蓝蓝设计的小编
为什么近期市场上会出现大片的方法论呢？究其原因：是一种坏的学术风气或普通群众的跟风心里导致的。
互联网兴起初期，没有相应的专业或产品设计的学派，大部分设计师的出发点基本围绕「解决问题」的角度来做产品设计。当时唯一的理论点就是现在所谓的「竞品分析」。
UI（User Interface）即用户界面，人机交互设计，不仅指用户和界面，还包括用户和界面之间的关系。具体指人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，好的UI不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点。
每当夜深人静，我们已经憨憨入睡的时候，可能还有一群人还坐在电脑前，寻找着灵感，为的是第二天要交稿的设计更有创意而不停的改来改去。他们就是那些苦逼的UI设计师。
Part-time Clouds 是一款兼职信息平台，你可以在此寻找合适的兼职工作。这款App使用起来十分简单，不用登录注册即可直接可以进入主页，主页展示了大量兼职信息，你可以根据需求收藏职位、查看详情，或一键拨打联系电话，其中还有详细的职业分类页面。
每个人都应该遵守一定的重要规则，特别是那些从事产品设计的人。而许多设计师却日复一日地在设计中违反规则，而这是绝对不利于他们的设计的。在本文中，我将解释什么是设计中的重要规则，以及它对产品和服务中意味着什么。我还将在组织管理、协作和总体性能方面提出这一现象存在的可能含义。在这篇文章中我所要讨论的心理现象被称为米勒法则。我不是要告诉你什么是米勒法则，而是要引导你如何参加测试，以获得更具有沉浸性的学习效果。
移动端的UI设计有其独有的一套设计规则和约束。新技术的不断加入促进了移动平台的快速增长，而移动端的UI设计也和传统的平面海报/网页设计不太一样。
提升设计能力是每位设计师的愿望。在兴元君看来，要想提高设计力，首先需要有发现作品问题的能力。
2016年3月，阿里巴巴中国零售交易市场2016财年商品交易即时总额即将突破三万亿，这是阿里历史性的一刻，也见证了消费的力量， 为了记录这一历史时刻，三万亿大屏项目应运而生。这是阿里UED的一些文章。
城市大屏
在技术上，所有的媒体大屏都是基于web端技术实现的，这样的选择是因为数据大屏幕只是数据可视化在我们日常工作中的一个运用场景，我们需要能让数据可视化的技术能在日常工作中得到最广泛的落地运用，web端当然就是我们的主战场。当然。抛开这一点，我们认为web端的相关技术也是大家落地相关数据可视化开发的良好平台，为什么这么说呢？这基于以下几点：功能全，前端技术svg，canvas，webgl三者的相互补充，已经让我们在交互，2D&3D以及大规模数据量绘制有了充足的发挥空间，其次我们团队在以前开发数据产品的过程中已经用Nodejs建立了良好的中间件来连接各种数据源，这让目前接入各种数据库变得非常便捷。最后就是便于分享，在任何硬件设备上只要打开浏览器就能看到最终的数据可视化作品，在当今这个注重信息分享的时代，这一点非常关键。
在今天的文章中，你会看到许多关于表单设计的切实可行的建议，它们涉及到可用性测试、现场测试、眼动追踪以及用户反馈等多个不同的环节。
表单是同用户进行沟通的语言。和任何对话一样，它应当以符合逻辑的方式帮助双方完成交流。所以，你需要这么做：
让问题保持直观的顺序。你应当站在用户的角度按照逻辑提问题，而非按照程序或者数据库的逻辑。如果问题之间没有逻辑存在，那么可以按照字母顺序来排布。 以直觉的顺序组织选项。比如选项为日期的时候，按照周一周二周三这样的顺序来排布，而非乱序。 时刻反思从用户那里获得的信息是否必要，如何使用。这样做是为了消除不必要的选项，提升完成率。
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