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如何保证界面设计项目让客户满意,保证成功?

蓝蓝设计的小编


做为一个长久负责界面设计公司项目的管理者,这个问题是我常思考,也是客户们最常问的问题。有些项目我们做的很好,和客户能够成为多年的朋友,客户成为我们的顾问。也有做的不是太理想的,我也常常想:如果能令每一个客户,客户中的每一个人都满意就好了。那么怎么做到呢?

       在下面的文中我会将以往失功或失败中得到的经验总结出来,给项目经理(或希望担任项目经理的设计师)看。不一定齐全,也并不高深,只是想到说到。如果看者能够加上自己的体悟“做到”,我觉得界面设计项目让客户满意和成功就八九不离十了。设计公司需要能够把控项目质量和全局的人才,才能把每一个接到的项目做好,也真的希望能够培养出替代者和优秀的项目经理。不求多,但求强,把每个项目都做好,做到客户满意,自己满意。

并回答三个问题:


1设计出来的页面,如何确定能达到满意度和客户要求呢?有时候直接客户(软件开发公司)还有最终客户,最终客户想要的东西直接客户不是很了解呢?

设计出来的页面看起来很不错,但是我们已有的界面已经运行多年,能否保证能实施用上呢?如何和程序员配合?

如何能够保证工期?

最后,补充一个最关键的要素......



30张PPT解读“AI+”时代,人工智能影响力微报告发布

蓝蓝设计的小编

016年最热门的科技名词是什么?人工智能当之无愧,这个已经存在了60年度的技术领域因为谷歌的AlphaGo人机大战而声名鹊起,从过去的高高在上到今天的人人皆知,人工智能已经无处不在。今年年初的Apple的Siri,亚马逊的Echo和Alexa,阿里巴巴的ET和阿里小蜜,蚂蚁金服的刷脸支付,Google的无人车等都有人工智能技术的身影。投资界和产业界对AI的关注度更是前所未有的高涨,令人联想起2000年左右互联网热潮兴起的时代。2016年是AI+元年,从互联网+、大数据+到今天的AI+,会成为各行业数字化转型的重要方向,融合趋势势不可挡。


根据Gartner 2016年7月的新兴技术成熟度曲线可以看出,感知智能机器时代正在来临,33项技术之中,与人工智能相关的技术占到一半的比例,其中最值得关注的是机器学习技术已经到达炒作顶峰,预示着未来2-5年内会得到广泛应用。


阿里研究院报告《AI+:2016人工智能影响力微报告——AI对8大领域及法律规则的影响分析》总结出AI+时代的6个观点:


人工智能已经无处不在,但目前还是处在弱人工智能阶段,只能解决特定的具体任务类问题;


人工智能发展第三次热潮主要源于三个重要因素:计算能力、深度学习算法和大数据的发展


人工智能未来最可能替代掉的是重复性高、规则相对标准化的工作机会,比如客户服务人员、电话销售人员、速记员、驾驶员等;


从互联网+、大数据+,到AI+,会成为各行各业数字化转型重要方向。AI会驱动人机交互的变革、让机器看懂物和人,会深度影响零售、金融、交通、制造等行业;

《吉田医生哈佛求学记》读后感

蓝蓝设计的小编

蓝蓝写
前几天看到微信上有一个日本女医生生了五个孩子,还考上了哈佛大学的文章,对这个女生特别感兴趣,搜索吉田穗波这个名字想更多的了解。发现她写了两本书,一本是哈佛的求学记,一本是关于时间管理的书。时间管理的书居然是竖版的,我一向不喜欢竖着看书,另外觉得时间管理的理论好像关键还在于自己的应用,所以就买了另外一本哈佛求学记,这本很吸引我呢,一直以来我都希望再读书深造, 如果能去哈佛真的是太棒啦!迫不及待的看完前面的引言,来不及等待下单送货,就直接买了亚马逊的kindle电子书,这两天一口气看完。真的觉得心情都被激发的激昂、开心,还有知道每个人做事情都是不容易的,尤其是做一些对自己很有挑战的事,当有非常想做的时候就要去做,不管这件事情有没有把握,也不要太想怎么去实现?就把注意力凝聚成"如何才能达到目标",然后克服一个个的困难,积极的去想办法,去承受其中的痛苦。最后会发现:哇居然做成了,然后自己狠狠为自己感到自豪呢,就像文中的吉田医生想藉由这样的一种经历,给女性的妈妈们一个参照,希望读者读后会觉得:也许我也可以试一试这样呢。

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人工智能 未来科技 大数据

蓝蓝设计的小编

最近看到扎克伯格用一百小时时间开发出一个叫JAVIS人工智能机器人,在自己家里试运行,控制家中所有的电子设备,包括音乐播放器,灯和空调,帮自己做饭,喂狗,用图像数据识别家人和到访的好友,为他们自动打开房门,用语音指令指挥自动发射T恤,识别孩子是不是醒了?自动唱歌放音乐给她听,说一声晚安就搞定一切并确认门也锁好了。觉得蛮有意思的,亲手做一个用在自己的家中,简直是实现了"懒人计划",脱离了庸常重复的家务。记得我小时候也写过一篇描述未来机器人使用场景的文章,和这个类似差不多呢。

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有数据和人工智能相结合,去掉许多繁琐的家务劳动,让家居和工作更加的省时省力,应该是大家都喜欢的趋势,用机器人去做一些重复性重体力的劳动也是企业中已经用到的方式,国外甚至已经用机器人来做精密的医疗手术了呢。


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做食物和做设计

蓝蓝设计的小编

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蓝蓝写

《大长今》是我很喜欢的一部片子,和《阿甘正传》一样,都能给我启发、赞叹和力量。

做食物和做设计也是相通的。

比如:依菜谱或前人教导是一种学习方法,依心去寻找多种食材、方法、依直觉去发挥也是一种学习方法,

这和做设计师,有的人靠经验,一开始就会去网上找很多的好的案例,依着做,去参照,这和剧中韩尚宫教导今英的方法是一样的。

有的人做设计,去各国游览,去各处和各色人交流,然后依直觉去做设计,这和剧中郑尚宫教导长今的方法是一样的。

今英是个聪慧的孩子,也通过了解培训长今的方法,自己悄悄的练习、不完全遵循前人的经验,自己去独立思考和创新。

创新和独立思考,丰富的材料积累有关系。

如剧中三天内寻找100种菜,有这个问题,才会去想,把一些可以当做菜的东西都找出来?尝试各种的可能性?

如剧中:倒一杯水,倒热水、温水、凉水,煮过姜的水,加了红糖的水,都和对方当时的身体、精神情况有关系?要问对方的需要,来判断对方要喝什么样的水。就像妈妈关心孩子一样,去关心,送上对方需要的那一杯。这是郑尚宫训练长今的方式。

如剧中:自由搭配主食材,寻找最合适的配菜。

做设计和这些都是相通的。

经验和悟性相结舍。

做食物的诚意,让吃到食物的人开心,不与权利相结合,只单纯做好一餐饭。

如金刚经说:一切有为法。如梦幻泡影。如露亦如电。应作如是观。

一切的有为法,之前成功的方法,是成就你的方法,也是限制你的方法,他们就象梦和露、电一样过去,要有清醒正确的认识,不要局于旧的成功经验,要想出更的好方法,多尝试。

蓝蓝设计www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 平面设计服务


fltk,qt,codesys控件界面设计和开发及测试

蓝蓝设计的小编

Fltk是一个轻量级的界面库,但网上相关内容较少,多已过时。学习这个的很多都是嵌入式开发者,但是现在Qt等发展得很好,估计用Fltk的更少了吧。不过有一些单位,比如:列车显示屏上,就在用fltk开发,蓝蓝设计就在和中车下属的某研究所做相关的开发项目。也同时在做codesys界面设计和开发,这是新一代显示器上用的。fltk上要设计美观的和创新的界面,在实现上的确有点困维, 这个软件不太支持透明,图标的实现效果需要一个像素一个像素的绘试。在图片的使用上,老的显示屏上的cpu内存有限,贴图好看但太占内存,如果在fltk中重画,会花很多时间。

fltk是一个在界面设计方面有局限性实现效果的软件,相对来讲codesys这个平台就方便多了。

做交互设计,最难的地方在哪?

蓝蓝设计的小编

蓝蓝注:做为一个从业一二十年的交互视觉设计师,现在做的许多对交互的建议和取舍,来自于对人性的洞察力和综合技术方面的考虑。开始刚做交互时,也是带着激动、激情,跃跃欲试,第一次、第二次也有不知如何进行才是最好,做到什么程度就算是最好的困惑,近一年来这个问题得到解决,往往第一两次沟通中就能理解清晰客户的意图,把乱的信息架构、导航、布局、跳转交互理清晰,这里面有对人性的洞察,有从以用户为中心的立场去倒推需要什么信息。

还有就是发现:

一、前几年交互和视觉分的很清晰的觉得好专业。近几年交互和视觉、用户体验越来越融为一体,职位其实是混在一起的。客户,特别是不是IT专业的客户,不重视也看不懂线框图,但他们对自己用户和产品的把握也是一流的,这就要求以视觉的方式把交互的变化一起表现出来。

二、优秀的视觉设计师,不需要交互设计,也能很好的以视觉的方式表现、规划好产品。什么都没有一定之规,就像高迪设计圣家族大教堂,没有特别的手稿,都在心中。

理清交互思路,对自己下狠手

蓝蓝设计的小编

在和客户前几次见面中,常见的问题是理清交互思路、增强易用的问题。

其次才是美观的问题。

美现是最表层突现的问题,隐含着交互的混乱,造成操作的不便。

这种情况基本上在每一个客户每一个项目都会出现。


客户方面的技术、产品总监往往非常了解业务,但是对自己的产品迟迟下不了手,原因:

1 希望得到更专业人士的咨询和指导。因为往往一个公司的技术、产品总监已经是公司中最了解产品和客户、业务的技术人员了,不能确定自己的想法是最佳的。

2 优化UI,会带来巨大工作量,如果有外部人员明确指出是必改的,也就认了。自己给自己添巨大工作量,往往下不了手。


这事儿我也特别能理解,我们蓝蓝设计的网站已经至少三年没改版了,不美,但因为易用性特别好,一览无余,我们一直下不了手,无法取舍。对别人的产品能非常清晰的思路,对自己的网站却下不了手。忙于客户的项目,自己公司网站改版总想做一个特好的,投入不了整块的时间,工作量又很大,对自己的网站却下不了手。

可见自已的产品,最好是别人来操刀,集思众议,才好。

理清交互思路,对自己下狠手,才好。

如何在企业中做好的设计管理?

蓝蓝设计的小编

0)首先做到一个好团队的管理。参见我在 作为一个设计师出身的人,如何管理一个设计团队甚至产品团队?里面的回答。

1)关心团队成员的需求和梦想,帮助他们争取资源、制定计划来实现,奖励他们取得的成绩

每个人都不会甘于平庸、永远做螺丝钉,否则也无法成为一位好设计师。但是再高远的理想也要以现实中一步步的积累和努力为基础,这时,一句简单的鼓励、一个看似小小的机会、一些坚持和督促,甚至可能会改变一个人的一生。让希望纵向发展、横向发展的设计师都获得充足的空间。

解锁新姿势!我有一百种方法教你撩出满意的BANNER

蓝蓝设计的小编

写这篇文章的意义在于,很多人表示不知道如何动手开始做一个Banner,拿到需求脑袋里是懵的,那么归根结底还是看的太少做的太少了,所以今天我就给大家总结梳理一下我们目前市面上的Banner有哪些品种(表现形式和手法)好了,因为在我看来,电商设计师是应该要保持一个比较宽的可超控阈值的,就比如说你要能既做的了小清新也做的了重口味,玩得起高冷大牌也受的了特价清仓大甩卖。

所以我们这次文章分享的主题就是:“解锁新姿势,我有一百种方法教你撩出满意的Banner!~”

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