让我们先来看一个惊人的数据：根据尼尔森诺曼集团的一项研究，用户在不到10秒的时间内就会决定是否停留在网页上。没错，就是10秒。你花了几个小时（甚至几天）来完善这个设计？用户只是在眨眼间就做出了快速判断。然而，大多数设计师却忽略了一个改变游戏规则的原则——史蒂夫·乔布斯正是基于这个原则创立了苹果。
这可不是些空洞的激励话语。这条规则看似简单，却被大多数人低估了。
乔布斯说得最好：“简单比复杂更难。你必须努力理清思路，才能让事情变得简单。但最终这一切都是值得的，因为一旦你做到了，你就能移山倒海。”
你知道吗？他说得对。想想看——有多少次你为了“增加一个功能会更容易”而在用户界面里塞满额外的按钮？或者为了给利益相关者留下深刻印象而展示一个过于详细的线框图？（我经历过，也做过。）但这种做法呢？这与苹果产品令人上瘾的本质背道而驰。
那么，让我们来分析一下。
问题在于：我们都在忙于各种优先级的权衡。用户想要同时拥有所有功能（“为什么这个应用不能同时煮咖啡？”）。产品经理总是问：“我们能不能在这里再加五个标签？” 而截止日期则会让你怀疑时间是否真的存在。
事实上，简单并不浮夸。它不会在设计评审中赢得一片喝彩。但是——这是一个很大的“但是”——它是什么能取得成果。因为简洁不仅仅关乎视觉效果。它在于减少摩擦，让选择变得轻松。它在于在用户意识到问题存在之前就解决问题。
想要证据？看看初代 iPod。一个滚轮，一个按钮。革命性的。
好吧，坦白说。几年前，我为一款 SaaS 应用设计了这个仪表盘。当时我兴奋不已。我把所有你能想到的指标都加进去了。页面浏览量、参与度、转化漏斗、用户热图——应有尽有。这简直就是一场数据自助餐（至少我是这样认为的）。但当我们上线的时候，你猜发生了什么？
一片空白。用户不知所措。没人知道该点击哪里。
确实少是更多的。
这就是关键所在。如何才能把这个原则应用到自己的工作中，又不至于费尽心思呢？（说实话，简化比想象中难得多。）
关键在于：简单不仅仅是好的设计，更是情感化的设计。
当用户觉得你的产品“很好用”时，他们会心怀感激。他们会记住这种体验，会推荐给朋友，还会再次购买。乔布斯比任何人都更了解这一点。苹果的成功并非建立在“最多的功能”上，而是建立在最佳体验上。而最佳体验总是简洁易用。
所以，我向你提出一个挑战：下次你设计东西的时候，停下来。问问自己：“乔布斯会怎么做？”然后……精简。改进。打磨。因为简单不仅仅是一个原则，而是一种超能力。
现在，去创造一些精彩的东西吧！嘿，如果你也有自己的简约故事（或者对乔布斯规则的精彩解读），欢迎在评论区留言。让我们继续讨论。
