包益民谈设计(伟大的设计师谈什么是真正的设计)

2016-10-30 蓝蓝 设计管理与成长

包益民最爱把“为什么不...?能不能?”挂在嘴边,他用他惯用的“能不能”问自己,问下属......在他的思维里几乎是“没有什么不可以”,他以创意人自居,但他一直努力做的是传统意义的“生意人”!在包益民看来,设计公司“烂”的原因,就是因为它们处在整个产业链上最不能生产实际利润、最让人不尊重的一环,“你知道一家公司用多少预算来做创意和设计?最多1% ”。你有没有想过你赚的只是1%而已!

包益民说到他选择团队成员的两个条件“热情和诚实”,热情就是多投几次简历,“求职者第一次投简历我们是绝对不会回的,如果他(她)非常向往和热爱这份工作,为什么不尝试第二、三次投简历?”说起团队的管理,他首先谈到的是“禁止员工加班”!“如果有‘我没做完只好加班’的心态的人不要来我们公司”,包益民说公司前不久开始实行打卡,他要了解员工是否有加班!他相信在短时间做得更好是有方法的,“你看广告公司的那些人,整天加班,每个人都穷得像熊猫,也没因此变得更好更聪明,行业也越来越烂,钱越来越难赚,这一定是方法的错误”!


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