设计师绩效评价主要来自几个维度：设计产出、项目结果、工作态度、专业技能、能力成长、设计展现、用户满意度、客户满意度、业务方满意度等。所以业务方满意度是设计师绩效评价的一个输入项。

针对业务方满意度这个输入项，最近几周我做了比较详细的设计师绩效访谈，和数十位与我们团队设计师直接合作的业务方同事进行了认真讨论。访谈的业务方同事包括：SE、设计师、开发、项目经理、产品经理、技术专家、主管、一线代表、SA等。访谈的内容包括对设计师这些维度的评价：工作态度、专业技能、特殊价值、优点、进步点等。

1，工作态度
工作态度已经不是优势竞争力，因为大家都很认真。从访谈结果来看，大家的工作态度都得到了业务方同事的高度肯定。工作态度好，响应快，积极，基本是每个设计师都得到的评价。
所以工作态度已经成为一个基准。如果工作态度都不好，那起步都没有了。

前言

React 好像已经火了很久很久，以致于我们对于 Virtual DOM 这个词都已经很熟悉了，网上也有非常多的介绍 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我专门花时间去学习 Virtual DOM，才让我对 Virtual DOM 有了一定的理解，以致于要怀疑起很久之前看过的那些文章来。倒不是这些文章讲得不对，而是现在在我看来角度不太好，说得越多，越说不清。

让我能够有所开窍（自认为）的，是这篇文章：

Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen

作者看问题的角度很棒，从数据变更与UI同步的角度来介绍各个典型框架，特别是对于 React 的 Virtual DOM，从这个角度理解起来更容易些。

三、建立过滤与保护机制，让批评为己所用

过滤与保护机制听起来也很简单，但其实没那么容易。但你可以通过以下 5 个步骤，来帮助自己建立这样一个机制。

第一步：你要意识到，没有批评是 100% 正确的。如前面所说，批评微妙而复杂，且常常基于某些立场之上。因此，在你接受某些人的批评之前，先暂停，花时间处理一下这些批评中所携带的信息。

第二步：批评者所批评你的每一句话，其实也都映射了批评者本身。每个人都是通过自己的视野和经验来观察世界的，没有人能够 100% 地做到完全基于事实和真相做出评判。

第三步：当批评袭来时，在它伤害到你之前阻止它。你需要问一些问题，来帮助自己处理这些批评。

• 这个批评者是谁？他有多了解我？他有多值得信任？

  
  

• 批评者的目的是什么？他们有没有要故意伤害你的缘由？他们是在愤怒吗？

  
  

• 还是在试图帮助你？他们是不是度过了很糟糕的一天？他们是不是有夸大事实的嫌疑？

  
  

• 批评者有没有遗漏哪些信息？而这些可能是会改变他们观点的？

  
  

• 批评中的某些信息是不是要比其他的更准确？

  
  

• 在回答上述这些问题时，你是否需要更多的信息？

那么您认为一个好的跨界设计师都需要具备怎样的素质？

首先不要刻意去把跨界当成一个成功的途径，想要依靠跨界吸引眼球博得注意力，毕竟这不是长久之计。跨界应当是你跟随自己的内心慢慢的、自然的从一个地方走到另一个地方，你因着对另一个领域某个元素的喜爱受到吸引和启发，然后将两者做一个完美的融合。不要怀着很大的目的。

在您与各个品牌的合作当中，设计带来的竞争力是否等同于产品竞争力？这两者分别要如何进行评价和分析？

这个问题我没有特别想过。一般都是客户来找我然后我做产品的包装，这两者是否等同，很难说。当然对于我们来说是希望通过包装设计将这个产品做一个更好的呈现。但是这两者之间是相辅相成的关系，很难去做一个比较。如果产品不好，设计怎么做都没用。

您对好的设计与好的设计师，是否有自己的定义和衡量标准？

我觉得永远都要怀着儿童的心态，很纯净，对生活永远充满好奇。因为如果希望产品跟够跟消费群体产生共鸣，这个关键点无疑是需要通过设计的观察来创造和开启。另外还要永远保持幽默感，再就是要有包容性，要做一个“花心”男。

什么是 rem

可能在你使用收音机或者用其他音乐播放器之前，就已经听过“R.E.M.”这个词了。在这个乐队眼中，这个词是“浅睡眠时眼球的快速转动”的缩写，而在 css 中，rem 代表着“以根元素为参照物的 em 单位“。他不会让你抛弃你的宗教信仰也不会让你相信那个远在月球的人，但是它可以帮助你实现一个和谐、平稳的设计。

根据 W3C 规范中对 1rem 的定义：

1rem 与等于根元素 font-size 的计算值。当明确规定根元素的 font-size 时，rem 单位以该属性的初始值作参照。

包益民最爱把“为什么不...？能不能？”挂在嘴边，他用他惯用的“能不能”问自己，问下属......在他的思维里几乎是“没有什么不可以”，他以创意人自居，但他一直努力做的是传统意义的“生意人”！在包益民看来，设计公司“烂”的原因，就是因为它们处在整个产业链上最不能生产实际利润、最让人不尊重的一环，“你知道一家公司用多少预算来做创意和设计？最多1% ”。你有没有想过你赚的只是1%而已！

包益民说到他选择团队成员的两个条件“热情和诚实”，热情就是多投几次简历，“求职者第一次投简历我们是绝对不会回的，如果他（她）非常向往和热爱这份工作，为什么不尝试第二、三次投简历？”说起团队的管理，他首先谈到的是“禁止员工加班”！“如果有‘我没做完只好加班’的心态的人不要来我们公司”，包益民说公司前不久开始实行打卡，他要了解员工是否有加班！他相信在短时间做得更好是有方法的，“你看广告公司的那些人，整天加班，每个人都穷得像熊猫，也没因此变得更好更聪明，行业也越来越烂，钱越来越难赚，这一定是方法的错误”！

WEB服务器、应用程序服务器、HTTP服务器有何区别？IIS、Apache、Tomcat、Weblogic、WebSphere 都各属于哪种服务器？这些问题困惑了很久，今天终于梳理清楚了：

Web服务器的基本功能就是提供Web信息浏览服务。它只需支持HTTP协议、HTML文档格式及URL。与客户端的网络浏览器配合。因为Web服务器主要支持的协议就是HTTP，所以通常情况下HTTP服务器和WEB服务器是相等的(有没有支持除HTTP之外的协议的web服务器，作者没有考证过)，说的是一回事。

应用程序服务器(简称应用服务器)，我们先看一下微软对它的定义：”我们把应用程序服务器定义为“作为服务器执行共享业务应用程序的底层的系统软件”。 就像文件服务器为很多用户提供文件一样，应用程序服务器让多个用户可以同时使用应用程序（通常是客户创建的应用程序）”

通俗的讲，Web服务器传送(serves)页面使浏览器可以浏览，然而应用程序服务器提供的是客户端应用程序可以调用(call)的方法(methods)。确切一点，你可以说:Web服务器专门处理HTTP请求(request)，但是应用程序服务器是通过很多协议来为应用程序提供(serves)商业逻辑 (business logic)。

在JavaScript中，对对象进行拷贝的场景比较常见。但是简单的复制语句只能对对象进行浅拷贝，即复制的是一份引用，而不是它所引用的对象。而更多的时候，我们希望对对象进行深拷贝，避免原始对象被无意修改。

对象的深拷贝与浅拷贝的区别如下：

• 浅拷贝：仅仅复制对象的引用，而不是对象本身；
• 深拷贝：把复制的对象所引用的全部对象都复制一遍。

一. 浅拷贝的实现

浅拷贝的实现方法比较简单，只要使用是简单的复制语句即可。

1.1 方法一：简单的复制语句

/* ================ 浅拷贝 ================ */ function simpleClone(initalObj) { var obj = {}; for ( var i in initalObj) {
        obj[i] = initalObj[i];
    } return obj;
}

一. 无中生有

起初，什么都没有。

造物主说：没有东西本身也是一种东西啊，于是就有了null：

现在我们要造点儿东西出来。但是没有原料怎么办？

有一个声音说：不是有null嘛？

另一个声音说：可是null代表无啊。

造物主说：那就无中生有吧！

于是：