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讲故事也是一种设计能力
看看别人怎么讲故事
讲好故事的5个步骤
2.冲突（问题）
3.情节（解决问题的过程）
4.高潮（设计策略）
5.行动和结果（问题如何解决的，解决过程中发生了什么）
我们来拆解下这个思路。
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1.开始（背景）
这个项目是如何开始的，它的整个商业背景是什么，要解决用户的什么问题！在我们演讲或分享时候，尽量在140字以内描述清楚，整个项目的背景和简介，让听众记住你。
来看一个实际案例，来自Facebook相册一个设计改版，在项目开始，设计师就介绍了整个项目背景，Facebook Photos是让用户更方便的分享他们的故事，分享他们的图片，让用户生活丰富多彩！那么如何帮助用户更加便捷，更快的分享照片，是这个项目的设计重点。
2.冲突（问题）
讲一个好的故事很难，一定要有冲突和问题，就像看一部电影，一定要有反派存在，只有冲突明显，观众才会觉得更有趣。那这个环节就需要我们把这次产品改版，最重要几个问题给提炼出来。
以Facebook为例，Facebook相册遇见的问题是，通过数据研究发现，人们不愿意在Facebook中分享照片有以下几个原因：
2.选择照片很难，比如自拍，一次拍了十几张，选出一个最好的很费时间
3.大家经常忘记了分享
3.情节（解决问题的过程）
针对这些问题，设计师怎么去解决呢，在这个环节，一定要充分把你整个设计过程的思考，详细描述，比如设计师常用的情绪版，竞品分析，设计的形色字构质的思考都可以在这个环节表达清楚。
▲Facebook团队，基于用户研究数据，和数据结果，决定先定出一些设计原则，通过设计原则和主张来解决之前发现的问题和冲突！于是这个过程和产品开发一起讨论出来，设计的原则和目标：
2.轻松快速的分享
3.设计一种新的布局方式，让大家分享时候自豪，能够吸引人！
▲然后展示了他们做的竞品分析，情绪板，以及一些设计探索的方向！比如做了十几个原型图，对于相册的展示设计了很多概念方案，包括各个文件类型的展示方案（照片，文字，视频，地图）等等！
4.高潮（设计决策）
▲在设计时，考虑多端的统一性，针对不同端的展示效果，真正的保证设计的落地性！
Facebook这个设计环节就像我们电影的中间高潮部分，怎么去解决冲突的，如何定决策，并逐步去落地整个设计方案的！我们在工作中也需要在这个环节很好阐述你根据设计策略，在设计上怎么去落地的，设计方案是什么样的，最后上线是如何的。
这个环节需要把你故事中遇见的问题抛出来，以及这些问题你是怎么去沟通解决的。
比如Facebook相册问题，就遇见了新版本排期问题，无法一下子改完，那么设计师针对这个问题，设计了中间迭代的方案，一步一步迭代到最终，以及开发测试问题，担心用户情绪反弹比较大，分批次上线等等。
同时，做这个项目你得到了哪些启发和教训，后续如何去避免等，最后的结果和上线后数据可以帮助我们验证设计的正确与否。这些设计过程中的细节问题和决策，是帮助我们丰富故事很重要的因素。
掌握好了这个框架，生活中很多事情都可以运用这个框架去讲，比如你要去和别人分享【设计师如何做简历】就可以按照这个框架去讲：
1.开始（故事背景和简介）
很多设计师找工作比较难，作品集发出去无人问津，原因是什么？是找工作人太多，还是大环境不好，那么如何提升作品集呢，怎么才能更快的让你作品集脱颖而出。
2.冲突（问题）
通过查阅了几百份设计作品集，发现一些问题，比如：版式同质化，设计风格单一，文字太多，飞机稿太多，这些是影响作品集质量很大的问题，由于这些问题导致很多面试官看作品集时候看见类似基本都跳过了，所以才导致大家找工作难。
3.情节（解决问题的过程）
通过查看大公司的招聘信息，提取重要关键信息，比如设计趋势，数据研究，系统思考这些关键词出现的比较多，同时查看了全球顶级设计师和韩国设计师作品集，发现好的作品集都是简约的，排版舒服的，那针对这些，你决定从这几个问题去优化作品集：
版式上往苹果简约风格去靠。设计风格上贴近主流，优化作品使得作品手法丰富，同时针对飞机稿太多，优化线上案例，重新按照最新手法来做等。
4.高潮（设计策略）
花了一个月时间，去详细设计你的作品集，同时设计完成后对比之前作品发现明显的提升，同时设计的过程也掌握了一些设计趋势，再投递的时候发现获得面试的机会大于之前。
5.行动和结果
最后获得了一个大厂的offer，但是整个过程中是艰苦的，做作品集中间也遇见很多问题，比如没有人指导，不知道最新的趋势是什么，比较焦虑，针对这些现状当时自己是如何调整的。
运用XYZ公式讲故事
分享给大家一个公式，掌握后，你就能轻松的给别人讲清楚：
X:产品功能
Y:使用产品的目标用户
Z:这个产品赋予用户的感受
这三个问题，与产品，开发的人都有关系，无论任何项目进展，团队都能想起这个产品愿景，从而让我们对产品轮廓更加清晰，同时这个公式的表达能让团队外的人听的懂。
X：微信一款通讯工具，支持单人、多人参与，通过手机网络发送语音、图片、视频和文字；
Y：它的目标用户是使用手机的用户；
X：支付宝一款支付工具，它融合了支付，生活服务，保险，理财公益的生活服务平台 ；
Y：它的目标用户是互联网用户；
Z：这个产品希望给人亲近、安全、可靠的感觉。
最后
回顾下今天所分享的知识点，如何很好的将你项目讲成故事的5个步骤:
1.开始（背景）
2.冲突（问题）
3.情节（解决问题的过程）
4.高潮（设计策略）
5.行动和结果（问题如何解决的，解决过程中发生了什么）
如何向别人准确表达产品功能和愿景，XYZ公式：
X:产品功能
Y:使用产品的目标用户
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文章来源：站酷 作者：我们的设计日记
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案例先到这里，大家一定以为要结束了吧～不，不，前面这些都不是最重要的。
在生活中，其实会有很多很多“让用户犯错”的产品/场景，多参与其中，去发现问题，去思考解决方案，慢慢的，你就会具备非常好的问题发现能力和解决能力了。
