蓝蓝一直在思考这个问题，如何让设计效果可量化，看到这篇文章，转载到博客中推荐给大家。以后会搜集这方面的相关文章，观阅各家之言。
最近在一直在思考一个命题--“如何量化项目目标及效果”。做了几个项目，所负责的产品数据一直表现抢眼。但是从统计学观点来看，我的选择和决定并不一定就是影响数据表现的唯一因素，也不一定是影响最大的因素。该如何从众多影响因素中抽离出PM决策对产品数据的影响？I'v no idea。目前思考的进展并不能让自己满意，先把想到的一些东西整理出来，部分内容也涉及到了一些相关内容的思考，有空和大家头脑风暴一下吧。
【项目目的与评估方式】
产品项目的目的无非是两个：用户维系和用户拓展。
用户维系：是对现有用户需求进行挖掘，并对产品进行针对性的优化改进以提高活跃度、降低流失率。此类项目的评估即可从用户周/月活跃度、用户流失率、改进部分的单独的UV、PV量以及用户点击统计等方面来进行评估。
用户拓展：目的的实现方式本质上有两种：1、更好地满足目标用户的需求---从竞品那儿拉人；2、产品运营---让更多的目标用户知道我们的产品。前者的评估方式主要是看UV的一系列统计变化，除此之外还可以通过用户访谈，竞品对比来量化；后者的评估方式就得具体看运营活动的方式来确定评估方式了。
虽然绝大多数项目都不仅仅是单一的维系或者拓展，但PM应该在项目之初确定项目的主要目标。这样在项目结束之后采用与目的相适应的评估方式进行客观分析。
