蓝蓝注：这是一篇含金量很高的文章，值得细细阅读品味。
懂得把控产品的设计师不仅能少改稿，设计成果会更加出色，但如果身在ＰＭ强势的公司，设计师该如何把控流程，主导设计？
今天想和大家聊一聊设计师的烦恼，因为我自己是设计师，周围的朋友也大部分都是做设计行业的，大家交流的时候难免吐吐槽，说说自己的烦恼。但是听多了之后发现设计师的烦恼还是挺有规律的，无非就是这三大类：
1，太着急：经常早上提的需求下午就要，没有时间认真打磨和研究，更别提什么创新了。总是被需求方催着，只能草草了事，自己都不忍心看。
2，修改太多了：感觉对方也不知道要什么，怎么做都要被修改，大家都很纠结.
3，被指点江山：尤其是被不懂设计的人指点江山，经常提一些很主观和细节的要求，感觉还不如让他们自己做得了。
但是认真感受这些烦恼之后，发现一个更严重的问题就是：大部分设计师都没有设计的主动权。图是设计师在做，但是设计的过程和结果却不是设计师自己能够掌控的。
于是我就在想为什么会造成这样的问题，当然原因有很多，可是有一个很根本的原因就是在现在的互联网设计流程中，设计师本身就是处于整个流程的下游。
