产品经理和UI设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是，UI设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前，产品看了一下，觉得非常陌生和超出预期，说：“这都是些什么啊”。

(- -#)，(- -’)，此处无声胜有声。倒不是说这里面谁对谁错，都挺辛苦的其实，但为什么总会落得如此尴尬呢。

世上配合最好的其实就是自己的手配合自己的脑袋。脑袋怎么想，手就怎么画，画出来的丁老头再丑也觉得很亲切，恩恩，是我的好作品（星星眼）。只是等到两个人合作的时候，就有些麻烦了。因为，让“设计师的手”精致地受控于“产品经理的脑袋”，每次画完看一看，觉得对就继续画、错就改的敏捷调控是不现实的。

祸起，在于一些沟通中有很多弊端，唯有解决这些问题，才能让团队和谐地高唱“同一个梦想”。蓝蓝设计分享一下UI设计师如何做不出产品经理想要的设计的方法！希望对朋友们界面设计工作有所帮助！

一、产品没有意识到要讲的其实是故事

常见的产品经理提需求的方式往往都是在需求文档里直接写“在Feed上增加一个转载按钮，点击后可以填写转载理由”。这种描述方式其实已经是一个很具象的解决方案了。然后这份包含数十条如此描述需求的文档会被贴到内部需求管理网站上，或者通过邮件发给设计师。

经常感觉情绪低靡并且效率极低么？蓝蓝设计这里有五条可以帮助UI设计师在实际工作中提率的小提示。

 1.任务管理

学会任务管理对于每个自由职业者都是必要的。它能够帮助你把一周的任务变得更有条理，更易于操作并且形成一个简短而清晰的界面设计计划列表。这是一个非常好的方式以确保所有任务都能在预定截稿时间内完成，而且当你完成所有列表上的任务的时候也可以通过它来检验这一周的工作效率如何。

关注人类心理学的一些研究是非常有意义的。通过对人类心理的推敲，我们讨论人社会心理，这能够帮助创业公司开拓市场，因为受欢迎的内容和大众心理有着最直接的关系。问题的关键是，很多心理学对于网站ui设计者有着很强的启发性。心理学帮助网站开发者看清人们的思维如何运作。今天，蓝蓝设计和大家分享几条对网站设计师非常有益的建议。

1.太多的选择等于没有选择。

根据Sheeya Iyengar教授的心理学研究，我们能够洞察人们处理多重选择时的心理变化。“选择就是放弃”，Iyengar教授，《选择的艺术》的作者这样总结说。 社会心理学发现，当人们面多过多选择的时候，他们的表现非常相似：他们不会做任何选择。这就是所谓的“安全选择”。

结合到网站设计中：

太多需要用户去点击的东西，会让人觉得混乱。就拿我自己的网站来说，当我把两侧的工具栏撤掉一半之后，注册的用户大大增加。思考你的网站最终、最核心的目的，关注集中一点，删掉无关紧要的点缀和内容，直到你的内容只剩下最本质最重要的内容，这样你的用户才愿意呆在这里。

2.网站访问者读宽屏文字更快，但他们喜欢短屏文字。

听起来有些矛盾对么？根据Mary C. Dyson的“文章屏幕的宽度如何影响读者心理”，这一实验，人们之所以喜欢看宽度较窄的文章是因为那看起来更舒服一些，可读性更高。因为刚开始阅读，读 者对文章的内容是不了解的，当他们读了几行之后，他们可能会愿意读些宽屏的文字，因为他们能读得更快。

关注人类心理学的一些研究是非常有意义的。通过对人类心理的推敲，蓝蓝设计讨论人社会心理，这能够帮助创业公司开拓市场，因 为受欢迎的内容和大众心理有着最直接的关系。问题的关键是，很多心理学对于网站设计者有着很强的启发性。心理学帮助网站界面设计开发者看清人们的思维如何运作。今 天，我们和大家分享几条对网站ui设计师非常有益的建议。

1.太多的选择等于没有选择。

根据Sheeya Iyengar教授的心理学研究，我们能够洞察人们处理多重选择时的心理变化。“选择就是放弃”，Iyengar教授，《选择的艺术》的作者这样总结说。 社会心理学发现，当人们面多过多选择的时候，他们的表现非常相似：他们不会做任何选择。这就是所谓的“安全选择”。

结合到网站设计中：

太多需要用户去点击的东西，会让人觉得混乱。就拿我自己的网站来说，当我把两侧的工具栏撤掉一半之后，注册的用户大大增加。思考你的网站最终、最核心的目的，关注集中一点，删掉无关紧要的点缀和内容，直到你的内容只剩下最本质最重要的内容，这样你的用户才愿意呆在这里。

2.网站访问者读宽屏文字更快，但他们喜欢短屏文字。

情人节遇见元宵节，朋友们节日快乐，蓝蓝设计将为你呈现不同的工具和技术分享网站设计，可让你在得到灵感的同时还能发现不错的ui设计工具或界面设计服务。在这篇文章中你将看到美观又实用的网站，全部都不容错过哦亲！

Skillshare

向任何地方的任何人学点什么。

最让设计师头疼的事情莫过于没有灵感及没有好的资源，设计师需要PSD文件！需要PS笔刷！纹理高清背景图！矢量图！等等等等大量资源，因为有了这些有效资源会大大提高工作效率，常有事半功倍的效果。

所以，蓝蓝设计今天特别准备了设计师必备的资源网站，您可以从这些分享资源的网站里快速简便的获得您需要的文件、ui设计样式、软件界面设计、网站设计等。你可以直接利用，或是可以作为参考，这都将对你的ui设计有着很大的帮助。您赶紧来瞧瞧吧！

Designmoo

产品经理和设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是，设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前，产品看了一下，觉得非常陌生和超出预期，说：“这都是些什么啊”。

(- -#)，(- -’)，此处无声胜有声。倒不是说这里面谁对谁错，都挺辛苦的其实，但为什么总会落得如此尴尬呢。

世上配合最好的其实就是自己的手配合自己的脑袋。脑袋怎么想，手就怎么画，画出来的丁老头再丑也觉得很亲切，恩恩，是我的好作品（星星眼）。只是等到两个人合作的时候，就有些麻烦了。因为，让“设计师的手”精致地受控于“产品经理的脑袋”，每次画完看一看，觉得对就继续画、错就改的敏捷调控是不现实的。

祸起，在于一些沟通中有很多弊端，唯有解决这些问题，才能让团队和谐地高唱“同一个梦想”。

一、产品没有意识到要讲的其实是故事

常见的产品经理提需求的方式往往都是在需求文档里直接写“在Feed上增加一个转载按钮，点击后可以填写转载理由”。这种描述方式其实已经是一个很具象的解决方案了。然后这份包含数十条如此描述需求的文档会被贴到内部需求管理网站上，或者通过邮件发给设计师。

设计师拿到这份文档，通常会觉得很憋屈。哎，忍忍算了，拿人钱财替人消灾。然后拿着这份需求文档在现有界面上去改。但往往会发现产品说这些具体解决方案其实在实现时是有很多细节冲突的。于是，设计师要先逆向YY出这个功能背后的用户需求，然后再尝试在与各种细节不冲突的夹缝中找一个新的解决方案。把这个稿子拿给产品看，产品就会楞一下，说“这是什么…”。(- -#)，(- -’)

“苦逼”这个词，很多设计师喜欢这么称呼自己，因为在工作中经常遇到改来改去的事情，有时候甚至只是产品的一个实现工具。为什么设计师会遇到这些窘境？其实不管什么职业被动了都会有这样那样的苦逼，因此设计师在整个过程中主动是必不可少的。
领导能力与管理能力有所不同，管理是每个人公司赋予的职责，而领导力是潜意识所形成的并且能够影响和带动整个团队的能力。设计师不一定有管理职责，但拥有领导力是摆脱“苦逼”现状的最好办法，简单点说就是成为整个项目的owner。