2025-8-12 杰睿 大数据可视化设计文章及欣赏
我们的团队为各种各样的企业构建了仪表板，并且在此过程中获得了一些关键见解。
如果您正在考虑创建仪表板，这里有一些建议可能会帮助您节省时间、金钱和理智。
如果你想要一个坚固的仪表盘，就要像对待飞机驾驶舱一样认真对待它的设计。在商务中——就像在飞行中一样——你需要清楚地了解你的方向和表现，以免为时已晚而无法及时纠正航向。
真正实用的仪表板始终是协作的成果。它汇聚了目标、数据、人员和逻辑。而它的最佳构建者，正是一支精通所有四要素（分析师、设计师和开发人员）的团队，他们能够理解您的业务语言。
模板和人工智能工具在某些方面确实能提供帮助，但它们无法感知你的背景，也无法洞察所有细微之处。如果使用不当，它们可能会把原本有用的工具变成有害的工具。你可能会追踪错误的事物，做出错误的判断。
因此，如果您的仪表板用于实际业务（而不仅仅是娱乐），请引入能够连接业务目标、数据和视觉语言的专家。
确定正确的目标和问题是成功的一半。另一半是选择能够回答这些问题的可视化效果。
首先为您自己、开发人员和设计师组织需求收集流程。使用您喜欢的任何工具（Miro、Trello、FigJam、Google Sheets、Notion、ClickUp、Google Forms）。
创建看板、卡片或列表；每个看板、卡片或列表都应包含您在交接任务前必须回答的问题。这些问题的答案将帮助您避免仪表盘的最大缺陷：杂乱的用户界面、毫无意义的指标以及未使用的数据。
仪表板应该适用于业务，而不仅仅是看起来漂亮。
决定谁拥有仪表板、谁构建它以及谁将使用它。
不要试图制作一个“适合所有人”的仪表板。
人人适用的工具通常对任何人都没有帮助。
明确业务任务，并绘制用户画像。问自己三个问题：
这不仅仅与角色有关；习惯和便利也很重要。
选择3-5 个真正能推动业务发展的指标。按从顶层到底层的顺序排列它们。糟糕的仪表盘会显示所有内容，造成掌控全局的错觉。
指标越少但越有意义。
例子：
没有好的数据，就没有好的仪表盘。问：
无需手动输入。自动化让仪表板保持活跃。
任何东西都可以——从餐巾纸上的草图到 Figma 的线框图。仔细思考：
丑陋也没关系——重点是测试结构和想法。
把原型展示给真实用户。不要问：“它漂亮吗？” 而是问：
在草稿期间听到“我不明白”比在发布后听到要好。
设计师不会读心术。如果你不说重点，他们就会替你做决定。包括：
我们很想说“雇佣我们”，但这是你的事业和愿景。在 Dribbble、Behance 甚至 LinkedIn 上查看作品集——人才无处不在。
评判前景：
漂亮的图表并不比了解它们存在的原因更重要。
仪表板不是登录页面；可用性是第一位的。
如果他们的流程现在听起来很模糊，那么以后就不会变得清晰。
真正的技巧是让复杂变得简单。
作品集可以帮助您评估设计师的风格、潮流感、是否适合您的业务类型以及整体技能和独创性。
最重要的是，选择一支能够深入实现你的目标的团队。
这就是真正的“哇”的由来。
仪表盘是一个动态系统，而非一次性的落地页。发布后，请关注：
没有哪个仪表板是第一天就完美的。不断迭代——改进终将带来回报。
优秀的仪表盘不仅仅是一堆图表。它能够塑造团队的思维。它能够引导注意力、培养习惯、加快决策速度，并节省时间，而不是浪费时间。
当出现以下情况时，您的仪表板将变得无价：
如果这就是您想要的仪表板类型，我们希望这可以帮助您入门。
另外，以下是创建业务仪表板时可能有用的AI 工具列表：
兰亭妙微(www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的大数据可视化界面设计、B端界面设计、桌面端界面设计、APP界面设计、图标定制、用户体验设计、交互设计、UI咨询、高端网站设计、平面设计，以及相关的软件开发服务，咨询电话：01063334945。我们建立了一个微信群，每天分享国内外优秀的设计，有兴趣请加入一起学习成长，咨询及进群请加蓝小助微信ben_lanlan。