随笔的一些文章

人生何处不相逢

蓝蓝

  今天陪一个前十年的客户一起去见他的客户。(都怪我,不爱打电话,不常和客户们联系,他好不容易找到我:“哇没有变电话号码…你对gis很熟悉,太好了。”喜悦之情从电话那头传来!我也挺开心的,陪他一起去某局和客户谈界面方面的事情。)
     在局里开会的时候,走进来一个人和对方主任说点事,坐下看到我,说:这不是我的邻居吗?你怎么在这儿阿。”我还在朦胧间:“是哪儿的邻居阿,不好意思,我记不清了。”对方接着说:“你是缘缘妈妈吧?我是六楼的,***的爸爸,你们卖房子时我还去看过......,“噢......我恍然大悟,好惊喜阿”。我们热烈的谈了一会邻居们谈的话题,其它人笑迷迷的看着我们。
       邻居走后,我们又继续谈软件运维,界面设计修改的事情。我作为设计从业者,第一次见到这套软件,对原有软件界面提提建议,给大家看一下相关行业的界面设计资料,国内外的优秀设计案例。

记录:在项目管理中的反省和思考

蓝蓝

以事练心

经历了着急、无奈、生气之后的反思和收获。

1  严谨      公司公布好放假时间、需要请假、轮休提前申请。

2  时间的应用    在家办公的前提是能够保证完成工作任务,能够自律、能完成任务者可以这样做。如果到家就没工作环境,无心工作或工作需要紧密配合的前提下,不要申请在家办公,还不如前期紧张一些,做完工作,安心玩,安心休假。

3 责任和能力的关系      对授权的理解,是承担责任。能办好一件事,安排妥当顺利,担起承任,才有能力担当更大的事。在这个过程中应对种种突发的情况,个人综合能力和心性能到提高。

在责任感和能力之间,首选责任感强的人对授权他担当更大的事务。因为责任感到了一定程度,意愿度到了一定要如何如何时,一定能力会放大的。反之,能力很强,做事拖拉,说大话而不守时守信的人,不能担当大任。

4 坦诚沟通  如果能够坦诚沟通,自己的处境、感受和需要并了解别人的处境、感受和需要,事情就简单了。达成一致后,只需要做事,不会有情绪,不愉快,实际上让人痛苦和彷徨的本身是一个人对这件事的理解,而非做事情的本身。专心、安静,沉津在专业中,无论是设计和切图,看着自己的技艺日到臻完美,是一件开心的事情。

5 勤奋  不要贪图安逸。不要心存幻想:建立一个完善的制度,良好的激励制度,所有的事就能按步就班,顺利进展,项目经理、总监就可以轻松点。实际上,每一个上升的公司,都有勤奋、使命感超强的一群人,不越超越自己,挑战自己的局限来实现的。也许每个人都会有一个时间,觉得无法突破天花板,觉得靠自己目前的能力、环境,也就只能做到这样了。

如何保证界面设计项目让客户满意,保证成功?

蓝蓝


做为一个长久负责界面设计公司项目的管理者,这个问题是我常思考,也是客户们最常问的问题。有些项目我们做的很好,和客户能够成为多年的朋友,客户成为我们的顾问。也有做的不是太理想的,我也常常想:如果能令每一个客户,客户中的每一个人都满意就好了。那么怎么做到呢?

       在下面的文中我会将以往失功或失败中得到的经验总结出来,给项目经理(或希望担任项目经理的设计师)看。不一定齐全,也并不高深,只是想到说到。如果看者能够加上自己的体悟“做到”,我觉得界面设计项目让客户满意和成功就八九不离十了。设计公司需要能够把控项目质量和全局的人才,才能把每一个接到的项目做好,也真的希望能够培养出替代者和优秀的项目经理。不求多,但求强,把每个项目都做好,做到客户满意,自己满意。

并回答三个问题:


1设计出来的页面,如何确定能达到满意度和客户要求呢?有时候直接客户(软件开发公司)还有最终客户,最终客户想要的东西直接客户不是很了解呢?

设计出来的页面看起来很不错,但是我们已有的界面已经运行多年,能否保证能实施用上呢?如何和程序员配合?

如何能够保证工期?

最后,补充一个最关键的要素......



虔诚

蓝蓝

今天看了大唐玄奘这部电影,觉得信念,无与伦比不肯退缩的坚定信念是最重要的。除了信念就是付出行动,足够的思考追寻本质。行动中愿意吃苦受罪,把这份苦和罪,当做一种机缘,佛家讲普度众生。小乘佛法指的是个人的修行解脱,大乘佛法带领众人共同修行解脱。一念天堂一念地狱。一念自由,一念牢笼。一花一世界,刹那既永恒。思考的彻底。空性,一切没有固定的含义,一切是万物赋予。烦恼自找,顿悟解脱自寻。

如玄奘法师,死都不怕,一意西行,宁肯白骨卷沙,亦不后悔。有这份意决,大胸怀而果毅坚强,其它事就简单了。有些事言多无益,去做就好,也没什么好怕的。

经历一百多个国家,19年,5万行程,饱经风霜冷暖,遍历沧桑离别,与张骞出使西域差不多时间。幸运的是两个人终成正果,为后世敬仰。

我想到了自己,凡是做成的都算是矢志不疑,从来没有怀疑过,也没有想过做不成。设计途中,如果我能有西行这份意决,大胸怀而果毅坚强,就简单喜悦啦。放下该放下的,超越凡夫俗子念头,坦然面对一切困难障碍、误会,也就算是大隐隐于市中的修行了。

修行得解脱。无人我相,得自在。


蓝蓝设计:合作的态度

蓝蓝

“小合作要放下态度,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡; 一辈子的合作要放下性格,彼此成就。 一味索取,不懂付出;或一味任性,不知让步,到最后必然输得精光。 共同成长,才是生存之道。”

不管如何委屈,总要心胸宽广,还要理解对方。站在不同角度,观点极不相同,唯有多点谦让,积极沟通。

感恩因为种种机缘,蓝蓝设计中标和合作的项目和客户。希望平安度此岸到彼岸,成就客户,做好产品,不忘初心。

我们不怕多干活,只怕不理解。或者也不怕不理解,因为终有一日,你会明白理解我们。言多无益,唯有行为,以成果来为此行画一圆满,在这个过程中完成自我的提升和修行。


感恩投标没有中,没有选择蓝蓝设计的客户,唯有祝愿您选择到最合适的合作公司。并让我们在这个过程中反省自己的不足,体悟难过,更深刻的改正不足。


设计师到底应该有多热爱设计才算够?

蓝蓝

蓝蓝写

这篇文章挺有意思的.http://www.zhihu.com/question/28095048

今天我在上网找一些关于设计思想方面的资料,看到了这篇文章,觉得挺好的。很有趣。有时候,我也会这样问我自己,如果设计什么也没有带给我,我还会喜欢做设计吗?我还会像现在这样,除了必要做的工作、生活杂事、育儿,白天晚上所有的意识中都是设计及设计公司的事儿吗?


今天看着大家的种种答案,也在心里面笑着自己。

有人做学问,就是为了做学问,不为别的。

有人种花,也就是为了种花,欣赏一下,不为别的。


有时候我也分不清我到底有多热爱设计,或者这只是一种幻像,因为我的杂事很多,真正用在设计上的时间比较少。

但是我很期待纯粹做设计的时间,安静、详和、淡淡的喜悦,心无它鹜,深层次思考的那种快乐,我很享受那一刻的平和宁静,也真的期望能做的好,大家都满意,能够籍此做点有价值的事。


从性格而言,我也越来越觉的,我的性格非常适合做设计。这种技术性的、艺术性的工作不是纯和人打交道,是可以让人很安静、深遂思考的手艺类的活儿,又是一种有时还需要和人打交道,看看外面世界的工作,懂点心理学、生理学、许多杂而综合的事,工作会推动着自己完整,兼顾各方面,不断的学点新东西,有趣的东西。这个工作非常适合我这种不太会和人打交道的人。所以我非常感恩,能做这件事。


我喜欢的东西很多的,种花、园艺、心理学、教练、书画、古筝、古琴、书法、育儿、山水……

设计并不是说全部投入时间,不干别的了,就能做好的,它需要领悟、同理心。在深度与广度间,需要一个平衡。

我觉得喜欢设计,就像喜欢一个人。即使是非常喜欢,也不是每天都在一起,但是会念念不忘,不管在不在一起,都会在意念中常常想起,这就是入心了,喜欢啦……念念不忘,终有回响。思考、意念的萌芽和成长力是惊人的,形式倒是怎么着都行,不拘一格的啦。有空就多设计一会儿,看看书,没空就先做别的事,但意念中定好的,知道这是最重要要做的,就行了。无意识的直觉会告诉我本能的答案。


无论喜欢还是不喜欢,人在这个世界上总是要找个事情做的,不然无事可做多无聊。即然要找个事做,那就尽量做好,想办法做好、去学习。原本三年要做好的,也可以五年做好,做的更有积累,享受这个过程和快乐,也挺有意思的。

关于敏捷式设计和开发的一些思考

蓝蓝

如何做到敏捷式设计和开发呢?

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1首先是能够胜任工作的人,理解力能力到水准。对人的要求比传统的设计开发要高。



2做事方法。因为要做得快,所以错的会多,会比较粗糙,然后一步步再精细。我看到过国外的一个网站ceo介绍,他们的开发是功能程序员自己想开发什么就开发什么,出来结果之后再找领导审批,经常有一半都会开发不下去了。他们是通过这种方法,通过大数据的形式与用户的使用率来判断这个功能模块是否往下继续发展,优胜劣汰。是自下而上的一种自发性的工作。员工会非常有成就感。这公司开发的支付系统,后来以几十亿的价格卖给了亚马逊。


工作上有一种认领工作的形式,同项任务有人认为6小时能完成,有人认为三天完成,选择一个最短时间的人认领完成这项工作,做他最想做的,最擅长的事情。开始的时候少写文档,每天整合这个设计和代码开发的成果,然后大家一起看到每个人每天的成果的进度是什么样子的,对每个人的速度快慢反馈次数都一览无余,最终纳入绩效考评。机制奖励多劳多得。鼓励同事们之间的交流和学习,少开那种特别大的,特别长的会。


从工作流程上当然要做用户研究访谈,了解这些事情的行业背景,做行业分析,做好产品定位,有对功能对产品定位的取舍,因为不可能满足所有人的需求。比如上面我介绍的那个国外的那个公司,做的很快发展的很快,他甚至允许支付系统的发生的一些漏洞和失误,他觉得这种快速发展的收益能够弥补发生错误的成本。大家分工不—定是很明确,产品经理功能架构师高级程序员可能在这一个想法中,自己从想到做也就做出来了,能做什么就做什么。不断的去迭代反馈测试改进。

通用设计方法---一些ui设计中有用的调查方法

蓝蓝

蓝蓝写


我在言又已书店发现了这本好书通用设计方法》,记录了通常在设计中的一些方法,属于纲目类的介绍,每页一种调查方法,共90多种呢,虽然写的没有展开,但大概从书中可以看到思路方法,结合自己的实践可以应用起来~~

这本书近100元呢,抱歉,我考虑了一下还是没有买。这本书大概知道就好,细读内容不够的,查了下网上有pdf,回去细看吧~~~ 


通用设计方法PDF全书在此


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眼动追踪法---常用重点方法,得有设备配合啊~~

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焦点小组--常用重点方法

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涂鸦法--鼓励人们自由写,隐秘的调查~~

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写在中秋-希望能给所有的用户超凡的设计体验!

蓝蓝

这是2015年的中秋节,我在家里,看书,吃水果、月饼,看视频。与家人欢度中秋。

上午的时候,看了罗永浩、周鸿袆等人关于用户体验的见解。

关于用户体验,大致的认知是一种超乎寻常的,记忆中给用户留下的闪闪发光的事件。一种明显高与同行业水准的卓越水平,这水平不是单一方面的,而是整体的协调力,团队的成果印象。

作为一个注重用户体验的设计公司的设计总监,我常常觉得如逆水行舟,不进则退,学无止境,能人高士许多,时间有限。

希望能给所有的用户超凡的设计体验,带给客户超值的设计和作品。能够使大家满意、开心!

互联网和软件产品用户体验的十个点:

互联网和软件的产品体验包括两个方面,一个是页面级的体验,另一个是业务级的体验。关于页面级的,是我们ui设计能做的,关于业务级的体验,和页面没有什么关系,是产品经理要做的事情。产品经理与ui设计通力合作,才能创造出卓越的产品。

页面级的体验:
页面关系
框架
模块
元素交互
视觉效果
业务级的体验:
场景
业务流
功效
素材设定
品牌支撑

也许实际上并不止这十个点,而是数量众多的点,共同组成了一个良好的用户体验。



搞个这样的APP要多久?

用心设计

p6974739

这是一个“如有雷同,纯属巧合”的故事,外加一些废话,大家请勿对号入座。开始了……

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