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设计过不了稿怎么办?

蓝蓝设计的小编

每当设计工作过不了稿时我会很痛苦,会寝食难安,即而是一种坚决要尽快过稿,解脱痛苦,达到客户和自己满意的信念,同时也有一定不服的气愤。为使自己远离痛苦,我会尝试多种方法:


1.主动,多次,沟通,迅速改稿。

多问为什么,清楚页面交互和每一个元素的由来,探讨好如何做的种种尝试,再定一两种先做出来。同创,与客户及客户的客户共创。

加班,快速迭代。


2.自己反复看,顺眼了,对了,再给别人看。

要想顺利,自己先做好,有毛病,一看就有漏洞的不要拿出去。人都是有自尊心的,为了自己的自尊,为了自己那份的责任心。


3.尽可能快,多的,掌握更多的此行业的知识、理论,根据,找到目前运作双方的不足,有了强有力的武器,披荆斩棘,旁征博引。

请教高手。


4.能听得进去意见,并有同理心。

当客户不认可自己作品时,连带基本上是不认可设计师这个人的。这时候百口莫辦,唯有行动来说明自己。

消极应对,推一推动一动,或回报以不满或不认可的情绪化,显然是不可取的。如果每次栽在这里,只能说自己的能力和水平有限,处世不够成熟。

详解 javascript 的类

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前言

生活有度,人生添寿。

Javascript从当初的一个“弹窗语言”,一步步发展成为现在前后端通吃的庞然大物。javascript的受欢迎程度也是与日俱增,今年编程语言又是花落javascript,这实在是一个充满了活力的语言。如今,随随便一个网页javascript代码量都不下数千行,要是node后端那更不止几千行了。(WTF)代码量的增加给编程带来的首要的问题就是如何去编写和维护如此庞大的代码呢?答案就是模块化思想,其实就是面向对象(OOP)编程,如今比较流行的三大前端框架(angular,react,vue)基本都实现了组件化编程,但组件化和我们所说的模块化又有所不同,应该可以这么理解,组件化是模块化的升级版,模块化是组件化的基础。那么,问题来了,javascript怎么面向对象编程呢?我想这很多老鸟也不定说的清楚吧,前端杂而活跃的各种社区,很多前端er一度依赖各种插件,根本不需要去了解这些深层的东西却照样能完成任务。但我想作为一个有追求的前端er还是很有必要去学习这些看似用不着的东西的,别的不说,就单单因为我们是前端er,只会用jquery一个稍微厉害的后端都能代替你。好吧,废话不多说,到底如何面向对象coding呢…..

很不幸,es5中并没有给出明确的定义‘类’的概念,所以传统的面向对象编程似乎是行不通的,那么又该肿么办呢?值得庆幸的是,前辈们通过不断探索总结,成功的用javascript模拟出了“类”。那么,javascript的类又该怎么定义呢?

在面向对象编程中,类(class)是对象(object)的模板,定义了同一组对象(又称”实例”)共有的属性和方法。

总说“吃亏是福” “福”到底在哪?

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永远不要亏欠来到我们身边的任何人,只要有这个思维,坚决不亏欠。不管是什么原因都不亏欠别人,因为一旦亏欠就亏欠了我们的前途,所以宁愿吃亏也不亏欠。


深入了解font-weight

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问题提出

font-weight的属性值有100、200、300、400、500、600、700、800、900和normal、bold、lighter、bolder,它们的区别是?
另外,在实际开发中,我们应该使用数值表达还是文字表达呢?

认识font-weight

根据W3C Fonts节章的规范标准,可知:

Facebook产品设计总监:我在管理工作中的八大教训

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如果团队中所有成员都能理解什么是重要的事情,那么事情也会按照正确的轨道运转,砖块会砌在正确的位置,康庄大道会迅速的浮现出来,到时候,每个人心中所构想的光明城堡的景象将会从一片尘埃中闪耀地升起。

一个有见识的管理者能看到你看不到的东西,并且能推动你去完成你本认为不可能完成的事。

做管理虽然和为人父母一样是一种没有什么现成教条和既定规则的工作,但还是有优秀管理者和糟糕管理者之分。优秀管理者能带来更好的结果,这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量,但总有一天它的影响会像黎明的曙光一样浮现出来。


设计师绩效访谈有感

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设计师绩效评价主要来自几个维度:设计产出、项目结果、工作态度、专业技能、能力成长、设计展现、用户满意度、客户满意度、业务方满意度等。所以业务方满意度是设计师绩效评价的一个输入项。

针对业务方满意度这个输入项,最近几周我做了比较详细的设计师绩效访谈,和数十位与我们团队设计师直接合作的业务方同事进行了认真讨论。访谈的业务方同事包括:SE、设计师、开发、项目经理、产品经理、技术专家、主管、一线代表、SA等。访谈的内容包括对设计师这些维度的评价:工作态度、专业技能、特殊价值、优点、进步点等。

1,工作态度
工作态度已经不是优势竞争力,因为大家都很认真。从访谈结果来看,大家的工作态度都得到了业务方同事的高度肯定。工作态度好,响应快,积极,基本是每个设计师都得到的评价。
所以工作态度已经成为一个基准。如果工作态度都不好,那起步都没有了。

一起理解Virtual DOM

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前言

React 好像已经火了很久很久,以致于我们对于 Virtual DOM 这个词都已经很熟悉了,网上也有非常多的介绍 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我专门花时间去学习 Virtual DOM,才让我对 Virtual DOM 有了一定的理解,以致于要怀疑起很久之前看过的那些文章来。倒不是这些文章讲得不对,而是现在在我看来角度不太好,说得越多,越说不清。

让我能够有所开窍(自认为)的,是这篇文章:


Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen


作者看问题的角度很棒,从数据变更与UI同步的角度来介绍各个典型框架,特别是对于 React 的 Virtual DOM,从这个角度理解起来更容易些。

当设计师面对批评的时候,这些批评和责备呢?

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三、建立过滤与保护机制,让批评为己所用


过滤与保护机制听起来也很简单,但其实没那么容易。但你可以通过以下 5 个步骤,来帮助自己建立这样一个机制。


第一步:你要意识到,没有批评是 100% 正确的。如前面所说,批评微妙而复杂,且常常基于某些立场之上。因此,在你接受某些人的批评之前,先暂停,花时间处理一下这些批评中所携带的信息。


第二步:批评者所批评你的每一句话,其实也都映射了批评者本身。每个人都是通过自己的视野和经验来观察世界的,没有人能够 100% 地做到完全基于事实和真相做出评判。


第三步:当批评袭来时,在它伤害到你之前阻止它。你需要问一些问题,来帮助自己处理这些批评。


  • 这个批评者是谁?他有多了解我?他有多值得信任?


  • 批评者的目的是什么?他们有没有要故意伤害你的缘由?他们是在愤怒吗?


  • 还是在试图帮助你?他们是不是度过了很糟糕的一天?他们是不是有夸大事实的嫌疑?


  • 批评者有没有遗漏哪些信息?而这些可能是会改变他们观点的?


  • 批评中的某些信息是不是要比其他的更准确?


  • 在回答上述这些问题时,你是否需要更多的信息?

陈幼坚:好设计为品牌注入生命力

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那么您认为一个好的跨界设计师都需要具备怎样的素质?

首先不要刻意去把跨界当成一个成功的途径,想要依靠跨界吸引眼球博得注意力,毕竟这不是长久之计。跨界应当是你跟随自己的内心慢慢的、自然的从一个地方走到另一个地方,你因着对另一个领域某个元素的喜爱受到吸引和启发,然后将两者做一个完美的融合。不要怀着很大的目的。


在您与各个品牌的合作当中,设计带来的竞争力是否等同于产品竞争力?这两者分别要如何进行评价和分析?

这个问题我没有特别想过。一般都是客户来找我然后我做产品的包装,这两者是否等同,很难说。当然对于我们来说是希望通过包装设计将这个产品做一个更好的呈现。但是这两者之间是相辅相成的关系,很难去做一个比较。如果产品不好,设计怎么做都没用。


您对好的设计与好的设计师,是否有自己的定义和衡量标准?

我觉得永远都要怀着儿童的心态,很纯净,对生活永远充满好奇。因为如果希望产品跟够跟消费群体产生共鸣,这个关键点无疑是需要通过设计的观察来创造和开启。另外还要永远保持幽默感,再就是要有包容性,要做一个“花心”男。

了解并使用CSS中的rem单位

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什么是 rem

可能在你使用收音机或者用其他音乐播放器之前,就已经听过“R.E.M.”这个词了。在这个乐队眼中,这个词是“浅睡眠时眼球的快速转动”的缩写,而在 css 中,rem 代表着“以根元素为参照物的 em 单位“。他不会让你抛弃你的宗教信仰也不会让你相信那个远在月球的人,但是它可以帮助你实现一个和谐、平稳的设计。

根据 W3C 规范中对 1rem 的定义:

1rem 与等于根元素 font-size 的计算值。当明确规定根元素的 font-size 时,rem 单位以该属性的初始值作参照。

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蓝蓝设计的小编 http://www.lanlanwork.com

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