高对比度模式” 等模式。

 

4、等级

等级的分类和数量由组件的基本功能和在产品的具体需求决定,有些组件比如 “分页器”、“面包屑” 通常只有一个等级,在命名的时候就可以不体现;而有些组件如 “按钮”、“标签页” 、“导航” 则会有多个等级:

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5、状态

状态即组件在交互时的变化样式,通常包括普通(默认)、悬浮(悬停)、点击、失效(禁用)等,根据不同组件的特性,也可能会包括危险提示、聚焦等状态。

根据上述这个规则,我们就可以对所有组件进行有规律的命名,下图中组件悬停状态的命名为:Navigation/Sidemenu/Light/Primary/hover

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组件命名的注意事项

在给组件命名的时要注意以下几点:1. 含义清晰

组件的命名能够清晰的体现组件的性质和状态,不要仅仅使用数字 1、2、3 来代替状态。举个例子,你的产品品牌色主色名称的结尾应该是:“……brand/primary”,而不是 “brand/blue1”,或 “brand/ #E60326”。

除了色板,我们对于组件也是要尽量清晰的描述组件的类别和状态,而不是它的外观。比如按钮在“悬停状态”的时候是浅蓝色,你命名到 “悬停” 的状态就可以了,这时你的按钮名称后半部分应为:“……/button/primary/hover”,不需要提及按钮的颜色变化。

这种命名结构可以最大程度上确保组件与系统一起发展,如果当主按钮的颜色发生变化,你也不必在整个系统和组件中更新其名称。

 

2. 遵守逻辑

命名结构要有逻辑,名称根据一定的逻辑结构进行推导,以便于当组件有新增、或组件库有革新时可以顺畅的添加和修改。

由于不同组件的等级和状态千差万别,建议你也可以先梳理出上文图中的命名逻辑层级表,按照表单进行工作,简单清晰,也方便团队的其他设计师一同协作。

 

3. 良好习惯

养成良好的工作习惯,建立标准的工作流程和规范,包括:

  • 用斜杠 “/” 分隔单词
  • 不要随意添加空格
  • 仅使用小写字母
  • 尽量使用英文单词
  • 修改内容后及时同步给团队等等

 

在公众号后台回复 “组件”,会看到更多与之相关的干货讲解。如果你还有其他与组件相关的问题,欢迎向我提问。

 

原文链接:长弓小子(公众号)

作者:元尧

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情绪版还能这样做?难怪大厂的设计师那么强

seo达人

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在我们平时的工作中,经常需要创建各种各样的情绪板:用于品牌、App、海报、服装……等涉及到设计领域,但我经常会发现在整理素材和归纳的时候,很容易遗漏某些步骤,或者创建过程晚了被客户拒绝,所以我决定写一篇总结文章,其中包含一系列技巧和工具。

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什么是情绪板?

有些人将其称为风格图、参考图,但它们之间的差异存在争议,但总而言之,它是一组图像,把它们汇总在一起代表品牌(或项目)将采用的视觉方向。

我们可以将情绪板的作用总结为三个主要目标:

  • 为视觉设计过程奠定基础
  • 建立了品牌的世界观
  • 提供视觉标准,便于以后的视觉延展和一致性

 

如何制作情绪板

我在刚参加工作时的项目中所犯的第一个错误就是收到一个新的设计需求简介后,就立即疯狂收集参考图,我想这是与品牌匹配的,没有任何问题。(然而这样的设计方式非常错误且痛苦)

现在看来,与之相反的,应该先花点时间分析下设计需求简介,让自己真正了解品牌的背景、历史、未来计划、行业、竞争、目标受众、品牌信息和价值主张。如果以上任何一块缺失并影响了创建情绪板,你最好都需要先跟需求方沟通清楚缺失部分的细节。针对这些缺失的细节发送品牌调查问卷,避免甲方推翻重新设计,影响设计进程。

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情绪板在品牌推广过程中占有一席之地,但在一开始的时候肯定是没有的。假设你已经从客户那里收集了所有信息,现在我们准备进一步推进情绪板创建的实际步骤:

1) 研究并搜集参考

2) 排版和优化

3) 情绪版展示(可选)

接下来,会详细的为大家分享每一个步骤。

 

研究并搜集参考

在我开始找图之前,我喜欢把需求介绍中的形容词或其他关键词放在自己面前,这样我就可以检查研究的内容是否与关键词产生共鸣。

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另外,不要忘记还要了解目标受众和市场细节!

在我们谈论研究之前,我想分享几个我喜欢使用的图像收集工具。

Pinterest 几乎是图像收集的首选工具之一。你们中的许多人可能已经在用了, 优点是很容易设置收集画板,并且关联图片和以图搜图都非常方便,而且还是免费的。

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Sample board from Pinterest 来自 Pinterest 的样板

 

(彩云注:原作者这里还介绍了另外两款工具,但经过彩云的研究,发现不那么好用,不符合中国设计师的使用习惯,所以我去掉了这部分的内容。)

你也可以直接保存到桌面。但我喜欢用工具进行整理,所以当我完成研究过程后,我至少对于搜集整理方面的工具有一个广泛的了解。

一个非常新的收藏工具叫做  mymind ( https://mymind.com ),由设计师 Tobias van Schneider 开发。这是一个浏览器扩展程序,它可以帮助你保存图像、文本、视频、完整的文章、产品或其他内容,方法是使用插件扩展或右键单击添加到一个大集合(收集上也可以用)。

这是对不太喜欢打标签和分组的人做的工具,因为它会自动搜索已保存材料之间的联系并添加标签,因此在某些方面要比 Pinterest 更易于搜索

好了,工具够用了!你准备好获得灵感了吗?在开始搜索之前,我们需要记住我们之前定义的那些品牌形容词(工业、坚定、空灵等等)。

因为我知道搜索过程会让我陷入困境,所以第一件事就是给自己设置一个计时器(对我来说大部分搜索收集图片时间是 1.5 小时)。

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我首选的工具是 Google 和 Pinterest,重要的是在这个阶段不要把自己限制在任何事情上并保存所有吸引你眼球的东西,这样你就有足够的材料可以使用。

我会有针对性的找一些关键元素来向客户(或我自己)展示并在以后为设计决策提供信息:颜色、排版、行业和整体氛围、包装、摄影、插图风格、纹理、图案、logo。

这听起来很简单,但如果品牌形容词没有太多引导作用呢?这里有一些提示可以尝试:

  • 搜索类似的词。例如,在Solomo的例子中,一开始我试图搜索功能,但这样搜索出来的可能全是无聊的办公场所,所以我会尝试寻找同义词。
  • 如果没想法的时候,尝试关掉电脑并闭上眼睛想想,当我听到这个词时我会想到什么,这也有帮助。
  • 如果你和和团队有时间的话,可以组织一场脑爆会一起讨论探索想法,让更多人参与,这样也能快速帮助你找到灵感。

分享一些我常用的额外资源:

[Designspriration] — 精选灵感搜索

[PICDIT] — 高级摄影作品网站(彩云看了下貌似近期没有更新了,但以前的内容还是值得一看的)

[Flickgraphics] — 艺术排版灵感库

[Adultartclub] — 艺术摄影灵感库

[Dayinthelandofnobody] — 艺术摄影

[Visualgraphic] — 版式灵感

[typophile] — 排版灵感

[logos.ai] — 排版和logo

在你收集了一堆图片之后,接下来我们将看看如何处理它们。

 

排版和优化

1. 选择一个工具(Canva、Figma、Miro 等,彩云经常用sketch)

将图片组合成可展示的格式。我建议选择一些客户无需安装即可轻松使用的东西,这样反馈周期会更短。如果平台也有一些主题选项,那就太好了,例如,你可以根据客户的品牌颜色对其进行定制,并且可以将相同的结构重新用于不同的产品。

 

2. 挑选和组织图片

将每个图片下载到本地并把它们归纳分配在相关的风格或品牌形容词下。

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如果只需要部分图片,记得裁切好需要的部分。

 

3. 将图片进行排版分组

在组织这些图片时,首先要记住的是颜色。我们需要避免用户在单个对象上花费太多时间,也不是自然地从一张图流向另一张图。

你可以尝试限定好图片的数量,对我来说10-15是一个很好的起点。

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彩云也收集了一些比较优秀的情绪版排版供大家参考

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4. 检查并最终确定方案

如果你已经到了这个阶段,那就太好了!现在是时候对最初的品牌形容词做检查标记,看看情绪版是否整体传达了品牌氛围。

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在情绪版中有一个能自检的列表非常不错,我们要问自己的问题:

  • 客户可能会过于字面理解吗?
  • 情绪板是否反映了品牌气质?(逐个检查品牌形容词)
  • 有什么特别突出的地方吗?
  • 品牌所处的环境是否合适?

如果一切都考虑妥当,就该进行情绪板演示了。 最后,我收集了一些最终笔记,它们可能有助于你将其展示给其他人。

 

情绪板展示

如何与客户交流情绪板?

提醒客户不要从字面上理解任何内容,情绪板上的任何元素都不意味着要对他们的品牌(或项目)进行一对一的翻译。例如,如果在一张图片上有紫色的魔方飞来飞去,这并不意味着品牌会用魔方做任何事情,可能是形状,也可能是颜色。

强调这是品牌所在的视觉世界,而不是具体的元素。总而言之,鼓励客户关注整体,而不是个别部分。

如果在这个阶段一切都很糟糕并客户不认同它怎么办?

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事情可能会出错,但请记住,我们可以随时后退一步,然后再前进。是时候回到关键词了,尤其是基调部分。这时候与观众一起仔细阅读每个词,并质疑相同的词是否仍然与品牌愿景产生共鸣,这是很有帮助的。

如果答案是肯定的,那么最好再进行一次会议,以了解观众根据关键词所想象的内容,以便下次符合预期。我的经验是,如果情绪板与观众或决策者一起策划,很容易获得早期支持以避免这种情况发生。

如果答案是否定的,可能要探索品牌愿景是否有任何变化,并从问卷开始回到开头。尽管这一步看起来令人生畏,但客户的舒适度确实至关重要,否则当你在整个设计过程中进一步推进时,他们将不会感到这是设计是为他们做的。

 

本文翻译已获得作者的正式授权(授权截图如下)图片
原文地址:medium作者:Peter Javorkai译文地址:彩云译设计(公众号)

译者:彩云Sky

转载请注明:学UI网》情绪版还能这样做?难怪大厂的设计师那么强


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杰出的作品就是在普通的作品上“搞破坏”

seo达人


 

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这样的,

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以及这样的。

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第一眼看过去我只想送他一句:你确定不是在搞破坏?但多看几眼你就会觉得很过瘾,没有这些“搞破坏”的处理方式,这些作品就只是一张普通的图片而已,而被破坏后,它们就成为了一件艺术品,有一种神秘、不安、顽皮的感觉。 
其实很多设计作品也会采用类似的手法,通过把一张普通的图片、一个平庸的版面进行破坏,从而得到一件优秀的设计作品。  
 

01.破坏图片

破坏图片通常有这么几个做法: 
❶ 在图片上面直接排文字
与通常大家刻意让图片与文字处于分离状态、互不干扰的排版方式不同,下面这些作品都是毫不避讳的把文字直接打在图片上,这类型的作品图片通常要比较大,视觉张力才会更强。

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❷ 在图片上面覆盖色块再加文字
这种破坏方式比第一种更绝,下面这些作品直接用色块压住图片,并且还是压住图片比较重要的部分,这种方式可以使得色块上的文字被进一步重视,视觉冲击力极强。

 

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❸ 将图片进行裁剪
比如把一张完整的图片一分为二,可以使画面变得更有趣、更有设计感。

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02.破坏文字

即通过对文字进行一些特殊的处理,降低其识别性或破坏其结构,但并不会阻碍内容的传达,反而使画面更具视觉冲击力,更令人印象深刻。 
❶ 用图片遮挡文字
为了不阻碍信息的传播,通常只是用图片压住少数文字的局部,或者图片本身有一定的透明度。

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❷ 用色块遮挡文字
色块的不透明度通常也是低于100%的,所以效果类似于用有色透明胶贴在文字上,破坏效果杠杠的。
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❸ 用文字遮挡文字 
通常是用另一种颜色、另一种字体的文字,叠加原有的文字上面,形成文字交错的效果,画面的层次感和冲击力会同时得到增强。

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❹ 裁剪文字
对文字进行裁剪再重组,在不影响文字识别性的基础上,使其更有形式感和设计感,裁剪的方式通常为斜切。
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03.破坏版式

即原本整体排版比较和谐的版面,被某一完全不同的局部排版动作打破,版面效果从安静、平稳开始变得活跃、高调。常见的几种破坏方式有: 
❶ 文本绕排
即文字沿着某个图片或者某一路径的外轮廓进行排版,造成原本完整的文字块好似被挖去了一部分的效果,这种破坏方式比较适合报纸、杂志或画册的排版。

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▲上图的色块文字也被当作是图片来处理。 
 
❷ 文字混排
即把标题或者某些关键词,用与版面其他文字完全不同的字号、颜色、排版方式或者字体来排版,使得整个版面被严重破坏,后者的字号往往需要很大。

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04.破坏背景

即在原本干净的背景中加入图片或者图形,使版面在视觉上变得更加跳跃,但是由于这些元素都是位于背景层,所以对正文不会造成实际性的干扰。需要注意的是:这些图片和图形绝对不会是那种很漂亮、很正规的,否则就达不到破坏的效果。

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05.破坏文字/版式

比如利用色块覆盖住原本版面中的部分文字,然后在色块上用不同于之前的排版方式排列一些文字,于是就有了双重破坏的效果。当然,被覆盖的文字要么不重要,要么只是覆盖住了局部而已。

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06.破坏文字/图片

即通过某种处理方式对版面中的图片和文字进行整体破坏,例如: 
❶ 用色块或图片同时遮挡住原本版面中的文字和图片。

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❷ 同时对版面中的文字或图片使用某种特效,比如错位裁切,这种做法通常是为了表达某种诉求。

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07.破裂的效果

塑造一种冲破或破裂的效果
比如人物或动物从一张扁平、完整的画面中冲出来,好像捅破一张报纸一样,呈现出冲破的伪3D效果。

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再比如把一张完整的画面做出被撕裂或破碎的效果,好似墙壁开裂或者玻璃被击碎的瞬间,这种破坏方式也可以让原本常规的画面变得更有视觉冲击力,以及更有深意。

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做多了干干净净、整整洁洁、很美好的设计,是不是觉得有点无聊、乏味,受众估计也有这种感觉,所以何不搞搞破坏,打破这种安静的状态,给作品一点不一样的东西,这样的作品或许才更有生机。在设计的世界里,没有哪种做法是绝对正确的,也没有哪种做法是绝对不行的。当然这些出格的设计形式最好要吻合品牌的调性,或者能够帮助表达设计内容,不是纯粹为了破坏而破坏。

 

原文地址:葱爷 (公众号)   
作者:葱爷  

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什么是设计中的对比?

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对比是设计中的一个重要设计原则,因为对比能够有效组织界面信息,并构建设计层次,通过这样来向用户传递关键重要信息。

合理准确的运用对比原则可以有效的提高设计质感,当然如果过渡使用对比有时候也会适得其反,比如颜色对比过于强烈,反而影响了视觉阅读。

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有了对比原则,我们在组织信息排版、质感塑造等都能快速有效的进行设计,下面我们来看看在UI设计中如何应用颜色和形状对比原则

 

#O1.颜色对比

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色彩对比中,应用较多的就是色相对比、冷暖对比、明度对比等。两种以上色彩组合后,由于色相差别而形成的色彩对比效果称为色相对比。它是色彩对比的一个根本方面,其对比强弱程度取决于色相之间在色相环上的距离(角度),距离(角度)越小对比越弱,反之则对比越强。
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色相环

如上图,在色相环上,色相之间的角度大小就决定了对比的强烈程度,因此我们在选择色彩对比时候需要注意。

例如,下面这张设计图就是青绿色与紫色之间的对比,属于色相对比

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下面红色和黑色组合,形成强烈的对比。
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当然在色彩对比中除了色相对比,还有明暗对比
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上图配色色板中,分别应用色相和明度之间的对比。

 

#O2.形状对比

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形状对比一般是有规则和无规则形状,比如上面的圆形和液态的有机图形进行组合,前者较为规整,后者往往弯曲且不对称,二者搭配使用可形成良好的对比。

那么在UI设计中的形状对比一般都是在棱角之间出现较多或者图标符号。

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如上图几何形状,它在UI设计中一般都是容器形式存在。形状用好了也可以打破传统的固有的规整设计思路,从而在众多产品中形成竞争。
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比如这样的形状应用,和现有市面上规整的图形设计形成明显的差异点。
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色彩的包装也可以使用不同形状来定义,差异化中图形设计的趣味性。
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Google的Materials you Android 12设计语言的出现,将不同形状容器的组合在设计中,演变出多种组件容器,这样的思路,值得我们深入思考与学习,为什么我们之前就想不到这样的思路?

全新Android12,全新设计语言,快来了解下安卓最新系统设计

形状对比在产品设计中的应用有更多无限可能,现在最难的还是大家的思维限制,希望以一种开放的心态去挑战设计更多可能性。

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界面中圆形和方形的形状容器混合设计。

 

#O3.大小对比

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在UI设计中对比其实就是差异化,实现信息层次的一种方式。在使用大小对比时候,大的元素就需要更大,小的就让它更小,不能拖泥带水,不大不小。

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当遇到颜色相同的版式设计,可以通过大小来做层级区分。

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上图界面设计中,标题文字最大,周边运用留白,使得信息层级区分更明显。

定位图标最大化显示在地图中心区域,聚焦,引起用户的关注和留意。

好了,今天文章差不多到这,我个人觉得图形的对比用好后将是构建竞争力最有效的设计手段,突破同质化壁垒,大家下去可以多去练练,找到设计的感觉。

 

原文地址: 功夫UX(公众号)
作者: 功夫UX
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