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技术的执念

蓝蓝设计的小编

只需稍加留意，我们就会发现自己被各种技术、工具包围。ThoughtWorks的技术雷达差不多每半年就会更新一次，在项目中更会遇到很多已经从技术雷达上消失的技术，项目上的旧技术/旧框架还在服役，新的技术/工具/语言/框架又在迅速的出现，有些昙花一现、迅速被新的后来者所取代。有的留下来了，不过也都在不断的演化、改变（不兼容的API，不同的版本等随处可见）。

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JavaScript 事件对内存和性能的影响

蓝蓝设计的小编

虽说事件处理程序可以为现代 Web 页面添加很强的交互能力，但是不分青红皂白就添加大量的事件处理程序绝对是一种愚蠢的行为。

我们来分析一下：事件处理程序本质上是一种函数，是一种对象，存放在内存中，设置大量的事件处理程序会使内存中的对象变多，Web 程序的性能会变得越来越差，用户体验很不好。

为了更好地利用好事件处理程序，便出现了事件委托，用来提升性能。

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用一个文本框，让你学到交互设计师的逻辑思考方法

高劲

文本框是设计工作中常见的组件之一，无论是PC还是无线，大多仅是样式上的不同，它们的交互行为上是可以相互参照的。本文想从这一简单的组件出发，让大家看到交互设计师在工作中的逻辑思考方法，从而达到见微知著的直观感受。

先来做个设计需求吧！

这个设计需求是：我们需要用户填写活动的名称。

第一反应，这个是用来收集信息的，需要用户填写内容，并提交给系统，应该使用文本框。

然后大笔一挥，设计如下图：

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用这6个方法，他写了不少高人气的专业设计文章

高劲

团队每周例会都有专业分享环节，快轮到我的时候，我问大家想听什么设计专业话题。我心里想着这些话题：交互设计进阶，设计与商业，设计视野拓展，设计推动力，设计创新，设计新动力等，想着大家对哪个话题感兴趣，我就准备好并好好讲。结果，大家一致要求我讲，如何成为网红。。。

我当然不是网红，不过我知道大家开玩笑之余想听什么，所以我分享了这个话题，专业文章写作经验，给团队分享一下自己写设计专业文章的经验和故事。

从2012年3月开始到现在，我已经保持写作习惯4年半，写作内容有60%是设计专业文章，20%是职业发展文章，20%是随笔旅游类文章，一大部分发布出来了，一小部分自己留着读。在这次分享中，除了设计专业文章，我也讲了一些职业发展、随笔旅游类文章的写作经验。

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用这些方法做提案，设计比较容易落地

高劲

编者按：什么是设计提案？设计提案怎么做？如何组织设计提案？如何增强提案的说服力？设计提案要注意哪些点？今天@南宫若沁 这篇全面系统的文章，帮你彻底搞懂这些问题。

什么是设计提案？

设计提案，简言之就是基于现状，针对存在的问题提出设计的解决方案。目的是为了与业务方达成共识，在后续的工作中互相支持，促进最后的项目落地。

在商业设计中，常见于设计团队将自主驱动的设计方案“卖”给业务方，获得认可，并提供相关技术合作，达成共赢。

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过来人经验！交互设计师如何才能不沦为“线框仔”？

高劲

孙梦超：我自己也曾经历过「交互设计师到底有什么用，感觉就是一个画线框的，需求下来画原型，画交互稿，然后面对质疑，撕逼或者改原型。好像只要会Axure就能做交互设计师」的阶段，所以写了这篇文章，希望大家都能成为真正的设计师而不是沦为“线框仔”。

选择交互设计师这个职业，我相信有很多人当初和我一样都是怀着一颗“用设计改变世界”的心，我们看着那么多伟大的公司正在用设计驱动着科技，改变着未来，我们为之沸腾。这说的可能有点大了，但是往小的说，我们至少可以通过设计让我们的产品变得更“美好”，我们从中获得一些成就感，但是事与愿违，在现实中，我们丢掉了一个设计师应该有的责任，失去了我们应该有的思考和行动，我们渐渐的沦为线框稿输出的机器，变成了一个可有可无的角色——“线框仔”。

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如何做一次完美的用户调研?

蓝蓝设计的小编

1.为用户归类，选择典型的代表

调研的最初，我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”，这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同，可以将用户分为不同的类型，企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作人员。

对于高管的访谈通常可获得对系统的宏观期望与建设目标 对于经理的访谈可获得管理方式上的目标与建议 对操作人员可获得具体操作时的指导意见。

所以对于不同类型的被调研对象的话题中心与调研目标都是不相同的。

管理层追求的是系统在人员与业务管理上的便捷，确保每个环节都不出错，但这往往会为普通操作人员增加工作量影响工作效率，例如繁杂的审批流程。有时候双方的需求可能会发生冲突，所以调研不同类型的用户正是为了更深入地了解这背后错综复杂的关系，最大化去平衡各方的利益。

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从这4个维度，教你选择用户体验研究方法

高劲

戴均开：用户体验研究方法比较多，非资深用户研究人员在选择用户体验研究方法时可能会存在一些困惑，本文阐述了用户体验研究方法选择的一些原则，希望对大家有所启发和帮助。

用户体验研究方法范围非常广泛，从经检验的可靠方法（例如：基于实验室的可用性测试）到最近发展形成的方法（例如：远程在线评估）。

尽管几乎所有项目都可以从多种方法组合中受益，但一整套用户研究方法在一个项目都使用那是不切实际的。不幸的是很多设计团队只使用他们一两种自己熟悉的方法，最主要问题是不太清楚在什么时候使用什么方法。为了更好地理解在什么时候使用什么方法，可以从以下4个维度来考虑：

  • 态度 Vs 行为
  • 定性 Vs 定量
  • 使用场景
  • 产品开发所处的阶段
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怎样做用研？—— 用户研究的五步法

蓝蓝设计的小编

因此，怎样做用研?让我来跟你分享一个我们在Frog时的计划过程和实施用研的步骤。它被称为“调研学习螺旋”。这个螺旋是Erin Sanders创造的，一个我们的高级交互设计师和设计研究者。它有清晰的五个步骤，在你向人们收集用户信息的时候，可以填补你的知识空白。

Sanders说，这个螺旋基于一个学习的过程和需求的寻找。它是可复制的,可适用于设计过程的任何部分。它被用来帮助设计师解答和理解设计创意方向和设计推进方向的时遇到的问题和克服干扰。


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调研学习螺旋是一个用五步指导用户研究的过程，由Erin Sanders在Frog设计发明。



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交互设计三要素–目标、任务、行为

鹤鹤

先讲个故事，小鹏是个销售员，下午出去拜访客户，完事后发现已经六点多了，非常饿，小鹏想回家自己做饭吃，但是实在是太饿了，回家又要做好久的地铁，还不如就在附近找家小饭馆吃了呢，于是环顾四周，发现马路对面左前方200米有个麦当劳，于是就穿过马路，沿着道路走了过去，到了麦当劳要了一份套餐，风卷残云的吃完了。

问题来了，这个故事里面:
什么是目标？
小鹏饿了，想把自己填饱，这就是目标;

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