用心设计
竞品分析是对产品、交互从业人员最基本的技能要求之一，很多刚入行的产品汪、交互喵首先要做的都是竞品分析，一来可以考考你的底子，二来可以锻炼你的逻辑思维。虽然它是基本技能，但是它的作用却非常大。
涛涛
上周在做竞品分析，研究了很多相关案例，总结了一套关于交互设计师怎么做竞品分析的方法。今天分享给大家，一定要仔细看，绝对是值得你收藏的一篇文章。
做竞品分析的原因
今天我们来聊聊竞品分析，它并不是像人们认为的那样——有统一的模板，因为针对不同的岗位，做的竞品分析是不同的。所以我的文章标题是：交互设计师如何做竞品分析。
蓝蓝设计的小编
(四)确定竞品
目前市面上的新闻客户端大致分为三类，以搜狐、网易为代表的互联网门户新闻客户端，内容较为丰富，新闻内容由授权转载、原创报道和UGC组成;以百度新闻APP、今日头条为代表的聚合类新闻客户端，通过抓取各种媒体的新闻内容，整合于自身平台;而第三种新闻客户端就是报纸、杂志等传统媒体开发的专属新闻客户端，是传统媒体抢占新媒体市场的移动站点。所以选取口碑较好的搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、今日头条作为竞品分析。
二、战略层：产品定位及优势对比
一、背景 二、竞品对象 三、竞品分析 3.1、定位和功能 1、产品定位（包括目标人群等） 2、产品功能 3.2、设计和技术 1、交互和体验 2、视觉和风格 3、亮点功能和核心技术 3.3、运营及商业化 1、运营模式 2、盈利模式 3、市场推广 3.4、用户数据 1、用户数量和活跃度 2、转化率、健康度 3、在线时长 4、地域差异 3.5、策略 1、版本迭代和演变 2、公司战略 3.6、优缺点总结和借鉴 四、总结
一、背景
二、竞品对象
三、竞品分析
3.1、定位和功能
1、产品定位（包括目标人群等）
2、产品功能
3.2、设计和技术
1、交互和体验
2、视觉和风格
3、亮点功能和核心技术
3.3、运营及商业化
1、运营模式
2、盈利模式
3、市场推广
3.4、用户数据
1、用户数量和活跃度
2、转化率、健康度
3、在线时长
4、地域差异
3.5、策略
1、版本迭代和演变
2、公司战略
3.6、优缺点总结和借鉴
四、总结
一个设计去给策划们讲课，多少也算是跨职业了，所以最终选定了一个对双方都比较简单而 有效的方式——“竞品分析”——来做主题。 说起来， 设计和策划还是有一些共同点的。 我们所从事的设计， 其实可以称为狭义上的设计， 无非是把一些交互和视觉元素堆积起来， 把一具虚无的需求， 变成一个具体的产品。而如果说到广义的设计， 策划其实也是在做产品的设计， 无非也是在运用各种资源， 把一些虚无的概念，变成具体的产品需求，甚至变成产品。所以，二者必有共通之处。 那么具体来说，设计究竟可以分享给策划一些什么知识呢？ 先要看看我们设计是做什么的 —— 既然我们是做用户体验设计的， 那么就从用户体验的特点 开始吧 —— 用户体验是一个很主观很抽象的东西， 每个人都有不同的体验。 这就意味着， 你 不能像技术们那样去做，只要能够重现，就可以确定一个BUG 并修改之。而一个设计稿， 即使测试了一万个用户， 一万个用户都认为这是好的， 你也不敢肯定第一万零一个用户也会 认为这是好的。
关于竞品分析，大家一定不会陌生。但实际上，真正能做好竞品分析的人并不多。以前做招聘的时候，我们都会给应聘者出测试题，竞品分析是里面必做的一部分内容。我发现很多初学者还停留在“套公式”的阶段，即先选择几个类似的竞品，然后分别对比信息架构、布局、导航、操作、功能、可用性问题等，最后林林总总写了一堆。这样从逻辑上来讲并没有什么错误，但是也很难出彩。那什么是好的竞品分析，我想在这里谈一些自己的看法。
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