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选择 Reac​​tJS 的五大理由

蓝蓝设计的小编

ReactJS是一个开源的JavaScript库，并且由Facebook和Instagram这样的顶尖IT企业以及开发者社区所维护。该框架广泛使用于为web应用程序开发用户界面的时候。这个特殊的框架被发明时带有这样一个目的：

“构建数据随着时间的推移一次又一次改变的大型应用程序。”

我们经常使用的工具有很多，但只有少数彻底改变了我们的工作流程。ReactJS就是其中之一。随着现在可用框架变得越来越多，我们很难找到一个最终不会穷途末路的框架。这就是为什么在ValueCoders我们建议去往React。

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能用HTML/CSS解决的问题就不要使用JS

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为什么说能使用html/css解决的问题就不要使用JS呢？两个字，因为简单。简单就意味着更快的开发速度，更小的维护成本，同时往往具有更好的体验，下面介绍几个实例。

1. 导航高亮

导航高亮是一种很常见的问题，包括当前页面的导航在菜单里面高亮和hover时高亮。你可以用js控制，但是用一点CSS技巧就可以达到这个目的，不需要使用JS。

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在正常态时，每个导航的默认样式为：

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JavaScript 闭包的底层运行机制

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当JavaScript在运行的时候，它需要一些空间让它来存储本地变量（local variables）。我们将这些空间称为作用域对象（Scope object），有时候也称作LexicalEnvironment。例如，当你调用函数时，函数定义了一些本地变量，这些变量就被存储在一个作用域对象中。你可以将作用域函数想象成一个普通的JavaScript对象，但是有一个很大的区别就是你不能够直接在JavaScript当中直接获取这个对象。你只可以修改这个对象的属性，但是你不能够获取这个对象的引用。

作用域对象的概念使得JavaScript和C、C++非常不同。在C、C++中，本地变量被保存在栈（stack）中。在JavaScript中，作用域对象是在堆中被创建的（至少表现出来的行为是这样的），所以在函数返回后它们也还是能够被访问到而不被销毁。

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竞品分析系列：资讯类APP（搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、今日头条）

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(四)确定竞品

目前市面上的新闻客户端大致分为三类，以搜狐、网易为代表的互联网门户新闻客户端，内容较为丰富，新闻内容由授权转载、原创报道和UGC组成;以百度新闻APP、今日头条为代表的聚合类新闻客户端，通过抓取各种媒体的新闻内容，整合于自身平台;而第三种新闻客户端就是报纸、杂志等传统媒体开发的专属新闻客户端，是传统媒体抢占新媒体市场的移动站点。所以选取口碑较好的搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、今日头条作为竞品分析。

二、战略层：产品定位及优势对比


 

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JavaScript 中匿名函数的递归调用

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不管是什么编程语言，相信稍微写过几行代码的同学，对递归都不会陌生。 以一个简单的阶乘计算为例： 

function factorial(n) { if (n <= 1) { return 1;
    } else { return n * factorial(n-1);
    }
}

我们可以看出，递归就是在函数内部调用对自身的调用。 那么问题来了，我们知道在Javascript中，有一类函数叫做匿名函数，没有名称，怎么调用呢？当然你可以说，可以把匿名函数赋值给一个常量： 

const factorial = function(n){ if (n <= 1) { return 1;
    } else { return n * factorial(n-1);
    }
}
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竞品分析系列：竞品分析报告怎么写？

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一、背景

二、竞品对象

三、竞品分析

3.1、定位和功能

1、产品定位（包括目标人群等）

2、产品功能

3.2、设计和技术

1、交互和体验

2、视觉和风格

3、亮点功能和核心技术

3.3、运营及商业化

1、运营模式

2、盈利模式

3、市场推广

3.4、用户数据

1、用户数量和活跃度

2、转化率、健康度

3、在线时长

4、地域差异

3.5、策略

1、版本迭代和演变

2、公司战略

3.6、优缺点总结和借鉴

四、总结

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设计公式：简单有效的竞品分析

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一个设计去给策划们讲课，多少也算是跨职业了，所以最终选定了一个对双方都比较简单而

有效的方式——“竞品分析”——来做主题。

说起来，

设计和策划还是有一些共同点的。

我们所从事的设计，

其实可以称为狭义上的设计，

无非是把一些交互和视觉元素堆积起来，

把一具虚无的需求，

变成一个具体的产品。而如果说到广义的设计，

策划其实也是在做产品的设计，

无非也是在运用各种资源，

把一些虚无的概念，变成具体的产品需求，甚至变成产品。所以，二者必有共通之处。

 

那么具体来说，设计究竟可以分享给策划一些什么知识呢？

  

先要看看我们设计是做什么的

——

既然我们是做用户体验设计的，

那么就从用户体验的特点

开始吧

——

用户体验是一个很主观很抽象的东西，

每个人都有不同的体验。

这就意味着，

你

不能像技术们那样去做，只要能够重现，就可以确定一个BUG

并修改之。而一个设计稿，

即使测试了一万个用户，

一万个用户都认为这是好的，

你也不敢肯定第一万零一个用户也会

认为这是好的。

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用户研究工作中的14个经典方法

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1 、【眼动&脑电研究】 将眼动仪和脑电设备联机同步，可以知道用户是如何看的，以及当时的心理活动。

2 、【可用性测试】 想知道可用测试是什么?可用性测试的目的&作用?适用的场景?测试所需的人数?

3、【信噪比原则】 如何清晰的为用户呈现信息?如何降低信息噪音，突出美妙的主旋律?正确识别信息噪音，有效降低噪音，传递清爽的用户体验!

4 、【焦点小组】 焦点小组是神马?什么时候使用焦点小组?焦点小组的优势和劣势如何?

5 、【卡片分类法】 卡片分类法(Card Sorting)是用来对信息块进行分类的一种常用用户研究方法，从分类上又可分为开放式和封闭式卡片分类。你是否好奇，卡片分类的使用场景?具体使用方法?结果输出?


方法服务于目的，依据研究课题的不同，我们不仅需要选择不同的研究方法，还需要按课题的特殊性来优化各种经典方法，形成统一于以上14个经典方法的更适应具体课题的方法，得到更的研究结果。如何运用好这些经典方法，使其最适应当下的研究目标，正是用研工作者要面对的考验，也需要从交流沟通中革新和进步，欢迎大家和@百度商业UED 一起探讨，我们共同努力提升用户体验!

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竞品分析：好的开始是成功的一半

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关于竞品分析，大家一定不会陌生。但实际上，真正能做好竞品分析的人并不多。以前做招聘的时候，我们都会给应聘者出测试题，竞品分析是里面必做的一部分内容。我发现很多初学者还停留在“套公式”的阶段，即先选择几个类似的竞品，然后分别对比信息架构、布局、导航、操作、功能、可用性问题等，最后林林总总写了一堆。这样从逻辑上来讲并没有什么错误，但是也很难出彩。那什么是好的竞品分析，我想在这里谈一些自己的看法。


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技术的执念

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只需稍加留意，我们就会发现自己被各种技术、工具包围。ThoughtWorks的技术雷达差不多每半年就会更新一次，在项目中更会遇到很多已经从技术雷达上消失的技术，项目上的旧技术/旧框架还在服役，新的技术/工具/语言/框架又在迅速的出现，有些昙花一现、迅速被新的后来者所取代。有的留下来了，不过也都在不断的演化、改变（不兼容的API，不同的版本等随处可见）。

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